Цей контент також доступний на :
Українська
Игровые онлайн-решения для бизнеса от компании NRG
Адаптированные к бизнес-условиям 2021 года
В обучении и развитии персонала у игр есть неоспоримые преимущества:
Игры включают людей. Игровые ситуации всегда сопровождаются эмоциями. Они стирают границы, стереотипы и включают поведение, которое в обычных ситуациях обычно прячется. Это даёт участникам возможность раскрыться.
Игры подходят всем. Одновременно могут играть малые группы по 3-5 человек и большое количество участников — более 50 человек.
Игры развивают. В процессе деловых игр участники прокачивают навыки, формируют умения и учатся действовать в разных ситуациях, включая неопределённость и неочевидность.
Игра даже помогает там, где, кажется, что хороших решений не осталось.
Игры могут быть инструментом тимбилдинга. Они помогают познакомиться, сплотиться, победить конфликты и разрешить сложные ситуации, которые возникают в процессе общения каждый день.
Игры стирают формальность и позволяют общаться на равных. Тренируют творческие и деловые качества, искусство самопрезентации, ораторское мастерство, эмоциональный интеллект, проактивность и другие качества, необходимые для развития бизнеса.
Игры адаптивны. Когда необходимо, мы адаптируем игру под бизнес клиента или деятельность участников.
Опыт и экспертиза. В команде профессиональные игротехники и бизнес-тренеры с опытом корпоративного обучения более 10 лет.
Цель наших игр — решить вашу задачу. Мы всегда стараемся узнать о бизнесе клиента, как можно больше, чтобы предложить лучшее решение из возможных.
Какие актуальные игры мы предлагаем для 2021 года
«ЛЮДИ Х»
Командообразующая интеллектуальная игра
Мы живём в мире VUCA, в котором соревнуются идеи, скорость мысли, креативность и командная работа. Именно на это направлена игра.
♦ Одновременное соревнование нескольких команд.
♦ Победа не за счёт знаний, а за счёт командной работы и эффективного использования ресурсов
♦ В игру вшиты супер-способности, которые команда может использовать во время игры.
Азартно и динамично
Близко к бизнесу: побеждает тот, кто при одинаковом стартовом уровне эффективнее и грамотнее использовал ресурсы и ситуацию
Задействован каждый участник. Отсидеться «на задних партах» не получится. Да и желания такого не возникает
Участники плотно знакомятся с большим количеством коллег за короткое время.
Чтобы победить нужно проявить себя
- Умение управлять информацией: извлечение, анализ и использование полезной информации, отсев лишней
- Эффективность принятия решений
- Адаптивность
- Коммуникативность
- Системное мышление
- Умение распоряжаться ресурсами
Характеристики игры:
- Игра занимает 4-5 часов.
- Количество участников: 12-40 человек.
- Можно проводить офлайн или онлайн.
Чтобы получить презентацию и обсудить игру с экспертом компании NRG, заполните форму внизу страницы.
«Business МИР»
Онлайн формат
Планирование рабочего года из формального процесса можно превратить в интересное исследование. Бизнес обязывает обращать внимание на цифры, обороты, KPI, расходы, доходы, проценты. Но в этом потоке задач мы забываем про эмоциональный фон, общее настроение, внутренние ресурсы компании и людей.
- С каким настроем люди идут на работу?
- Что команде помогает достигать целей?
- Что вдохновляет людей?
- Какие ценности объединяют команду?
- А что является препятствием, которое невозможно просчитать?
Как все происходит:
В игру можно играть с чёткой бизнес-целью или просто, чтобы исследовать что происходит внутри команды, что проявлено, что в достатке, а что нужно развивать.
Игра позволяет взглянуть на 4 основные системы управления в компании:
- Команда
- Бизнес-процессы
- Продукт/услуга
- Ценности
Через эти 4 сферы команда прорабатывает каждый актуальный ресурс.
Результат:
- Команда находит и определяет ключевые ресурсы.
- Команда прорабатывает способы решения поставленной задаче.
- Определяет взаимосвязь внутренних ресурсов и бизнес-результатов.
- Находит сильные стороны и определяет зоны развития, как в компании в целом, так и в отдельных направлениях.
- Формируется план действий по усилению, внедрению самых актуальных ресурсов.
Характеристики игры:
Чтобы получить презентацию и обсудить игру с экспертом компании NRG, заполните форму внизу страницы.
«ЧЕРНЫЕ ПАРУСА»
Онлайн формат
Игра на развитие командного взаимодействия и управления изменениями.
Старинная пиратская легенда гласит, что на далёком необитаемом острове спрятано сокровище. Недавно в руки пиратов Карибского моря попала карта, позволяющая добыть желанное богатство. Экипажи кораблей собраны. Пришло время составить маршрут, запастись провиантом и отправиться в путь к богатству и славе!
Задачи игры:
Игра покрывает спектр вопросов, связанных с командной эффективностью и менеджментом:
- Взаимодействие в команде
- Стратегическое планирование
- Планирование ресурсов
- Сбор и анализ информации
- Управление рисками
- Мониторинг ситуации
- Корректировка планов в зависимости от ситуации
Суть игры
Участники распределяются на команды — экипажи кораблей. Перед ними карта, где указан остров с сокровищами. Нужно договориться о маршруте и запастись необходимыми ресурсами, чтобы достичь цели — заполучить желанное сокровище.
Каждый ход команды продолжается три минуты. За это время нужно принять решение о дальнейших действиях и следующем ходе по карте.
Выигрывает команда, сумевшая захватить больше всего золота и вернуться на базу.
На какие вопросы сможет ответить игра?
- Как следовать четко намеченному плану, не поддаваясь давлению времени и всеобщему ажиотажу?
- Как правильно сбалансировать усилия между простым выживанием и достижением значимых результатов?
- Как ориентироваться на продуктивность и достижение максимально возможного результата при планировании своих действий.
- Какова роль информации как ресурса, как её анализировать и применять? Стоит ли рисковать, если нет уверенности в полезности источника информации?
- Какую роль играет критическое самонаблюдение в процессе реализации плана?
- Как изменяется удельная стоимость неправильного решения на этапе планирования и в процессе игры? Игра позволяет наглядно увидеть результаты выбора той или иной стратегии.
- Как эффективно организовать работу в команде, чтобы использовать сильные стороны каждого из ее участников?
- Как поставить чёткую цель и достичь её?
- Как реагировать на риски и как ими управлять?
Какие навыки отработают участники
- Анализ информации
- достижение поставленных задач и ориентация на результат
- коммуникация
- лидерство
- планирование
- построение команды
- принятие решений
- работа в команде
- распределение ролей
- расстановка приоритетов
- управление временем
- управление изменениями
- управление проектами
- управление рисками
Характеристики игры:
- Продолжительность: 3-4 часа.
- Количество участников: от 12 до 150 человек.
- В игре принимает участие несколько игротехников. Их количество зависит от числа участников.
Чтобы получить презентацию и обсудить игру с экспертом компании NRG, заполните форму внизу страницы.
