Розвиток мислення в бізнесі ⋆ NewRealGoal

Цей контент також доступний на : Русский

Зустріч експертів з розвитку корпоративних талантів.

Запис заходу

Розвиток мислення у бізнесі

Для цієї зустрічі ми поєднали 4 типи мислення: креативне, критичне, стратегічне та системне. Ви зможете перейняти прийоми та методи різного мислення, щоб використовувати, як одну робочу концепцію під час прийняття ефективних рішень в бізнесі.

Навіщо розвивати мислення у бізнесі

За горами було велике місто. Всі його мешканці були сліпими. Одного разу чужинський цар з військом став табором в пустелі недалеко від міста. У війську був величезний бойовий слон, який прославився у битвах. Одним видом він наводив жах на ворогів.

Жителям міста дуже кортіло дізнатися: що ж це таке – слон. Кілька сліпців поспішили до царського табору, щоб отримати відповідь на це питання. Не маючи жодного уявлення які бувають слони, вони почали обмацувати слона з усіх боків. Кожен, обмацавши якусь одну частину, вирішив, що тепер знає все про цю істоту.

По поверненню в місто їх оточив натовп нетерплячих містян. Сліпці всього міста бажали дізнатися правду. Сліпих експертів розпитували про те, якої форми слон, та вислуховували їхні пояснення.

Той, що торкався вуха слона сказав: «Слон – це щось велике, широке і шорстке, як килим».

Той, хто обмацав хобот сказав: «У мене є про нього справжні відомості. Він схожий на пряму пустотілу трубу, страшну та руйнівну».

«Слон могутній і міцний, як колона», – заперечив третій, який торкався ноги та стопи.

Всі вони щось уявили про ціле, та всі були однаково далекі від істини. Створене умоглядом – не усвідомлює істини. В цій дисципліні не можна прокласти шлях за допомогою звичайного інтелекту.

Так само й у бізнесі

Сьогодні увага людей привернута до пандемії коронавірусу. Проблеми, які виникли на її фоні, вийшли далеко за межу сфери охорони здоров’я: бізнес й сам спосіб життя людини зазнали перевірки на міцність до змін.

Стало складно управляти собою, людьми й процесами тим бізнесам, в яких є прогалини в мисленні та комунікації.

Щоб приймати ефективні рішення в умовах змін, важливо навчитися знаходити нові проблеми й можливості! Та якісно формулювати їх.

І це тільки половина успіху.

Щоб допомогти клієнтам, ми створили захід, в якому виділили 4 типи мислення, які важливі для керівника зараз – системне, критичне, стратегічне та креативне.

Щоб не залишитися сліпими, на зразок героїв притчі, ми з’єднуємо типи мислення, щоб отримати істину: цілу корисну перевагу. І віддати вам для розвитку.

Спікери зустрічі

Андрей Станченко

Андрій Станченко

Бізнес-тренер, консультант з управління, коуч, фасилітатор, ігротехнік, викладач MBA. CEO компанії NewRealGoal

Slipxhenko

Сергій Сліпченко

Експерт в галузі управління, лідерства та впровадження змін усередині компаній. Більше 10 років тренерського досвіду.

bogdanov_new_rtn06

Леонід Богданов

Бізнес-тренер, експерт зі стратегічного розвитку організацій, прийняття бізнес-рішень, розвитку креативності, ведення переговорів.

Osmak

Євген Осьмак

Викладач MBA, бізнес-тренер, консультант, коуч, спікер. Експерт персональної та командної продуктивності. ІТ директор холдингу «Zeppelin International» (Швейцарія).

Спікери панельної сесії

IrinaDunaevskaya

Ірина Дунаєвська

Менеджер з навчання та розвитку компанії CRH UKRAINE.

IgorSoroka

Ігор Сорока

Менеджер програм Корпоративного університету Метінвест

«Значні проблеми, з якими ми стикаємося, не можуть бути вирішені на тому ж рівні мислення, на якому ми були коли вони з’явилися».

Альберт Ейнштейн

Як отримати матеріали?

Щоб отримати матеріали, заповніть форму нижче.

Після цього система автоматично направить вас на сторінку оплати.

Після оплати ви автоматично отримаєте лист із записом зустрічі.

Вартість запису:

90 грн

Тривалість запису: 1 година 51 хвилина

Дійте.

Чтобы получить запись, заполните форму

После этого система автоматически перенаправит вас на страницу оплаты. А после оплаты, вы получите письмо с материалами

Ваше имя

Ваш email

Ваш телефон