Игровые онлайн-решения для бизнеса от компании NRG ⋆

Цей контент також доступний на : Українська

Игровые онлайн-решения для бизнеса от компании NRG

Адаптированные к бизнес-условиям 2021 года

В обучении и развитии персонала у игр есть неоспоримые преимущества:

Игры включают людей. Игровые ситуации всегда сопровождаются эмоциями. Они стирают границы, стереотипы и включают поведение, которое в обычных ситуациях обычно прячется. Это даёт участникам возможность раскрыться.

Игры подходят всем. Одновременно могут играть малые группы по 3-5 человек и большое количество участников — более 50 человек.

Игры развивают. В процессе деловых игр участники прокачивают навыки, формируют умения и учатся действовать в разных ситуациях, включая неопределённость и неочевидность.

Игра даже помогает там, где, кажется, что хороших решений не осталось.

Игры могут быть инструментом тимбилдинга. Они помогают познакомиться, сплотиться, победить конфликты и разрешить сложные ситуации, которые возникают в процессе общения каждый день.

Игры стирают формальность и позволяют общаться на равных. Тренируют творческие и деловые качества, искусство самопрезентации, ораторское мастерство, эмоциональный интеллект, проактивность и другие качества, необходимые для развития бизнеса.

Игры адаптивны. Когда необходимо, мы адаптируем игру под бизнес клиента или деятельность участников.

Опыт и экспертиза. В команде профессиональные игротехники и бизнес-тренеры с опытом корпоративного обучения более 10 лет.

Цель наших игр — решить вашу задачу. Мы всегда стараемся узнать о бизнесе клиента, как можно больше, чтобы предложить лучшее решение из возможных.

Какие актуальные игры мы предлагаем для 2021 года

«ЛЮДИ Х»

Командообразующая интеллектуальная игра

Мы живём в мире VUCA, в котором соревнуются идеи, скорость мысли, креативность и командная работа. Именно на это направлена игра.

♦ Одновременное соревнование нескольких команд.

♦ Победа не за счёт знаний, а за счёт командной работы и эффективного использования ресурсов

♦ В игру вшиты супер-способности, которые команда может использовать во время игры.

Азартно и динамично

Близко к бизнесу: побеждает тот, кто при одинаковом стартовом уровне эффективнее и грамотнее использовал ресурсы и ситуацию

Задействован каждый участник. Отсидеться «на задних партах» не получится. Да и желания такого не возникает

Участники плотно знакомятся с большим количеством коллег за короткое время.

Чтобы победить нужно проявить себя

  • Умение управлять информацией: извлечение, анализ и использование полезной информации, отсев лишней
  • Эффективность принятия решений
  • Адаптивность
  • Коммуникативность
  • Системное мышление
  • Умение распоряжаться ресурсами

Характеристики игры:

  • Игра занимает 4-5 часов.
  • Количество участников: 12-40 человек.
  • Можно проводить офлайн или онлайн.

Чтобы получить презентацию и обсудить игру с экспертом компании NRG, заполните форму внизу страницы.

«Business МИР»

Онлайн формат

Планирование рабочего года из формального процесса можно превратить в интересное исследование. Бизнес обязывает обращать внимание на цифры, обороты, KPI, расходы, доходы, проценты. Но в этом потоке задач мы забываем про эмоциональный фон, общее настроение, внутренние ресурсы компании и людей.

  • С каким настроем люди идут на работу?
  • Что команде помогает достигать целей?
  • Что вдохновляет людей?
  • Какие ценности объединяют команду?
  • А что является препятствием, которое невозможно просчитать?

Как все происходит:

В игру можно играть с чёткой бизнес-целью или просто, чтобы исследовать что происходит внутри команды, что проявлено, что в достатке, а что нужно развивать.

Игра позволяет взглянуть на 4 основные системы управления в компании:

  • Команда
  • Бизнес-процессы
  • Продукт/услуга
  • Ценности

Через эти 4 сферы команда прорабатывает каждый актуальный ресурс.

Результат:

  • Команда находит и определяет ключевые ресурсы.
  • Команда прорабатывает способы решения поставленной задаче.
  • Определяет взаимосвязь внутренних ресурсов и бизнес-результатов.
  • Находит сильные стороны и определяет зоны развития, как в компании в целом, так и в отдельных направлениях.
  • Формируется план действий по усилению, внедрению самых актуальных ресурсов.

Характеристики игры:

  • Формат: онлайн-встреча с использованием Zoom и платформы Miro.
  • Количество участников: от 10 до 50
  • Ведущий и несколько модераторов для малых групп, в зависимости от количества.
  • Длительность — от 2 до 4 часов в зависимости от количества участников.
  • Чтобы получить презентацию и обсудить игру с экспертом компании NRG, заполните форму внизу страницы.

    «ЧЕРНЫЕ ПАРУСА»

    Онлайн формат


    Игра на развитие командного взаимодействия и управления изменениями.

    Старинная пиратская легенда гласит, что на далёком необитаемом острове спрятано сокровище. Недавно в руки пиратов Карибского моря попала карта, позволяющая добыть желанное богатство. Экипажи кораблей собраны. Пришло время составить маршрут, запастись провиантом и отправиться в путь к богатству и славе!

    Задачи игры:

    Игра покрывает спектр вопросов, связанных с командной эффективностью и менеджментом:

    • Взаимодействие в команде
    • Стратегическое планирование
    • Планирование ресурсов
    • Сбор и анализ информации
    • Управление рисками
    • Мониторинг ситуации
    • Корректировка планов в зависимости от ситуации

    Суть игры

    Участники распределяются на команды — экипажи кораблей. Перед ними карта, где указан остров с сокровищами. Нужно договориться о маршруте и запастись необходимыми ресурсами, чтобы достичь цели — заполучить желанное сокровище.

    Каждый ход команды продолжается три минуты. За это время нужно принять решение о дальнейших действиях и следующем ходе по карте.

    Выигрывает команда, сумевшая захватить больше всего золота и вернуться на базу.

    На какие вопросы сможет ответить игра?

    • Как следовать четко намеченному плану, не поддаваясь давлению времени и всеобщему ажиотажу?
    • Как правильно сбалансировать усилия между простым выживанием и достижением значимых результатов?
    • Как ориентироваться на продуктивность и достижение максимально возможного результата при планировании своих действий.
    • Какова роль информации как ресурса, как её анализировать и применять? Стоит ли рисковать, если нет уверенности в полезности источника информации?
    • Какую роль играет критическое самонаблюдение в процессе реализации плана?
    • Как изменяется удельная стоимость неправильного решения на этапе планирования и в процессе игры? Игра позволяет наглядно увидеть результаты выбора той или иной стратегии.
    • Как эффективно организовать работу в команде, чтобы использовать сильные стороны каждого из ее участников?
    • Как поставить чёткую цель и достичь её?
    • Как реагировать на риски и как ими управлять?

    Какие навыки отработают участники

    • Анализ информации
    • достижение поставленных задач и ориентация на результат
    • коммуникация
    • лидерство
    • планирование
    • построение команды
    • принятие решений
    • работа в команде
    • распределение ролей
    • расстановка приоритетов
    • управление временем
    • управление изменениями
    • управление проектами
    • управление рисками

    Характеристики игры:

    • Продолжительность: 3-4 часа.
    • Количество участников: от 12 до 150 человек.
    • В игре принимает участие несколько игротехников. Их количество зависит от числа участников.

    Чтобы получить презентацию и обсудить игру с экспертом компании NRG, заполните форму внизу страницы.

    Давайте будем в тренде. Играть, развиваться и решать задачи вашего бизнеса.

    Чтобы получить презентации и обсудить игры с экспертом компании NRG, заполните форму

    Ваше имя

    Ваш email

    Ваш телефон

    Русский