Корпоративний тренінг
Трансформаційне лідерство
ДЛЯ РОЗВИТКУ ТОП-КОМАНДИ В КОМПАНІЇ

МЕТА: Сформувати у учасників ролі лідера через розвиток ключових лідерських компетенцій

Навчання в онлайн і офлайн форматах. Программа адаптується під конкретний запит компанії.

Замовити для компанії

ІДЕЯ ПРОГРАМИ

ПРОГРАМА БІЛЬШІСТЮ НАПРАВЛЕНА НА ПОМАРАНЧЕВИЙ РІВЕНЬ ПО СПІРАЛЬНІЙ ДИНАМІЦІ

Формування ролі лідера через тріаду:

Концепт Я

Стратегічне мислення

Концепт Ти

Управлінська комунікація та мотивація

Концепт Ми

Культура

ФОРМУЛА ЛІДЕРСТВА

СТРАТЕГІЧНЕ МИСЛЕННЯ

ЕМОЦІЇ ТА ЭНЕРГІЯ В ОМУНІКАЦІІ

РОЗУМІННЯ ЦІННОСТЕЙ ДЛЯ ОРМУВАННЯ КУЛЬТУРИ

ПРОГРАМА

ПІДХОДИТЬ ДЛЯ НАВЧАННЯ В УНІСОН ДЛЯ ТОП ТА МІДЛ КЕРІВНИКІВ
Модуль 1

СТРУКТУРА ЛІДЕРСТВА

У РЕЗУЛЬТАТІ ПРОХОДЖЕННЯ МОДУЛЯ УЧАСНИКИ:

  • Інструментальніше рописуватимуть стратегічні цілі.
  • Зможуть ефективніше поєднувати окремі функціональні цілі в єдину стратегічну мету.
  • Покращать якість стратегічного планування.
Модуль 2

СТРАТЕГІЧНЕ МИСЛЕННЯ. ЦІЛЬ

У РЕЗУЛЬТАТІ ПРОХОДЖЕННЯ МОДУЛЯ УЧАСНИКИ:

  • Інструментальніше прописуватимуть стратегічні цілі.
  • Зможуть ефективніше поєднувати окремі функціональні цілі в єдину стратегічну мету.
  • Покращать якість стратегічного планування.
Модуль 3

Класичне уявлення щодо менеджерських компетенції. Цикл менеджера та його переваги.

У РЕЗУЛЬТАТІ ПРОХОДЖЕННЯ МОДУЛЯ УЧАСНИКИ:

  • Покращать якість мотивації та залучення своїх підлеглих.
  • Будуть вміти адаптувати свій звичний управлінський стиль під різних людей та під різні ситуації.
  • Покращать навички тактичного планування.
Модуль 4

Формула дисципліни. Порядок та його різновиди.

У РЕЗУЛЬТАТІ ПРОХОДЖЕННЯ МОДУЛЯ УЧАСНИКИ:

  • Отримають технологію комунікації в умовах жорсткої взаємодії та маніпуляцій.
  • Кожен отримає зворотний зв'язок високої якості та свої зони найближчого розвитку.
  • Засвоять правила побудови командної дисципліни.
Модуль 5

Управлінська комунікація. Зворотній зв'язок та мотивація.

У РЕЗУЛЬТАТІ ПРОХОДЖЕННЯ МОДУЛЯ УЧАСНИКИ:

  • Відпрацюють навички зворотнього зв'язку для впровадження у щоденну практику.
  • Поліпшать якість контакту з оточуючими, зокрема з підлеглими.
  • Зможуть швидше формувати довірчі відносини.
Модуль 6

КОМУНІКАЦІЯ ВПЛИВУ

У РЕЗУЛЬТАТІ ПРОХОДЖЕННЯ МОДУЛЯ УЧАСНИКИ:

  • Відпрацюють інструменти індивідуального впливу на підстави точної картини світу підлеглого.
  • Зможуть якісно та тривало мотивувати підлеглих для їх утримання.
  • Почнуть працювати з цінностями не як з абстрактними поняттями, а як з прикладною технологією.
Модуль 7

СТРАТЕГІЯ

У РЕЗУЛЬТАТІ ПРОХОДЖЕННЯ МОДУЛЯ УЧАСНИКИ:

  • Отримають технологію досягнення стратегічної мети за рахунок створення стратегії.
  • Зможуть використовувати критерії відмінності ефективної стратегії.
Модуль 8

УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ

У РЕЗУЛЬТАТІ ПРОХОДЖЕННЯ МОДУЛЯ УЧАСНИКИ:

  • Зможуть ефективніше продавати зміни.
  • Зможуть більш аргументовано відстоювати свою позицію.
  • Поповнять арсенал впливу у комунікаціях змін.
Модуль 9

КОРПОРАТИВНА КУЛЬТУРА

У РЕЗУЛЬТАТІ ПРОХОДЖЕННЯ МОДУЛЯ УЧАСНИКИ:

  • Отримають розуміння, що корпоративна культура — це справа рук кожного Топ-менеджера.
  • Засвоять покроковий алгоритм впровадження корпоративної культури.

Посттренінгове супроводження для закріплення матеріалу:

Після кожного модуля домашні завдання та корисні матеріали від тренера:

Завдання №1. Практичне.
Потрібно використати навчальну модель на практиці та сформувати короткі висновки щодо досвіду впроваждення. Також сформувати питання щодо теорії набувши практичний досвід.  

Завдання №2. Сінемалогія (перегляд фільму на тему заняття).
Відповісти на допоміжні запитання щодо фільму, в якому розкривається ключова тема заняття. Навести приклади технологіі, які використовує герой чи герої фільму щодо теми. До кожного інструменту підібраний фільм, який чудово розкриває розуміння інструменту та закріплює його.

Онлайн-підтримка тренера в закритій групі Telegram-каналу/або платформі Замовника  в форматі запитання-відповіді. Будь-які запитання, щодо виконання домашнього завдання, список рекомендованої літератури та кейси, які виникли під час ознайомлення з темою.

Програма може бути адаптована, скорочена чи розширена під запит вашої компанії.

Щоб замовити програму і обговорити деталі, заповніть форму нижче.

Якщо не бачите форму підписки, вимкніть блокування реклами та оновіть сторінку.