Тренинг треКеров
Марка Кукушкина
4-модульный тренерский курс
Для опытных тренеров, коучей, консультантов и HR, которые хотят стать ещё лучше.
Марка Кукушкина
4-модульный тренерский курс
Для опытных тренеров, коучей, консультантов и HR, которые хотят стать ещё лучше.
Тренинг треКеров — продвинутая ступень тренинга тренеров — для специалистов, у которых уже есть базовая тренерская подготовка. Которые хотят специализироваться в различных форматах групповой работы: тренинги, форсайты, стратегические сессии и другие форматы тренерской деятельности.
Тренинг ориентирован на всех, кто планирует стать агентом развития людей и организаций;
Кто чувствует этот зов развития;
Кто готовится встать или уже встал на путь развития (например, получив подготовку в качестве тренера или коуча);
Кто ищет новое качество жизни и своего дела.
Кто хочет стать тренером нового уровня: продвинутого, более качественного.
ТреКер — проводник на пути развития людей и организаций. Он выстраивает персональные и организационные траектории развития.
Работа треКера отражает потребность в постдисциплинарном представлении о фигуре «развивателя» — одновременно методолога и антрополога, коуча и тьютора, психотерапевта и тренера.
Работа треКера отражает потребность в постдисциплинарном представлении о фигуре «развивателя» — одновременно методолога и антрополога, коуча и тьютора, психотерапевта и тренера.
Этот четырехмодульный курс для тех, кто хочет стать именно таким трекером.
Принять участие в курсеСтать треКером — проводником в мир развития себя, организаций, территорий.
Развить себя — получить новое качество жизни и деятельности.
Пополнить профессиональный арсенал новыми эффективными техниками и инструментами, которые вы ранее не использовали.
Развить свою организацию и свой проект: поставить новые цели, достичь новых результатов, реализовать масштабные программы изменений.
Это 4-модульная программа продолжительность каждого модуля — 3 дня.
Тренинг начинается 27 апреля 2019 года.
В тренинге присутствует персональный коучинг с каждым участником программы, начиная с собеседования «на входе» в программу. Сюда же входит обсуждение индивидуального проекта развития каждого участника.
Клубный закрытый формат общения между участниками.
Взаимокоучинг (баддинг) участников программы.
Инструменты диагностики участников и их организаций.
Закрытые группы в социальных сетях как элемент поддержки.
Обязательная и рекомендованная литература для чтения участниками программы.
Первый модуль
27-29 апреля
2019 года
Второй модуль
Даты
на согласовании
Третий модуль
Даты
на согласовании
Четвёртый модуль
Даты
на согласовании
Первый модуль — 27-29 апреля 2019 года
Представление о развитии. Интегральное введение. Диагностика и прогностика.
Цели модуля для участников:
1
2
3
Первый день. Представление о развитии и Трекинге. Интегральное введение.
✔ Введение в Тренинг треКеров. Кто такой Трекер?
✔ Представление об индивидуальной траектории развития.
✔ Практики индивидуального и организационного сопровождения (тьюторство, консультирование и др.).
✔ Ситуация и проекты участников: с чем пришли?
✔ Что такое развитие? Представление о развитии.
✔ Интегральные модели развития.
✔ Введение в Интегральный подход.
✔ Основные представления интегрального подхода.
✔ Пространства и персональные практики развития.
✔ Развитие как ответ на Вызов.
✔ Вызовы для меня и моей организации.
Второй день. Трекинг: диагностика и прогностика. Коучинг.
✔ Трекинг: диагностика.
✔ Методы и практики анализа ситуации.
✔ Инструментарий диагностики ситуации: персональной и организационной.
✔ Трекинг: прогностика.
✔ Инструменты и практики прогнозирования (форсайт и другие).
✔ Методология проведения стратегических сессий.
Третий день
✔ Формулировка и представление проектов развития участниками (открытое консультирование).
✔ Основы СМД-методологии при работе с организациями (в корпоративном формате).
Второй модуль — Даты на согласовании
Персональное и организационное развитие.
Цели модуля для участников:
1
2
3
4
Первый день
✔ Статус проектов развития. Рефлексия.
✔ Основные тренды современного развития организаций и корпоративного T&D.
✔ Кейсы из практики украинских компаний.
Второй день. Персональное развитие.
✔ Введение в персональное развитие.
✔ Инструменты работы с личной биографией: биографический метод.
✔ «Механика судеб»: анализ биографий великих и моделей мышления.
✔ Кармалоджик: законы человеческой судьбы.
✔ Анализ моей ситуации (720 градусов).
✔ Как работать с тенью и собственными привычками.
✔ Создание персонального образа будущего.
✔ Современная психотерапия: инструментарий для персонального развития.
✔ Трекерство: инструменты сопровождения персональной программы развития.
✔ Трекинг: коучинг развития.
✔ Программы наставничества и коучинга: кейсы.
Третий день. Организационное развитие
✔ Введение в организационное развитие.
✔ Современные взгляды на организацию.
✔ Организационные метафоры.
✔ Эволюция организации. Концепция жизненного цикла.
✔ Концепция «живой организации» и Бизнес «со смыслом».
✔ Концепция и практика «бирюзовой организации».
✔ Выводы бирюзовых стажировок.
✔ Основы холакратии.
✔ Организационная ситуация участников Тренинга треКеров.
✔ Как сопровождать организационное развитие.
✔ Позиция процессного консультанта.
✔ Позиция фасилиатора: основные принципы действия.
✔ Проведение развивающих сессий: методические рекомендации.
✔ Подведение итогов модуля.
Третий модуль — Даты на согласовании
Управление изменениями и инструменты развития. Трансформация культуры организации.
Цели модуля для участников:
1
2
3
Первый день. Управление изменениями и трансформация корпоративной культуры.
✔ Управление изменениями.
✔ Модель ADKAR и инструменты Prosci для управления изменениями.
✔ Современные организационные кейсы: взлеты и поражения.
✔ Как работать с организационными ошибками и уроками.
✔ Практики организационной трансформации.
✔ Корпоративная культура: поле определений и смыслов.
✔ Программы трансформации корпоративной культуры.
✔ Трансформация культуры как системы привычек.
✔ Корпоративная антропология: современный подход к трансформации культуры.
✔ Модели корпоративной антропологии (модель 5 тотемов и другие).
Второй день. Тренинг развития: палитра инструментов.
✔ Тренинги развития: основные компетенции тренера.
✔ Как спроектировать и провести тренинг развития.
✔ Моделирование тренинга развития.
✔ Геймификация при реализации программ трансформации.
✔ Инструменты геймификации.
✔ IT-решения и платформы для поддержки развития.
✔ Современные гибкие методологии (аgile) и их использование в программах трансформации.
✔ Введение в креативные методологии.
✔ Развивающие путешествия как практика развития.
✔ Методическое дооснащение программ развития участников.
Третий день
✔ Статус проектов развития. Рефлексия.
✔ Методология корпоративной трансформации.
✔ Кейсы из практики украинских компаний.
✔ Подготовка к защитам.
✔ Подведение итогов модуля.
Четвертый модуль — Даты на согласовании
Защита. Моделирование развивающего события.
Цели модуля для участников:
1
2
3
Первый — второй дни
✔ Проекты развития: защита.
✔ Моделирование развивающего события.
✔ Обратная связь от ведущих и коллег.
✔ Презентации, дискуссия по проектам развития.
✔ Персональная рефлексия проделанного шага: выученные уроки.
✔ Развернутая обратная связь каждому участнику программы.
Третий день
✔ Коллективная (групповая) рефлексия программы.
✔ Определение следующего шага развития.
После этого 4-х модульного тренинга вы станете ТреКером — тренером нового уровня. Агентом развития людей и организаций.
Пройти трениг и стать треКером
Ведущий московский тренер-консультант.
Входит в ТОП-10 лучших российских тренеров.
В рамках Ежегодной премии TRAININGS.RU признан победителем в номинации «Бизнес-тренер года» в 2011 году и является лидером по частоте обладания этим титулом.
Провел более 500 тренингов в разных городах России и странах СНГ.
Бизнес-тренер, консультант по управлению, коуч, фасилитатор, игротехник, преподаватель MBA. Руководитель компании NRG.
Более 10 лет тренерского и консалтингового опыта в Украине и странах СНГ и Балтии.
Эксперт-практик в области изменений, лидерства и менеджмента, продаж и переговоров, публичного выступления, обучения и развития персонала.
Бизнес-тренер, консультант по управлению, коуч, фасилитатор, игротехник, преподаватель MBA. Руководитель компании NRG.
Более 10 лет тренерского и консалтингового опыта в Украине и странах СНГ и Балтии.
Эксперт-практик в области изменений, лидерства и менеджмента, продаж и переговоров, публичного выступления, обучения и развития персонала.
Тренинг треКеров изменит вас, вашу компанию и ваши способы работы. Даже если вы уже довольны тем, как обстоят дела, будет еще лучше, эффективнее с большим результатом.
Стоимость тренинга треКеров — 3000$
Для команды из трёх человек с одной компании — скидка 25% (2250$ за человека)
Чтобы тренинг был наиболее эффективным для каждого участника, мы ограничили размер группы.
Мы возьмём в группу не более 18 человек. Поэтому, если вы планируете участвовать, не откладывайте этот вопрос. Места могут закончиться.
Чтобы принять участие в тренинге треКеров, просто заполните форму. Мы свяжемся с вами, чтобы ответить на вопросы, уточнить детали и зарегистрировать вас на тренинг.
Действуйте.