
HR бизнес-партнер. Стратегия и бизнес-моделирование. Киев ~ NewRealGoal
О программе тренинга: Программа предназначена для HR, которые заинтересованы выйти на новый уровень развития, с целью формирования HR системы, которая […]
Главная » Андрей Станченко » HR бизнес-партнер. Стратегия и бизнес-моделирование. Киев
Дата проведения:
20.09.2014О программе тренинга:
Программа предназначена для HR, которые заинтересованы выйти на новый уровень развития, с целью формирования HR системы, которая обеспечивает долгосрочные результаты для бизнеса в условиях постоянных изменений.
HR сегодня — это не просто функциональный эксперт и специалист по развитию и управлению талантами в бизнесе. Это лидер и агент изменений в своей компании.
Целевая аудитория:
- HR – директора,
- HR — партнеры,
- HR – generalist,
- линейные руководители HR подразделений
Цель тренинга:
формирование у участников навыков реализации функций HR в контексте стратегического бизнес — партнёрства, ознакомление с принципами построения стратегии HR в соответствии с ожиданиями руководства и потребностями бизнеса.
Преимущества программы:
- Системный подход и практическая направленность.
- Современные методы и технологии, практики реальных компаний и международных бизнес-школ.
- Участники получают практические наработки и инструменты для использования в рабочих ситуациях.
- Активное взаимодействие участников, интерактивная программа.
Результаты:
- Умение соотносить бизнес и кадровую стратегию и строить ее успешную реализацию, через понимание бизнеса;
- Понимание как создать ценность в HR и трансформировать способ предоставления бизнесу HR услуг;
- Самостоятельно разрабатывать стратегию управления человеческими ресурсами компании в контексте бизнес-партнерства;
- Применять различные инструменты HRM для достижения стратегических и операционных задач компании.
Содержание программы:
Блок 1.
- Эволюция бизнеса и HR – менеджмента.
- Понятие жизненного цикла организации.
- HR — функции на разных этапах развития компании.
- Структура HR-службы и HR-функции и роли. Модель Ульриха
Блок 2.
- Миссия, Видение и Стратегия бизнеса. Формирование стратегических целей.
- HR – стратегия и политика, как создать и внедрить?
- Соответствия роли HR-службы типу корпоративной культуры компании (модель предложенная К. Камероном и Р. Куинном.)
- Диагностика и выбор ценностей. Пути трансформации культуры
Блок 3.
- Описание бизнес — модели в управлении компанией.
- Компания как целостная бизнес-система, взаимосвязи между ключевыми элементами.
- Моделирование как инструмент HR-BP
Блок 4.
- Управление изменениями в бизнесе – HR агент изменений
- Распределение ответственности между менеджментом и HR.
- Профиль должности HR-BP.
- Показатели эффективности HR службы.
Даты проведения | 20 сентября 2014 |
Место проведения | г. Киев |
Время проведения | с 10.00 до 18.00 |
Обед | с 13.00 до 14.00 |
Стоимость участия | 1700 грн |