Этот вебинар — только один шаг из серии 7 шагов на пути к зрелому руководителю. Каждый из семи навыков по-своему эффективен, но вместе они становятся мощным механизмом лидера нового времени.
Чтобы получить максимум пользы, пройдите вебинары всех шагов.
Вебинар завершён
ЗАПИСЬ вебинара для собственников бизнеса, руководителей и всех, кто считает себя современным лидером или хочет им стать.
Управление смыслами
➤ Вы познакомитесь с инструментами управленческой зрелости и вертикального развития лидеров, которые связаны между собой.
➤ Узнаете, как поиск смыслов и управление ими улучшают эффективность работы и показатели здоровья.
➤ Поймёте, какие способы работы со стрессом наиболее эффективны.
У вас будет всё необходимое, чтобы сделать ещё один уверенный шаг к вертикальному развитию лидера.
Цена участия: 3$
Зачем вам учиться управлять смыслами
Через 2 года большую часть всех должностей займут люди, которые родились после 1983 года. Более 70% из них выбирают компании, в которых чувствуют свой важный вклад и предназначение.
Обеспечить это смогут только руководители c высокой личностной зрелостью и новыми навыками, позволяющими наполнить работу смыслом.
В то же время более 50% сотрудников отмечают недостаток смысла своих действий на текущем месте работы (исследование T. Schwartz & C. Porath, 2014).
Люди, которые любят своё дело, реже болеют и берут больничный. Они выглядят моложе своих лет, дольше сохраняют физическое и душевное здоровье. Среди них наименьший процент абсентеизма (уклонения от участия в процессах). Они желают быть причастными к действиям компании.
Люди, которые видят в работе глубокий смысл, отличаются высокой стрессоустойчивостью. Исследования, подтверждающие этот факт, породили новый термин — Resieliеnce: «резилентность», «эластичность», «антихрупкость».
Чтобы найти таких людей и удержать в команде, руководителю нужно научиться управлять смыслами. Иначе все лучшие талантливые сотрудники уйдут к конкурентами, чтобы строить их бизнес.
На этом вебинаре вы узнаете, как именно это делать.
Автор и ведущий вебинара
Андрей Станченко — Основатель и руководитель компании NRG.
15 лет тренерского и консалтингового опыта в Украине,странах СНГ и Балтии.
Провёл более 500 тренингов.
Эксперт-практик в области изменений, лидерства и менеджмента, продаж и переговоров, публичного ыступления, обучения и развития персонала.
Автор тренингов:
«Стратегическое лидерство»
«Развитие компетенции Ориентация на результат»
«Витаминный комплекс эффективного менеджера»
«Интегральное развитие подчиненных»
«Мастерство обучения персонала своими силами в Компании»
«Бизнес-моделирование изменений»
Если у вас остались вопросы или вам удобнее зарегистрироваться по телефону, звоните:
Ольга Симоходская (099) 376-19-07, (096) 539-45-56
Максим Пильников (067) 828-18-58
Светалана Семергеева (050) 418-24-91