«Что наша жизнь? – Игра!»

Казалось бы, набившее оскомину выражение. При этом все больше напоминающее нам, что переменчивый современный мир уже не может быть «опознан» только с помощью знания, которому всегда надо больше времени, чтобы стать направляющим. А как познавать мир, когда соответствующего неопознанной ситуации знания нет? Видимо, так же, как это делает ребенок… Играть!

Традиционные тренинги хорошо работают с навыком, когда есть четкое понимание, каким он должен быть для достижения хорошего результата. В ситуациях, когда стандартные подходы и навыки не срабатывают, нужны новые методы. Уже сегодня на передний план выходят бизнес-игры, позволяющие выявить компетенции, которые станут востребованными для успеха в новой ситуации, и актуализировать участникам важность их развития.

Играть в бизнесе – значит рисковать, анализировать, планировать и снова рисковать, стремясь к достижению своих целей. И хоть риск — благородное дело, однако стоить порой оно может очень дорого, особенно, если мы ошиблись в расчетах. Можно ли «подстраховать» себя и компанию на бизнес-рынке? 100% гарантий не существует, но попробовать можно — в бизнес-игре.

Кроме того, игровые технологии не только помогают разработать уникальные, заточенные под вас способы развития, но и позволят сформировать команду, способную реализовать все задуманное.

Компания NRG приглашает вас на «Игрошколу NRG 5.0», которая состоится 5-6 декабря. Поиграем?

В программе:

1. Играй со мной! Какие бывают игры и чем они отличаются друг от друга?
2. Играй по-взрослому! Как применять игровые технологии во взрослой аудитории.
3. Играй как по нотам! Как сделать игру понятной и легкой для восприятия и в то же время интересной, азартной и захватывающей
4. Играй как Бекхэм! Что такое эффект карнавализма и как правильно упаковать игру.
5. Играй по своим правилам! Как собрать все эти пункты воедино и получить готовый продукт.
6. Играй и выигрывай! Как получить от игры не только удовольствие, но и пользу.

В результате прохождения Игрошколы NRG 5.0. участники:

• Легко и уверенно ориентируются в типах и форматах деловых игр, понимают их отличия, умеют использовать преимущества каждой игры под конкретную бизнес-задачу;
• Освоили алгоритм самостоятельного создания деловых игр;
• На обучающей сессии самостоятельно создали прототипы новых игр;
• Научились выполнять три ключевых роли тренера при проведения деловой игры: аниматора, игротехника, тренера;
• Научились верно определять задачу в обучении и идеально верно конструировать игровую механику под нее;
• Разобрали типовые ошибки в проектировании игр;
• Пополнили тренерский багаж новыми играми и упражнениями.

Формат работы:

Тренинг на 80% состоит из игровых упражнений, коротких деловых игр с элементами ролевого взаимодействия. Еще 20% — это работа в мини-группах и короткие теоретические блоки.

Тренер:

Александра Селютина, управляющий партнёр «ЕВМ», руководитель направления «Деловые игры».

В «ЕВМ» провела более 150 деловых игр в командах от 10 до 400 человек.

Автор более 30 деловых игр. Основные направления: развитие профессиональных компетенций, командообразование, сюжетно-игровой ассессмент, бизнес-симуляции. Автор разработок: бизнес-симуляция «Стратегия» (ритейл) и «Черное Золото» (нефтяная отрасль), городские командообразующие квесты (в том числе за рубежом), творческая командная игра «Моя компания», коммуникационная ролевая игра «Сказка наоборот», case-study с элементами кризисного менеджмента «Черное и Белое» и многих других.

Играйте с нами, играйте всерьез, играйте, чтобы выигрывать!