Лідерство, посилене штучним інтелектом Як керівнику перейти від “користувача AI” до AI-оркестратора, який посилює управлінські рішення, команду та бізнес-результати
Практичний воркшоп для керівників, які вже використовують AI - але хочуть керувати з ним системно, а не інтуїтивно.

Програма Воркшопу

Блок 1. Лідерство в команді в епоху ШІ:

• Авторська модель GOAL (GenAI Orchestrated Augmented Leadership);
• 4 ролі AI-лідера: стратег, ментор, інтегратор, етичний провідник;
• Самодіагностика AI-leadership профілю та зон розвитку.

Блок 2. Від промптингу до створення AI-двійника:

• Техніки ефективного промптінгу та практичне створення персонального
  AI-асистента, який знає контекст керівника і автоматизує частину рішень.

Блок 3. Дорожня мапа впровадження AI:

• Етапи впровадження ШІ в команді;
• Чеклісти та практичні рекомендації.

Блок 4. Командні AI-практики:

• Як проводити AI-брейнстормінги;
• Прийняття рішень з AI-аналітикою;
• Посилення командної взаємодії.

Блок 5. Професійні AI-інструменти для керівників:

• Gamma – презентації enterprise-рівня;
• NotebookLM – аналітика документів і інсайти;
• Julius – управлінська data-аналітика без data science;

Практика на реальних бізнес-кейсах.

Блок 6. Робота з AI-агентами:

• Як ставити задачі Manus і Genspark та делегувати їм частину складних процесів.

Блок 7. Організація як AI-factory:

• Як компанії будують системну модель роботи з даними та AI, і яку роль у цьому відіграє керівник.

Блок 8. Підведення підсумків, відповіді на питання.

Що залишиться з вами після воркшопу:

• Чекліст впровадження ШІ;
• Бібліотека промптів для управлінських задач;
• Добірка рекомендованих ресурсів для подальшого розвитку.