Корпоративные тренинги

  • Эффективная бизнес-коммуникация

    Согласитесь, что нарушение коммуникаций в компании, зачастую, приводит к: демотивации сотрудников и/или подчиненных; управленческим ошибкам при принятии решений; потере контроля над сложными ситуациями; безразличному отношению персонала к дос...

    УЗНАТЬ БОЛЬШЕ>
  • Сложные (жесткие) переговоры

    В течение тренинга будут выявлены сильные и слабые стороны переговорщиков-участников; показаны пути (техники, способы, стратегические подходы), как усилить слабые стороны и сделать переговоры более эффективными; участники отработают полученные знания на ...

    УЗНАТЬ БОЛЬШЕ>
  • Эмоциональное лидерство

    Эмоциональное лидерство Стиль управления, ориентированный только на задачу и игнорирующий людей и эмоции, приводит к тому, что персонал не вовлечен в бизнес-цели компании, считает их «не родными». Ситуация иллюстрирует известное выражение: «Люди нанимаются на зарплату, а уходят от ...

    УЗНАТЬ БОЛЬШЕ>
 

Закажите лучшие корпоративные тренинги от NRG

Мы предлагаем своим клиентам корпоративные программы и комплексные обучающие проекты, которые модулируются «с нуля» под конкретные задачи заказчика.

Хотите узнать подробнее про корпоративное обучении менеджеров и руководителей? Заполните форму и мы свяжемся с вами:




Оценка персонала
HoganОценка для поддержки в принятии решений при новых назначениях — первичный отбор и новые назначения внутри бизнеса:

Отбор на ключевые позиции на уровне мидл и топ менеджмент (подходит/не подходит).
Прогноз финансовой благонадёжности/или склонности к нарушению правил.
Прогноз реальной эффективности/неэффективности на занимаемой должности.
Прогноз потенциала к достижению высоких целей и управлению командой.
Прогноз деструктивного поведения на ТОП позициях в стрессовых ситуациях.

Оценка при отборе кадрового резерва и формировании планов по развитию:

Оценка потенциала — HiPo: формирование профиля резервиста под критерии компании, проведение оценки на соответствие профилю.
Информация, как мотивировать результативных сотрудников/прогноз их ухода.
Прогноз по обучению: кого учить и чему/в кого не инвестировать.

Прогноз командной эффективности:

Диагностика командного взаимодействия (6/18 человек)

360°Развитие персонала:

Метод 360° позволяет собрать информацию о поведении человека из нескольких источников в целях развития.

NRG предоставляет:
программное обеспечение для реализации оценки,
базовую модель компетенций/имплементацию в систему модель компетенций клиента,
два варианта отчетов (короткий и развернутый),
обратную связь по результатам оценки,
фассилитирует составление индивидуального плана развития.

Обратная связь дает возможность получить важную информацию о слабых и сильных сторонах с помощью анонимного опроса респондентов;
360° дает информацию о том, как человека воспринимают другие и предоставляет возможность для дальнейшего развития компетенций и получения новых знаний, которые позволяют двигаться вперед;
На основе обратной связи сотрудники могут поставить себе  цели, способствующие развитию их карьеры и достижению больших  результатов в бизнесе;
Позволяет взглянуть на то, как деятельность человека воспринимается другими людьми, а также показывает, что нужно делать, чтобы продолжить развитие.
Один из наиболее экономичных и в то же время самых эффективных инструментов развития.

Assessment and Development Center

Метод ассессмент-центр – это метод комплексной оценки, где «работает» набор оценивающих инструментов, которые подбираются под цели и компетенции заказчика.

Результат оценивания методом ассессмент-центр называется интегральной оценкой или сводной по всем источникам данных, полученных в ходе оценки.

Для многогранности и объективности оценки, инструменты  ассессмент-центра «закрепляются» за каждой компетенцией таким образом, чтобы каждая компетенция была оценена несколькими инструментами.

Комплексные решения оценкиКомплексные решения оценки разрабатываются индивидуально под клиента.
Применяются в основном как поддержка в принятии управленческих решений при слияниях и поглощениях, процедурах Due Diligence, создании новых бизнесов, системном подходе в управлении талантами.
Корпоративные тренинги
Лидерство"Эмоциональное лидерство"
Эмоциональный интеллект"Драйв-менеджмент: успех и счастье в деятельности", "Стресс-менеджмент и профилактика эмоционального выгорания", "Эмоциональный интеллект", "Источники энергии в работе. Счастье в деятельности."
Продажи"Концептуальные продажи", "Управление территорией", "Эффективные госпитальные продажи", "Миссия спецназ: управление торговой командой"
Управление людьми"Эффективное управление персоналом", "Управление персоналом в стрессовых ситуациях", "Ключевые навыки управления", "Управление в стиле коучинг"
Внешние и внутренние переговоры. Оказание влияния"Переговоры для закупщиков", "Эффективные переговоры", "Мастерство переговоров"
Коммуникация. Партнерская коммуникация в ориентации на внешнего клиента"Управление сложными ситуациями взаимодействия", "Невербальная коммуникация", "Партнёрская коммуникация "
Управление изменениями"Управление организационными изменениями", "Управление изменениями или Change management toolbox", "Управление изменениями".
Развитие подчиненных"Наставничество", "Интегральное развитие подчиненных"
Тренинги для развития управленческого мышленияСтратегическое мышление, Критическое мышление, Креативное мышление
Развитие ориентации на результат и ответственности у себя и подчиненныхСитуационное руководство
Кросс-функциональное взаимодействие 
Принятие эффективных решений"Принятие эффективных бизнес-решений"
Тренинги для развития навыков публичных выступлений и презентаций"Ораторское мастерство: путь к совершенству", "Публичные выступления"
Спецтехнологии в коммуникации"О чем молчат лица: как понимать других без слов", "Верификация лжи"
Управление временем 
Комплексные программы
Переговоры"Переговоры для закупщиков. Спецтехнологии"
Принятие эффективных решений"Принятие решений и решение сложных проблем"
Продажи"Активные продажи", "Управление продажами"
Игры
Моделирующие бизнес-игры"Игры связи", "Игры лидеров", "Университет", "Грузовики"
Индивидуальное (не тренинговое) развитие
Коучинг 
Бизнес-терапия 
Фасилитация и модерация
Фасилитационные сессии 
Развивающие путешествия