Наталья Петрова — бизнес-тренер, консультант по управлению, фасилитатор, игротехник, психолог, гештальт-терапевт, гештальт супервизор, специалист оценки персонала по методу Аssessment center .
Более 15 лет тренерского и управленческого опыта в крупных бизнес-структурах Украина T&D направления.
Эксперт-практик в области изменений, лидерства и менеджмента, продаж и переговоров, публичного выступления, вопросов работы с кадровым резервом, обучения и развития персонала. Успешный опыт управления в крупных Компаниях (финансовая сфера, металлургия, ритейл, агробизнес).
Достижения
- Успешный опыт построения корпоративных систем обучения с нуля;
- Внедрение и развитие общекорпоративных и управленческих компетенций;
- Успешный опыт построения Performance appraisal в крупных компаниях;
- Реализация проектов по неформальному обучению и развитию команд;
- Внедрение проектов по работе с внешним кадровым резервом (подготовка студентов по специализированным международным программам, с привлечение ведущих международных ВУЗов);
- Включена в совет при МОН Украины и МинАПК по вопросам изменения системы аграрного образования Украины;
- За доклады на конференциях по управлению персоналом неоднократно признавалась лучшим спикером.
Квалификации
- Дипломированный психолог — ДИПП; сертифицированный гештальт-психолог, гаштальт-супервизор – программа Московского гештальт института;
- Сертифицированный ассесор по методу Аssessment center;
- Фасилитатор по методу партисипативной фасилитации.
Специализация
бизнес-тренинги, индивидуальная психотерапия, управленческое консультирование, построение систем работы с кадровым резервом, построение систем T&D, фасилитация управленческих команд и стратегических сессий, оценка персонала.
Реализованные проекты
- Разработка и внедрение организационных изменений в Компании, реализация проектов изменений;
- Разработка и реализация комплексных программ обучения управленческим менеджерским навыкам;
- Постановка системы обучения тренеров, менеджеров компаний;
- Реализация проектов «Наставничество»;
- Разработка и реализация системы корпоративного обучения навыкам продаж (FMCG, B2B);
- Консалтинг в области корпоративной стратегии, корпоративной культуры, идеологии;
- Трансформационные тренинги при смене стратегии в Компании, стратегические сессии для менеджмента;
- Проведение тренингов «Навыки публичных выступления», «Работа с возражениями», «Эффективные продажи», «Успешные навыки подбора персонала для HR и менеджмента», «Работа с конфликтами», «Наставничество», «Эффективные коммуникации», «Эмоциональный интеллект в работе руководителя»;
- Комплексные проекты развития с комбинацией тренингов и нетренинговых методов – моделирующих игр, синемалогии;
- Оценка персонала по методу Аssessment center.
Образование
Дипломированный психолог, ДИПП; Сертифицированный гештальт-терапевт, гештальт-супервизор по программе Московского гештальт института (МГИ). Специализация «Кризисы и травмы», «Растройства пищевого поведения».
Дополнительное профессиональное образование
«Счастье в деятельности», Филипп Гузенюк, Санкт-Петербург ;
«Технология партисипативной фасилитации: стратегическое планирование» модульная программа, Наталья Карпова, Киев;
«Оценка персонала по методу Аssessment-center» сертификат ассессора, HR Technologies, Киев;
«Корпоративные презентации», SUCCESS MANAGEMENT COMPANY, Киев ;
«Работа с кадровым резервом» HR Technologies;
«Методология оценки должностей по методологии Hay Group», Hay Group;
«Повышение личной эффективности MBTI», E&Y, Киев;
«Эмоциональная структура презентаций», Алексей Каптерев,CBS, Киев;
«Операционный менеджмент» E&Y, Киев;
«Финансы для нефинансистов», PWC, Киев;
«Коучинг в организации», Живое Дело, Киев;
«Целевой отбор персонала»,СТС, Киев;
«Методы работы с VIP-клиентами» Business Training, Москва;
Сертификация тренинга «Ситуационное лидерство» , Киев ;
«Управление персоналом» Яролава Лоянич;
«Стратегическое мышление» Михаил Крикунов;
«Управление изменениями» Чернышова Ирина, Киев;
«Менеджмент и лидерство» Виктория Журавлева «Четвертое измерение»;
«Методология создания новых тренингов»,«Методология ведения тренинга»; «Новинки тренинговых технологий», Бизнес-тренер Сидоренко Елена, “D&Y”, г.Киев;
«Внутреннее обучение персонала», «Розница UA», г. Киев;
Семинар- тренинг « Современные методы подбора персонала»,, Соловьев , г.Донецк;
«Школа рекрутера» из цикла «Современные методы конкурентной борьбы», «Навигатор» Киев.
Опыт работы
C 2006 г. – руководитель T&D направлений крупных компаний, таких как:
Торговый дом «АМСТОР», Первый украинский международный банк (ПУМБ), ИНТЕРПАЙП (металлургия), KERNEL (Агробизнес).
Основные реализованные проекты внутри компаний:
• Построение систем обучения в компаниях с «0»;
• Внедрение системы ежегодной оценки деятельности персонала (Performance appraisal);
• Внедрение центра оценки персонала по методу Аssessment center;
• Внедрение модели общекорпоративных и управленческих компетенций;
• Реализация системы оценки компетенций по методу 360;
• Внедрение адаптационной программы (разработка нормативных документов, Welcome-тренингов) ;
• Реализация проектов «Наставничество»;
• Реализация программ подготовки внешнего кадрового резерва (работа с украинскими и зарубежными ВУЗами);
• Формирование и развитие внутреннего кадрового резерва ;
• Внедрение проектов «Внутренний тренер»;
• Реализация проектов «Внутренний МВА » для менеджмента;
• Работа в составе совета по вопросам аграрного обучения при МИН АПК и МОН Украины;
• Реализация платформы для автоматизации HR-процессов (обучение, оценка, корпоративная библиотека, работа с заявками);
• Разработка матриц развития, карьерных карт по профессиям;
• Реализация неформальных программ развития: киноклуб, игротеки, интеллектуальные игры, Дискуссионные клубы, пр.