Стратегічна сесія з NRG

Проаналізувати бізнес, виправити помилки, поставити цілі, налаштувати процеси та рухатися до зростання.

Стратегічна сесія — групова зустріч співробітників компанії: власників, керівників, менеджерів, ключових співробітників або всіх разом.

Замовити стратегічну сесію для компанії

… не просто планування

Важливий нюанс. Для нас стратегічна сесія не просто планування та побудова стратегії. Ми працюємо набагато глибше та ширше. Проводимо гібридні стратсесії з гнучкістю на трьох рівнях: формат, масштаб та величина.

Формат

Наживо. У вашому офісі або будь-якому іншому приміщенні для зручної групової роботи.

Онлайн. За допомогою діджитал інструментів та віртуальних дощок (Zoom, Miro, Mentimetr, Padlet та інші).

Гібрид. Об’єднуємо офлайн та онлайн, щоб усі учасники взяли участь із повним зануренням у процес без втрати якості результату.

Залежно від формату до роботи залучається не один тренер чи фасилітатор, а команда фасилітаторів, яка стежить за тим, щоб усі учасники максимально залучалися до процесу. Незалежно від розташування.

Масштаб

До нас звертаються з будь-якими стратегічними запитами та групами людей. І ще не було запиту, який ми не змогли б закрити з позитивним результатом для клієнта. Ми впевнені на 100%, що ваш запит теж закриємо на відмінно.

Проводимо стратсесії для довгострокового планування одного бізнесу або корпорації з кількох напрямків бізнесу, які потрібно розвивати в унісон за допомогою однієї стратегії.

Допомагаємо вибудувати функціональні стратегії: для фінансів, HR, supply chain management, маркетингу та інших напрямків.

Допомагаємо розробити довгострокові та короткострокові плани: на рік, квартал або інший період, який є важливим для вашої компанії.

Проробляємо проекти в Agile підході.

Проводимо фасилітацію за допомогою Customer Experience Management.

Величина

Проводимо стратегічні сесії для груп різного розміру та рангу.

Для малих топ команд до 10 осіб та гігантських груп від 100 осіб, до яких треба залучити всіх учасників.

Залежно від завдань та розміру групи залучаємо додаткових експертів та фасилітаторів.

+ Додаткові опції

Опції, які ми можемо запропонувати додатково, щоб зробити стратсесію ще ефективнішими:

Коучинг управлінської команди з командним портретом Хоган;

Експертні вкидання бізнес-консультантів в області, в яких не вистачає інформації для прийняття рішень. Це може бути мікротренінг, лекція, додаткове дослідження, зріз ринку чи щось інше.

Стратегічна сесія — чудовий інструмент для вирішення завдань бізнесу

Немає однакових бізнесів. У кожній компанії свої цілі та завдання, унікальний склад, різні люди, свій погляд на ситуації. Тому не буває схожих одна на одну стратегій. І ми допомагаємо створити найвигіднішу для вас.

Нижче список завдань, які можна вирішити за допомогою стратегічної сесії

  • Визначити вигідний план дій для компанії на час.
  • Провести глибокий аналіз бізнесу, ринку та перспектив.
  • Грамотно ввести ключових співробітників у нові процеси змін.
  • Згенерувати свіжі ідеї для прориву та виходу на нові ринки.
  • Знайти рішення складних ситуацій.
  • Згуртувати співробітників, керівників або департаменти, щоб перетворити їх на єдиний потужний бізнес-механізм.
  • Сформувати програму покрокових дій задля досягнення важливого завдання.
  • Виявити та вирішити приховані конфлікти всередині компанії, які заважають бізнесу розвиватися.
  • Проаналізувати результати роботи за конкретний період та фактори, що вплинули на цей результат.

Список подано для ознайомлення. Його можна доповнювати, змінювати, модернізувати та конкретизувати. Все залежить від завдань вашого бізнесу.

Стратсесію можна зручно та ефективно адаптувати під будь-який формат

  • Бізнес-гра;
  • Нарада;
  • Заход на команду;
  • Мозковий штурм;
  • Тренінг.

Ми звикли вирішувати завдання на 100%. І використовуємо для цього весь арсенал інструментів та досвід.

Наші клієнти

За допомогою у розробці стратегій до нас звертаються провідні компанії України:

Кейси

Результати стратегічної сесії в одній із компаній:

♦ Читати КЕЙС стратсії у провідній міжнародній агрохімічній компанії Syngenta: Створення та впровадження крос-функціональних KPI для ТОП -менеджменту та впровадження гнучкого управління (Agile)

♦ Читати КЕЙС стратсії у Міжнародному банку «UKRSIBBANK»: Створення та впровадження крос-функціональних KPI для ТОП-менеджменту та впровадження гнучкого управління (Agile)

Один із варіантів дводенної стратсесії:

  1. Відкриття сесії
  2. Де ми зараз? Говоримо про минулу та справжню стратегію.
  3. Зовнішній контекст. Про майбутнє на ринку чи експрес-форсайт
  4. Розробка бачення компанії, яке заразить решту співробітників
  5. Єдині підходи та принципи у роботі управлінської команди
  6. Розробка стратегії компанії
  7. Дорожня карта проектів. Складаємо тактичний план дій на 1 рік
  8. Установка на впровадження

Тренери компанії NRG готові використати свій досвід, щоб допомогти вашому бізнесу розвиватися

Можливі результати стратегічної сесії з NRG

1. Знайдено вирішення важливих завдань. Усі члени команди підтримують ці рішення, готові їх реалізувати. Відчувається високий рівень мотивації.

2. Складено програму конкретних дій для досягнення мети, зафіксовано очікувані результати та терміни їх досягнення. А також призначено виконавців та відповідальних учасників.

3. Сформовано ефективну команду, націлену на загальний результат, узгоджено дії, усунено суперечки, розбіжності та конфлікти.

4. Учасники команди мотивовані, зацікавлені та ініціативні. Вони готові активно діяти для подальшого розвитку компанії.

5. З метою досягнення результатів найбільш швидким та вигідним шляхом, впроваджено нові моделі процесів та взаємодій топ-менеджерів, власників та інших співробітників.

Точні результати залежать від цілей, які ставить компанія на стратегічну сесію.

Як провести стратегічну сесію самостійно?

Якщо ви хочете спробувати провести стратегічну сесію самостійно, пропонуємо завантажити для цього матеріали:

Лекція: Бізнес-тренди [Бачення нового світу] + презентація (російською)

Навіщо це вам? У процесі підготовки до стратсесії важливо спертися на актуальні тренди, щоб побудувати стратегію, яка буде виграшною в майбутньому, а не просто гарною схемою у вигляді карток чи маіндкарт.

+ Додаткова користь для стратсесії. Презентація + пояснювальна лекція на півтори години. Глибокий аналіз: як технології впливають на ринки. Це потрібно, якщо ви плануєте на кілька років вперед і хочете, крім трендів у бізнесі, спертися на технологічні тренди.

Етапи проведення стратегічної сесії

Підготовка до стратсесії: обговорюємо організаційні моменти, уточнюємо запити та цілі.

↓

Очна установка на стратсесію та збір командного замовлення.

↓

Стратегічна сесія. Тривалість: один або два дні.

 

Наші стратегічні сесії

Ми в компанії NRG самі щорічно проводимо стратегічні сесії, у яких бере участь вся команда. А також протягом року збираємо окремі департаменти, щоби скоригувати шлях для кращого результату.

Ми практики стратегічних сесій: завжди стежимо за трендами та використовуємо їх для зростання та розвитку клієнтів.

Давайте проведемо стратегічну сесію у вашій компанії, щоб спланувати успіх

Заповніть форму нижче. З вами зв’яжеться експерт компанії NRG, щоб познайомитися, відповісти на запитання та домовитися про зустріч онлайн або офлайн.