Целостный подход для принятия решений в бизнесекорпоративные тренинги от компании NRG
Каждый день руководители компаний во всем мире принимают решения, которые приводят компании к успеху или неудачам. Часто процесс принятия решений в организациях уже не отвечает поставленным задачам: утопая в избытке информации, руководители испытывают трудности при поиске правильных решений.
Целостный подход — один из методов принятия эффективных решений.
Наш тренинг по целостному подходу для принятия решений содержит много упражнений и практических элементов, где команда может работать со своим реальным бизнес кейсом для выработки оптимального решения и применения модели сразу в деле.
За годы работы в корпоративном обучении мы накопили знания, инструменты и практики, из которых создаём эффективные решения под конкретный запрос компании клиента. Используем тренинги, онлайн курсы, деловые игры и другие эффективные методы развития.
Наша цель — ваше развитие.
Что получает компания
когда менеджеры владеют целостным подходом к принятию решений
★ Руководители учитывают все многообразие факторов и получают более взвешенные решения.
★ Снижаются риски организации, связанные с принятием необдуманных решений.
★ Компания быстрее движется к достижению своих целей, не сбиваясь в пути.
★ Команды работают эффективнее, следуя качественно принятым решениям.
Что получает участник тренинга
Установки, знания и навыки
★ Участники поймут суть целостного подхода, его области применения.
★ Сформируют установки для успешного использования целостного подхода к принятию решений.
★ Освоят инструмент принятия управленческих решений в бизнесе.
★ Разработают конкретный план действий с применением нового подхода.
Качество управленческих решений влияет на все бизнес-процессы и эффективность организации в целом.
Взвешенные решения помогают компании работать эффективно сейчас и определяют ее успех в перспективе.
Каждый тренинг создаем под ваш запрос
Примеры инструментов, которые могут быть использованы в тренинге в зависимости от вашего запроса:
★ Применение модели в бизнес-контексте.
★ Изучение факторов, которые влияют на конечный результат работы.
★ Анализ 4 зон внимания в бизнесе — команда, бизнес-процессы, цели, продукт.
★ Взаимосвязь основных элементов бизнеса и определение приоритетов в работе.
… а также другие темы и инструменты, проверенные опытом внедрения в компаниях наших клиентов.
Давайте создадим тренинг для вашей компании
Чтобы заказать тренинг по управлению изменениями, заполните форму, которую видите ниже. Введите контакты и задачи, которые хотите решить.
После этого мы свяжемся с вами, чтобы познакомиться, обсудить детали и ответить на вопросы, и вышлем детальную программу. Действуйте.