Марафон Енергія України ⋆ NewRealGoal
Онлайн марафон від компанії NRG для українського бізнесу, HR, співробітників та лідерів

Енергія України

Як підтримати український бізнес та співробітників зараз?

Коли: 12 травня о 14:00

Як: Зустріч тривалістю до 60 хвилин

Де: Онлайн у додатку Zoom

Вартість участі: БЕЗКОШТОВНО ДЛЯ УКРАЇНЦІВ

Як взяти участь? Заповніть форму внизу цієї сторінки. За день до марафону ми надішлемо посилання на участь. В дні зустрічей ви отримуватимете нагадування про час, коли приєднатися + посилання.

Навіщо приходити на марафон під час війни?

Наше з вами спільне завдання: зробити так, щоб Україна стала ще сильнішою і кращою якнайшвидше. Щоб інші країни брали нашу країну як приклад і зразок уміння твердо стояти, адаптуватися і швидко відновлюватися. Крім цього нам потрібно продовжувати годувати наши сім'ї, і допомагати співробітникам годувати свої. Ми вважаємо, що зараз ці навички будуть важливими на всіх рівнях.

І САМЕ ЦЬОМУ МИ БУДЕМО ВЧИТИСЯ НА МАРАФОНІ

Енергія та майбутнє України складається з енергії ЗСУ, волонтерів та економіки країни. Де черпати сили на довгій дистанції, яку ми маємо пройти?

Енергія кожного окремого бізнесу складається з енергії кожного підрозділу та його лідера. А вони наповнюються енергією та надією кожного співробітника.

Марафон «Енергія України» створений, щоб підтримати цей шлях кожного співробітника, компанії, країни.

На першій зустрічі ми почуємо українських та іноземних бізнес-консультантів, а також думку провідних експертів HR та LD ринку — саме в ці сфери насамперед варто спрямувати наші зусилля.

У наступних зустрічах сфокусуємось на конкретних інструментах кризового менеджменту, лідерства, кроскультурної взаємодії, корпоративної та персональної життєстійкості.

Що вас чекає на відкриті марафону ?

Ми запланували кілька івентів для бізнесу, лідерів і співробітників

5 квітня 2022

Андрій Станченко

Андрій Станченко

Що треба робити лідеру?

Доведено, що лідерство по ефективності перевершує менеджмент саме в час важких випробувань. Ми знали про це давно, але по-справжньому розуміємо саме зараз.

На прикладах розберемо, як керівники всіх рівнів та сфер визначають реальність та дають надію.

Олена Єлісєєва

Олена Єлісєєва

Як жити, працювати та залишатися стійкими під час війни?

Наше життя зараз — це гіперекстремальна ситуація. Вона вимагає від нас навичок життєстійкості на всіх рівнях: побут, робота в команді, лідерство, спілкування із колегами, близькими та дітьми.

Розберемо, як можна підсилювати свою життєстійкість кожного дня та продовжувати жити і працювати.

Андрій Левченко

Андрій Левченко

Що потрібно зробити бізнесу?

(доповідь російською)

Потрібно найважче: перейти від слів до справи:

№1 — Від слів «ефективність» і «клієнтоорієнтованість» перейти до справ: видалити зайве, що не веде до отримання замовлень-доходів-прибутку.

№2 — Від слів про відданість-залученість-команди перейти до оцінки тільки за результатом праці: емоції повинні бути оцифровані.

№3 — два перші пункти — основа трансформації, завдання якої — швидка модернізація компанії.

Tõnis Mutt

Tõnis Mutt

Ласкаво просимо до Вавилону

(доповідь російською)

Ми злегка привідкрили двері до Євросоюзу, але за дверима Вавилонський хаос різних мов і культур.

Кроскультурний тренер і коуч Тиніс Мутт поділиться з вами Естонським (і не тільки) практичним досвідом, щоб ви уникнули помилок Євросоюзних країн-новачків і змогли стартувати з розбігу з найкращим результатом.

12 квітня 2022 — 14:00

Наталія Шеремета

Наталія Шеремета
Керівник напрямку Благополуччя (Wellbeing) та Емоційного здоров’я в компаніі МХП. Організаційний коуч-консультант.

Життєстійкість особистості та організацій в нових реаліях

Феномен Життєстійкості – ключові якості, які допомагають витримувати кризи та проходити трансформації на рівні особистості та організацій.

Особливості світу – виклики та нові опори.

Діагностика власних стратегій поведінки при невизначеності та стратегій життєстійкості.

Євген Осьмак

Євген Осьмак
ІТ директор «Цеппелін Інтернешнл»

ІТ функція в компанії: як стати опорою для бізнесу

Не бути тягарем: робота з витратами, забезпечення неперервності бізнесу.

Cynefin / домен chaotic - що робити для стабілізації ситуації керівнику.

Ідентифікувати, що стало можливим завдяки повномасштабному вторгненню РФ і як можна рости на фоні цього виклику.

19 квітня 2022 — 14:00

Євген Осьмак

Олена Нікольска
Бізнес-тренер, психотерапевт, консультант Hogan Assessment Експерт у галузі розвитку навичок комунікації та побудови контакту.

Енергія України: стати кращими

Важко уявити, що таке жахливе явище, як війна, може сприяти зростанню та розвитку особистості, бізнесу та світу, в цілому.

Давайте про це поговоримо:

- Не ПТСР єдиним, або ж передумови виникнення посттравматичного стресового позладу та посттравматичного зростання особистості;

- Стратегія стійкості та стратегія процвітання на персональному та організаційному рівні - що лежить в основі зростання;

- Якості, що варто розвивати людині та організації, щоб відбулося посттравматичне зростання

Юлія Кривенцева

Юлія Кривенцева
Бізнес-консультант, тренер.

Яка різниця у сприйнятті відносин керівник/підлеглий у Польщі.

В якому управлінському середовищі працюють компанії в Польщі;

Яка психологія польського бізнесу;

Як діє контекст керівник-підлеглий;

Що ми можемо взяти з практики колег для того, щоб краще розуміти польську історію успіху.

Леонід Богданов

Леонід Богданов
Бізнес-консультант, тренер.

Адаптивне мислення для управління критичними викликами змін

Адаптивне мислення — це здатність швидко та ефективно адаптуватися до викликів змін, досягаючи потрібних результатів із оптимальним рівнем стресу, використовуючи внутрішні ресурси адаптивності.

- Критичні виклики змін.

- Як ми переживаємо зміни: стрес та динаміка психічних процесів.

- Адаптивна та дезадаптивна реакція на зміни.

- Бар'єри успішної адаптації до змін

- Антикрихкість та пост-травматичний ріст.

- Компоненти адаптивного мислення для успішної адаптації до дзвінків змін.

- Для чого потрібне адаптивне мислення лідеру.

- Практики розвитку адаптивного мислення у повсякденній діяльності.

26 квітня 2022 — 14:00

Ангела Поддубная

Ангела Поддубная
Партнерка Amrop Baltics&Ukraine Executive Search

Планування у ситуації невизначеності

Гайд зі стратегічного планування від партнерки Amrop Baltics&Ukraine Executive Search Ангели Поддубної Ангела розповідатиме про планування у ситуації невизначеності в рамках онлайн-марафону New Real Goal.

Ми запланували дискусію з таких питань:

• Як повернути управлінський контроль над операційною діяльністю та командою.

• Чому планування у ситуації невизначеності – ключова компетенція успіху сьогодні.

• Які існують фрейми з антикризового і сценарного планування.

• Як зберегти стратегічний фокус і ефективно керувати ризиками під час війни.

Ангела Поддубная

Юлія Пилипенко
HRD Райф

• Побудова бізнесу банкінгу в військовий час

• Нова нормальність 2.0

• Плани на найближче майбутнє

5 травня 2022 — 14:00

Сергій Сліпченко

Сергій Сліпченко
Бізнес-тренер, дослідник управлінської майстерності

Лідерство в темні часи

• Темні часи — суттєві зміни (зміна етики);
• Функції лідера: побудова адекватної картини світу або як не втратити зв’язок із реальністю;
• Вбудований оптимізм. Звідки брати енергію?;
• Мислення та психотерапія як наднавички для сьогоднішнього дня;
• Горизонти планування.

Марія Керти

Марія Керти
Lead (Senior Manager) of Performance Management for Malta’s largest bank

Залучення співробітників під час кризи

У центрі уваги — що може зробити керівництво та як його поведінка може позитивно вплинути на моральний дух.

12 травня 2022 — 14:00

Леонід Богданов

Луїза Скрипченко
Керівник дистанційного навчання групи "УНІКА".

Унікальник досвід використання мікронавчання в Українській компанії.

Антон Савочка

Антон Савочка
Бізнес-тренер, коуч, консультант з управління, ігротехнік, фасилітатор. Тренер для тренерів.

Діджитал Інструменти мікрольорнінгу. Методологія створення мікрольорнінгових рішень.

Леонід Богданов

Антон Савочка
Бізнес-тренер, коуч, експерт зі стратегічного розвитку організацій, прийняття бізнес-рішень, розвитку креативності, ведення переговорів.

Створення мотивуючого навчального середовища в курсі.Створення простору рефлексії та формування продуктивного досвіду.

Інформація для реестрації

Наступна зустріч: 12 травня о 14:00

Як: Зустріч тривалістю до 60 хвилин

Де: Онлайн у додатку Zoom

Вартість участі: БЕЗКОШТОВНО

Щоб взяти участь, заповніть форму. За день до марафону ми надішлемо посилання на участь. В дні зустрічей ви отримуватимете нагадування про час, коли приєднатися + посилання.

Якщо ви не бачите форму реєстрації, вимкніть блокування реклами у браузері та перезаватажте сторінку.

Щоб зареєструватись на марафон, заповніть форму