Корпоративний тренінг
Трансформаційне лідерство
ДЛЯ РОЗВИТКУ ТОП-КОМАНДИ В КОМПАНІЇ

МЕТА: Сформувати в учасників ролі лідера через розвиток ключових лідерських компетенцій

Навчання в онлайн і офлайн форматах. Програма адаптується під конкретний запит компанії.

Замовити для компанії

ІДЕЯ ПРОГРАМИ

ПРОГРАМА БІЛЬШІСТЮ НАПРАВЛЕНА НА ПОМАРАНЧЕВИЙ РІВЕНЬ ПО СПІРАЛЬНІЙ ДИНАМІЦІ

Формування ролі лідера через тріаду:

Концепт Я

Стратегічне мислення

Концепт Ти

Управлінська комунікація та мотивація

Концепт Ми

Культура

ФОРМУЛА ЛІДЕРСТВА

СТРАТЕГІЧНЕ МИСЛЕННЯ

ЕМОЦІЇ ТА ЕНЕРГІЯ В КОМУНІКАЦІЇ

РОЗУМІННЯ ЦІННОСТЕЙ ДЛЯ ФОРМУВАННЯ КУЛЬТУРИ

ПРОГРАМА

ПІДХОДИТЬ ДЛЯ НАВЧАННЯ В УНІСОН ДЛЯ ТОП ТА МІДЛ КЕРІВНИКІВ
Модуль 1

СТРУКТУРА ЛІДЕРСТВА

У РЕЗУЛЬТАТІ ПРОХОДЖЕННЯ МОДУЛЯ УЧАСНИКИ:

  • Інструментальніше розписуватимуть стратегічні цілі.
  • Зможуть ефективніше поєднувати окремі функціональні цілі в єдину стратегічну мету.
  • Покращать якість стратегічного планування.
Модуль 2

СТРАТЕГІЧНЕ МИСЛЕННЯ. ЦІЛЬ

У РЕЗУЛЬТАТІ ПРОХОДЖЕННЯ МОДУЛЯ УЧАСНИКИ:

  • Інструментальніше прописуватимуть стратегічні цілі.
  • Зможуть ефективніше поєднувати окремі функціональні цілі в єдину стратегічну мету.
  • Покращать якість стратегічного планування.
Модуль 3

Класичне уявлення щодо менеджерських компетенцій. Цикл менеджера та його переваги.

У РЕЗУЛЬТАТІ ПРОХОДЖЕННЯ МОДУЛЯ УЧАСНИКИ:

  • Покращать якість мотивації та залучення своїх підлеглих.
  • Будуть вміти адаптувати свій звичний управлінський стиль під різних людей та під різні ситуації.
  • Покращать навички тактичного планування.
Модуль 4

Формула дисципліни. Порядок та його різновиди.

У РЕЗУЛЬТАТІ ПРОХОДЖЕННЯ МОДУЛЯ УЧАСНИКИ:

  • Отримають технологію комунікації в умовах жорсткої взаємодії та маніпуляцій.
  • Кожен отримає зворотний зв'язок високої якості та свої зони найближчого розвитку.
  • Засвоять правила побудови командної дисципліни.
Модуль 5

Управлінська комунікація. зворотний зв'язок та мотивація.

У РЕЗУЛЬТАТІ ПРОХОДЖЕННЯ МОДУЛЯ УЧАСНИКИ:

  • Відпрацюють навички зворотного зв'язку для впровадження у щоденну практику.
  • Поліпшать якість контакту з оточуючими, зокрема з підлеглими.
  • Зможуть швидше формувати довірчі відносини.
Модуль 6

КОМУНІКАЦІЯ ВПЛИВУ

У РЕЗУЛЬТАТІ ПРОХОДЖЕННЯ МОДУЛЯ УЧАСНИКИ:

  • Відпрацюють інструменти індивідуального впливу на підстави точної картини світу підлеглого.
  • Зможуть якісно та тривало мотивувати підлеглих для їх утримання.
  • Почнуть працювати з цінностями не як з абстрактними поняттями, а як з прикладною технологією.
Модуль 7

СТРАТЕГІЯ

У РЕЗУЛЬТАТІ ПРОХОДЖЕННЯ МОДУЛЯ УЧАСНИКИ:

  • Отримають технологію досягнення стратегічної мети за рахунок створення стратегії.
  • Зможуть використовувати критерії відмінності ефективної стратегії.
Модуль 8

УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ

У РЕЗУЛЬТАТІ ПРОХОДЖЕННЯ МОДУЛЯ УЧАСНИКИ:

  • Зможуть ефективніше продавати зміни.
  • Зможуть більш аргументовано відстоювати свою позицію.
  • Поповнять арсенал впливу у комунікаціях змін.
Модуль 9

КОРПОРАТИВНА КУЛЬТУРА

У РЕЗУЛЬТАТІ ПРОХОДЖЕННЯ МОДУЛЯ УЧАСНИКИ:

  • Отримають розуміння, що корпоративна культура — це справа рук кожного Топ-менеджера.
  • Засвоять покроковий алгоритм впровадження корпоративної культури.

Посттренінгове супроводження для закріплення матеріалу:

Після кожного модуля домашні завдання та корисні матеріали від тренера:

Завдання №1. Практичне.
Потрібно використати навчальну модель на практиці та сформувати короткі висновки щодо досвіду впровадження. Також сформувати питання щодо теорії набувши практичний досвід.  

Завдання №2. Сінемалогія (перегляд фільму на тему заняття).
Відповісти на допоміжні запитання щодо фільму, в якому розкривається ключова тема заняття. Навести приклади технології, які використовує герой чи герої фільму щодо теми. До кожного інструменту підібраний фільм, який чудово розкриває розуміння інструменту та закріплює його.

Онлайн-підтримка тренера в закритій групі Telegram-каналу/або платформі Замовника  в форматі запитання-відповіді. Будь-які запитання, щодо виконання домашнього завдання, список рекомендованої літератури та кейси, які виникли під час ознайомлення з темою.

Програма може бути адаптована, скорочена чи розширена під запит вашої компанії.

Щоб замовити програму та обговорити деталі, заповніть форму нижче.

Якщо не бачите форму підписки, вимкніть блокування реклами та оновіть сторінку.