Сергей Гусаковский

gusakovskyКонсультант по управлению и организационному развитию
Руководитель проектов внедрения ЛИН подхода (бережливого производства) в бизнесе.
Специалист по финансовому управлению, антикризисный управляющий по делам об экономической несостоятельности и банкротству.
Тренер, ведущий семинаров. С 2001 года принимал активное участие в управлении проектами в России и Польше.
Имеет практический опыт планирования, управления финансами, внедрения системы управленческого учета и бюджетирования в холдинговых структурах. А также опыт по управлению и разрешению кризисных ситуаций.
Автор и ведущий семинаров и тренингов по темам: бюджетирование, планирование и учет, управление затратами, бережливое производство.

Реализованные проекты:

  • Проведение уникального проекта «ЛИН — школа Дениса Хоббса» (отзыв, УП «Белкоммунмаш»);
  • Проведение 2-го форума «Бережливое производство: малые затраты, большие эффекты», г. Минск;
  • Внедрение инструмента 5S в Цехе № 3 компании «Санта Бремор», г. Брест;
  • Проведение сессии SAPE по выбору приоритетов развития «Экотрейд», г. Минск;
  • Проведение корпоративных семинаров «Бережливое производство – путь к уменьшению затрат» в Белграде, компаниях «Белтексоптик», «Милавица»;
  • Проведение в «Могилевском Технопарке» совместно мастер-класса по проектному управлению;
  • Проведение форума «Бережливое производство: малые затраты, большие эффекты», г. Минск;
  • Участие и создание проекта устранения потерь в работе офиса на заводе «Нижегородскоргсинез» компании «Лукойл», г. Н. Новгород;
  • Проведение сессии SAPE по выбору приоритетов развития «Астанабанк», г. Минск;
  • Старт проекта преобразований производства компании в идеологии Бережливого производства «Мебелинк», г. Минск;
  • Проведение корпоративных семинаров «Бережливое производство – путь к уменьшению затрат» в компаниях «Белпромимпекс», «Алютехгруп», «Санта Бремор»;
  • Проект по реорганизации компании «ВКТ» в идеологии ЛИН (бережливого производства), г. Минск;
  • Консультирование по разнесению затрат в построении финансовой системы компании «Мидвест», г. Минск;
  • Проведение стратегических проектных сессий в компании «Легикон», г. Москва;
  • Участие в качестве независимого эксперта в Бюджетном комитете в группе компаний «Феликс», г. Минск;
  • Коучинг финансового директора холдинга «Феликс», г. Минск;
  • Проведение тренинга командообразования управляющей команды «Атлант-М – Сухарево»;
  • Консультирование по созданию системы бюджетирования компании «Алвеста», г. Минск;
  • Участие в проведении школы экономистов медиа-холдинга «Агенство Гревцова», г. Минск;
  • Постановка управленческого учета в строительной компании «ИМО», г. Дзержинск;
  • Процессное консультирование проекта развития компании ИП «Бутковский», г. Лельчицы.

Образование:
2006 г. – Российская ЛИН-школа, г. Екатеринбург;
2005 г. – «Тренинг тренеров», Л. Кроль;
2001-2002 гг. – Институт повышения квалификации и переподготовки кадров, специальность – бухгалтер;
2000-2001 гг. – Немецкий образовательный центр: «Школа обучения антикризисный управляющих»;
1995 г. – Юридический факультет Белорусского государственного университета.
Дополнительное профессиональное образование (семинары):
2008 г. — Семинар «Построение вытягивающей бережливой линии», Центр «Приоритет»;
2007 г. — Семинар по вовлечению персонала в бережливое производство, М. Антюфеева;
2007 г. — Тренинг Л. Кроля «Власть, Деньги, Любовь – драматургия повседневности»;
2006 г. — Цикл обучения «Создание и проведение публичной презентации». Минск;
2006 г. — Семинар «Эффективный совет директоров», В. Королев;
2005 г. — Тренинг «Драматургия проведения переговоров», Л. Кроль;
2004 г. — Семинар «Формирование стратегии компании», А. Кулижский;
2002 г. — Семинар «От управления группой к холдингу», А. Кулижский;
2001 г. — Семинар по управлению дебиторской задолженностью, С. Капустин;
2001 г. — Семинар по управление проектами, А. Громов, С-Пб;
1998 г. — Бизнес-лагерь Владимира Тарасова, п. Лосево.
Опыт работы:
2004 г.- по н.в. – консультант, управляющий партнер компании «Ключевые решения»;
2003-2004 гг. – финансовый директор строительного холдинга «СБС»;
1999-2001 гг. – организация и реализация проекта Торговый дом «Товары из Беларуси» в Республике Карелия, создание собственной торговой фирмы в Петрозаводске;
1997-2003 гг. — создание и организация компаний по торговле ТНП в РБ и РФ, партнер юридической компании «Юстиниан»;
1995-1997 гг. — директор ЗАО «Альвена-Инвест»;
1994 г. – юрист, начальник отдела ценных бумаг в Инвестиционном фонде «Народный капитал».
Авторские семинары и тренинги:

«20 способов снижения потерь и повышения конкурентноспособности»;
«БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО: технология малых затрат»;
«Инструменты бережливого производства: 5S- технология создания эффективного рабочего места»;
«Инструменты бережливого производства: КАНБАН — как улучшить качество и минимизировать запасы на производственой линии»;
«Инструменты бережливого производства в действии: SMED»;
«Тренинг по командообразованию в компании»;
«Тренинг по выработке среднесрочных стратегических приоритетов по технологии SAP»;
«От слов к делу: инструменты бережливого производства в действии»;
«Бережливая логистика».