Вебинар: Управление разнообразием

Этот вебинар — только один шаг и серии 7 шагов на пути к зрелому руководителю. Каждый из семи навыков по-своему эффективен, но вместе они становятся мощным механизмом лидера нового времени.

Чтобы получить максимум пользы, пройдите вебинары всех шагов.

Узнать подробнее о каждом шаге

15 ноября в 13:00
по Киевскому времени

Вебинар для собственников бизнеса, руководителей и всех, кто считает себя современным лидером или хочет им стать.

Управление разнообразием

➤  Вы узнаете эталоны лидерства и командной организации, которые помогают компаниям Кремниевой долины быть лучшими в своей нише: Google, Zappos, Whole Foods, In Vitae, Morning Star, Patagonia.

➤  Увидите, как формируются Синергичные команды или Взаимодополняющие эффекты команды, влияющие на инновации и принятие решений.

➤  Узнаете, как использовать инструменты системного мышления для развития активной, инициативной команды, которая, как локомотив, двигает компанию к успеху.

➤  Получите алгоритм беседы с командой, который поможет повысить уровень ответственности всех участников. А за счет этого сделать работу ещё более эффективной и получить выгоду для бизнеса.

Освойте навык управления разнообразием, и сделайте ещё один шаг к вершине лидерства.

Цена участия: 3$

Оплатить и получить приглашение на вебинар

Зачем вам учиться управлять разнообразием

В эффективных и креативных командах каждый сотрудник чувствует безопасность при совершении ошибок. И поэтому старается что-то изменить и сделать по-новому, лучше. Он не боится, что будет наказан из-за ошибки.

В исследовании «Google Аристотель» этот фактор признан самым важным для эффективности сотрудников и желания оставаться в команде на более длительный срок.

Но если количество различий в команде повышается — появляются конфликты из-за разности точек зрения.

Хорошие современные руководители умеют это видеть и используют энергию конфликта на благо дела.

В более зрелых и плоских организациях функции руководителей сдвигаются от контроля к построению лучшего взаимодействия между разными членам команды. Поэтому лидеру важно научится балансировать между ориентацией на результат и созданием гармоничной атмосферы в команде, в которой сотрудники счастливы и хотят работать.

Также важен гендерный аспект для нахождения наиболее эффективного баланса между женским и мужским подходами к лидерству. Руководителям-женщинам нужно стать более уверенными в себе. Мужчинам — более заботливыми по отношению к подчиненным.

На этом вебинаре вы научитесь управлять разнообразиями, чтобы сделать свою команду и каждого отдельного сотрудника ещё лучше, а работу эффективнее.

Автор и ведущий вебинара

Андрей Станченко — Основатель и руководитель компании NRG.

15 лет тренерского и консалтингового опыта в Украине,странах СНГ и Балтии.

Провёл более 500 тренингов.

Эксперт-практик в области изменений, лидерства и менеджмента, продаж и переговоров, публичного ыступления, обучения и развития персонала.

Автор тренингов:

«Стратегическое лидерство»

«Развитие компетенции Ориентация на результат»

«Витаминный комплекс эффективного менеджера»

«Интегральное развитие подчиненных»

«Мастерство обучения персонала своими силами в Компании»

«Бизнес-моделирование изменений»