24 ноября 2018 — 29 апреля 2019

Тренинг треКеров

Марка Кукушкина

4-модульный тренерский курс

Для опытных тренеров, коучей, консультантов и HR, которые хотят стать ещё лучше.

Тренинг треКеров — продвинутая ступень тренинга тренеров — для специалистов, у которых уже есть базовая тренерская подготовка. Которые хотят специализироваться в различных форматах групповой работы: тренинги, форсайты, стратегические сессии и другие форматы тренерской деятельности.

Тренинг ориентирован на всех, кто планирует стать агентом развития людей и организаций;

Кто чувствует этот зов развития;

Кто готовится встать или уже встал на путь развития (например, получив подготовку в качестве тренера или коуча);

Кто ищет новое качество жизни и своего дела.

Кто хочет стать тренером нового уровня: продвинутого, более качественного.

После этого тренинга вы станете треКером

ТреКер — проводник на пути развития людей и организаций. Он выстраивает персональные и организационные траектории развития.

Работа треКера отражает потребность в постдисциплинарном представлении о фигуре «развивателя» — одновременно методолога и антрополога, коуча и тьютора, психотерапевта и тренера.

Работа треКера отражает потребность в постдисциплинарном представлении о фигуре «развивателя» — одновременно методолога и антрополога, коуча и тьютора, психотерапевта и тренера.

Этот четырехмодульный курс для тех, кто хочет стать именно таким трекером.

Принять участие в курсе

Цели программы для участников

Стать треКером — проводником в мир развития себя, организаций, территорий.

Развить себя — получить новое качество жизни и деятельности.

Пополнить профессиональный арсенал новыми эффективными техниками и инструментами, которые вы ранее не использовали.

Развить свою организацию и свой проект: поставить новые цели, достичь новых результатов, реализовать масштабные программы изменений.

Как организована работа в тренинге треКеров

Это 4-модульная программа продолжительность каждого модуля — 3 дня.

Тренинг начинается 24 ноября 2018 года, а заканчивается 29 апреля 2019 года.

В тренинге присутствует персональный коучинг с каждым участником программы, начиная с собеседования «на входе» в программу. Сюда же входит обсуждение индивидуального проекта развития каждого участника.

Клубный закрытый формат общения между участниками.

Взаимокоучинг (баддинг) участников программы.

Инструменты диагностики участников и их организаций.

Закрытые группы в социальных сетях как элемент поддержки.

Обязательная и рекомендованная литература для чтения участниками программы.

Модуль 1

Первый модуль

9-11 марта
2019 года

Модуль 2

Второй модуль

27-29 апреля
2019 года

Модуль 3

Третий модуль

Даты
на согласовании

Модуль 4

Четвёртый модуль

Даты
на согласовании

Программа Тренинга ТреКеров

Модуль 1 Первый модуль — 9-11 марта 2019 года

Представление о развитии. Интегральное введение. Диагностика и прогностика.

Цели модуля для участников:

1

Ввести участников в палитру современных представлений о развитии.

2

Сформулировать и запустить персональный проект развития.

3

Освоить диагностический и прогностический инструментарий при работе с персональным и организационным развитием.

Первый день. Представление о развитии и Трекинге. Интегральное введение.

✔ Введение в Тренинг треКеров. Кто такой Трекер?

✔ Представление об индивидуальной траектории развития.

✔ Практики индивидуального и организационного сопровождения (тьюторство, консультирование и др.).

✔ Ситуация и проекты участников: с чем пришли?

✔ Что такое развитие? Представление о развитии.

✔ Интегральные модели развития.

✔ Введение в Интегральный подход.

✔ Основные представления интегрального подхода.

✔ Пространства и персональные практики развития.

✔ Развитие как ответ на Вызов.

✔ Вызовы для меня и моей организации.

Второй день. Трекинг: диагностика и прогностика. Коучинг.

✔ Трекинг: диагностика.

✔ Методы и практики анализа ситуации.

✔ Инструментарий диагностики ситуации: персональной и организационной.

✔ Трекинг: прогностика.

✔ Инструменты и практики прогнозирования (форсайт и другие).

✔ Методология проведения стратегических сессий.

Третий день

✔ Формулировка и представление проектов развития участниками (открытое консультирование).

✔ Основы СМД-методологии при работе с организациями (в корпоративном формате).

Модуль 2 Второй модуль — 27-29 апреля 2019 года

Персональное и организационное развитие.

Цели модуля для участников:

1

Познакомиться с современными подходами к развитию себя.

2

Освоить инструментарий сопровождения персонального развития.

3

Познакомиться с современными подходами к развитию организаций и территорий.

4

Освоить инструментарий сопровождения организационного развития.

Первый день

✔ Статус проектов развития. Рефлексия.

✔ Основные тренды современного развития организаций и корпоративного T&D.

✔ Кейсы из практики украинских компаний.

Второй день. Персональное развитие.

✔ Введение в персональное развитие.

✔ Инструменты работы с личной биографией: биографический метод.

✔ «Механика судеб»: анализ биографий великих и моделей мышления.

✔ Кармалоджик: законы человеческой судьбы.

✔ Анализ моей ситуации (720 градусов).

✔ Как работать с тенью и собственными привычками.

✔ Создание персонального образа будущего.

✔ Современная психотерапия: инструментарий для персонального развития.

✔ Трекерство: инструменты сопровождения персональной программы развития.

✔ Трекинг: коучинг развития.

✔ Программы наставничества и коучинга: кейсы.

Третий день. Организационное развитие

✔ Введение в организационное развитие.

✔ Современные взгляды на организацию.

✔ Организационные метафоры.

✔ Эволюция организации. Концепция жизненного цикла.

✔ Концепция «живой организации» и Бизнес «со смыслом».

✔ Концепция и практика «бирюзовой организации».

✔ Выводы бирюзовых стажировок.

✔ Основы холакратии.

✔ Организационная ситуация участников Тренинга треКеров.

✔ Как сопровождать организационное развитие.

✔ Позиция процессного консультанта.

✔ Позиция фасилиатора: основные принципы действия.

✔ Проведение развивающих сессий: методические рекомендации.

✔ Подведение итогов модуля.

Модуль 3 Третий модуль — Даты на согласовании

Управление изменениями и инструменты развития. Трансформация культуры организации.

Цели модуля для участников:

1

Углубить представления о современных инструментах развития.

2

Освоить и смоделировать инструментарий.

3

Оснастить свой проект развития инструментарием.

Первый день. Управление изменениями и трансформация корпоративной культуры.

✔ Управление изменениями.

✔ Модель ADKAR и инструменты Prosci для управления изменениями.

✔ Современные организационные кейсы: взлеты и поражения.

✔ Как работать с организационными ошибками и уроками.

✔ Практики организационной трансформации.

✔ Корпоративная культура: поле определений и смыслов.

✔ Программы трансформации корпоративной культуры.

✔ Трансформация культуры как системы привычек.

✔ Корпоративная антропология: современный подход к трансформации культуры.

✔ Модели корпоративной антропологии (модель 5 тотемов и другие).

Второй день. Тренинг развития: палитра инструментов.

✔ Тренинги развития: основные компетенции тренера.

✔ Как спроектировать и провести тренинг развития.

✔ Моделирование тренинга развития.

✔ Геймификация при реализации программ трансформации.

✔ Инструменты геймификации.

✔ IT-решения и платформы для поддержки развития.

✔ Современные гибкие методологии (аgile) и их использование в программах трансформации.

✔ Введение в креативные методологии.

✔ Развивающие путешествия как практика развития.

✔ Методическое дооснащение программ развития участников.

Третий день

✔ Статус проектов развития. Рефлексия.

✔ Методология корпоративной трансформации.

✔ Кейсы из практики украинских компаний.

✔ Подготовка к защитам.

✔ Подведение итогов модуля.

Модуль 4 Четвертый модуль — Даты на согласовании

Защита. Моделирование развивающего события.

Цели модуля для участников:

1

Защита проекта развития (завершенного этапа проекта).

2

Рефлексия проделанного шага (персональная и коллективная).

3

Проектирование следующего шага развития.

Первый — второй дни

✔ Проекты развития: защита.

✔ Моделирование развивающего события.

✔ Обратная связь от ведущих и коллег.

✔ Презентации, дискуссия по проектам развития.

✔ Персональная рефлексия проделанного шага: выученные уроки.

✔ Развернутая обратная связь каждому участнику программы.

Третий день

✔ Коллективная (групповая) рефлексия программы.

✔ Определение следующего шага развития.

После этого 4-х модульного тренинга вы станете ТреКером — тренером нового уровня. Агентом развития людей и организаций.

Пройти трениг и стать треКером

Кто ведёт курс

Марк Кукушкин
Андрей Станченко

Марк Кукушкин

Ведущий московский тренер-консультант.

Входит в ТОП-10 лучших российских тренеров.

В рамках Ежегодной премии TRAININGS.RU признан победителем в номинации «Бизнес-тренер года» в 2011 году и является лидером по частоте обладания этим титулом.

Провел более 500 тренингов в разных городах России и странах СНГ.

Андрей Станченко

Бизнес-тренер, консультант по управлению, коуч, фасилитатор, игротехник, преподаватель MBA. Руководитель компании NRG.

Более 10 лет тренерского и консалтингового опыта в Украине и странах СНГ и Балтии.

Эксперт-практик в области изменений, лидерства и менеджмента, продаж и переговоров, публичного выступления, обучения и развития персонала.

Андрей Станченко

Андрей Станченко

Бизнес-тренер, консультант по управлению, коуч, фасилитатор, игротехник, преподаватель MBA. Руководитель компании NRG.

Более 10 лет тренерского и консалтингового опыта в Украине и странах СНГ и Балтии.

Эксперт-практик в области изменений, лидерства и менеджмента, продаж и переговоров, публичного выступления, обучения и развития персонала.

Тренинг треКеров изменит вас, вашу компанию и ваши способы работы. Даже если вы уже довольны тем, как обстоят дела, будет еще лучше, эффективнее с большим результатом.

Сколько стоит участие в курсе

Стоимость тренинга треКеров — 3000$

При оплате до 30 сентября, действует скидка в 15%.

Вы платите всего 2550 $

Для команды из трёх человек с одной компании — скидка 25% (2250$ за человека)

С 1 октября стоимость курса вырастет до 3400$

Максимальный размер группы — 18 человек

Чтобы тренинг был наиболее эффективным для каждого участника, мы ограничили размер группы.

Мы возьмём в группу не более 18 человек. Поэтому, если вы планируете участвовать, не откладывайте этот вопрос. Места могут закончиться.

Как принять участие

Чтобы принять участие в тренинге треКеров, просто заполните форму. Мы свяжемся с вами, чтобы ответить на вопросы, уточнить детали и зарегистрировать вас на тренинг.

Действуйте.

Чтобы заказать участие в тренинге, заполните форму