Кому и зачем стоит приходить?

✔ На этом Тренерском Движе вы узнаете о пяти факторах, которые можно использовать, чтобы сделать работу команды эффективной.

✔ Получите инструмент анализа существующей команды и научитесь находить области, в которых можно повысить эффективность.

✔ Проанализируете свои оптимальные роли в команде. Продегустируете Модель 5F на практике.

✔ Получите ответы на вопросы.

Пример, когда Модель 5F помогает решить задачу

Иногда руководитель хочет, чтобы сотрудники подразделения научились правильно ставить задачи, слышать собеседника, запрашивать и получать обратную связь, договариваться и взаимодействовать в разных форматах.

Понятно, что для этого нужно повышать soft-skills сотрудников. Но возникают сложности: сотрудники уже проходили разные тренинги по теме, читали книжки, учились. Поэтому их не получается заманить на обучающие программы по развитию коммуникативных компетенций.

Перед руководителем встаёт вопрос — что делать?

На помощь приходит Модель 5F. Анализ совместной работы по модели помогает выявить, какие именно области нужно развивать: к команде, в конкретных её игроках и в лидерах.

Это поможет сформировать запросы и вызвать интерес команды на большой перечень инструментальных навыков, которые влияют на качество взаимодействия в команде и её результативности.

Иногда Модель 5F помогает осознать, что процессы подразделения не предполагают командных задач и их не имеет смысла «командить». И это тоже полезно.

Модель 5F разработали в 2002 году. Используют уже 17 лет и получают прекрасные результаты. Модель отлично подходит для проектной работы с амбициозными целями, а также в работе в условиях неопределённости.

На этом Тренерском Движе вы научитесь использовать Модель 5F для пользы своего дела.

Это мероприятие особенно полезно для тренеров HR и руководителей, которые обучают сотрудников. Ждем вас.