Замовити стратегічну сесію для розвитку бізнеса

Стратегічна сесія з NRG

Проаналізувати бізнес, виправити помилки, поставити цілі, налаштувати процеси та рухатися до зростання.

Стратегічна сесія це групова зустріч співробітників компанії: власників, керівників, менеджерів, ключових співробітників або усіх разом.

Замовити стратегічну сесію для компанії

… не просто планування

Важливий нюанс. Для нас стратегічна сесія це не просто планування та побудова стратегії. Ми працюємо набагато глибше і ширше. Проводимо гібридні стратсесії з гнучкістю на трьох рівнях: формат, масштаб і величина.

Формат

Наживо. У вашому офісі або будь-якому іншому приміщенні для комфортної групової роботи.

Онлайн. За допомогою діджитал інструментів і віртуальних дощок (Zoom, Miro, Mentimetr, Padlet та інші).

Гібрид. Об’єднуємо офлайн і онлайн, щоб всі учасники взяли участь з повним зануренням в процес без втрати якості результату.

Залежно від формату до роботи залучається не один тренер чи фасилітатор, а команда фасилітаторів, яка стежить за тим, щоб всі учасники максимально залучалися до процесу. Незалежно від місця розташування.

Масштаб

До нас звертаються з будь-якими стратегічними запитами та групами людей. І ще не було запиту, який ми б не змогли закрити з позитивним для клієнта результатом. Ми впевнені на 100%, що і ваш запит теж закриємо на відмінно.

Проводимо стратсесії для довгострокового планування єдиного бізнесу чи корпорації з кількома напрямками бізнесу, які потрібно розвивати в унісон за допомогою однієї стратегії.

Допомагаємо вибудувати функціональні стратегії: для фінансів, HR, supply chain management, маркетингу та інших напрямків.

Допомагаємо розробити довгострокові і короткострокові плани: на рік, квартал чи інший період, який важливий для вашої компанії.

Опрацьовуємо проєкти в Agile підході.

Проводимо фасилітацію за допомогою Customer Experience Management.

Величина

Проводимо стратегічні сесії для груп різного розміру і рангу.

Для малих топ команд до 10 осіб і гігантських груп від 100 осіб, в яких потрібно залучати всіх учасників.

Залежно від завдань і розміру групи залучаємо додаткових експертів та фасилітаторів.

+ Додаткові опції

Опції, які ми можемо запропонувати додатково, щоб зробити стратсесію ще ефективнішою:

Коучінг управлінської команди з командним портретом Хоган;

Експертні вкиди від бізнес-консультантів в області, в якій не вистачає інформації для прийняття рішень. Це може бути мікротренінг, лекція, додаткове дослідження, аналіз ринку або ще щось.

Стратегічна сесія — відмінний інструмент для вирішення завдань бізнесу

Немає однакових бізнесів. У кожної компанії свої цілі і завдання, унікальний склад, різні люди, свій погляд на ситуацію. Тому не буває схожих одна на одну стратегій. І ми допомагаємо створити найбільш вигідну для вас.

Нижче список завдань, які можна вирішити за допомогою стратегічної сесії

Визначити вигідний план дій для компанії на відрізок часу.
Провести глибокий аналіз бізнесу, ринку та перспектив.
Грамотно ввести ключових співробітників в нові процеси змін.
Згенерувати свіжі ідеї для прориву і виходу на нові ринки.
Знайти рішення складних ситуацій.
Згуртувати співробітників, керівників або департаменти, щоб перетворити їх в єдиний потужний бізнес-механізм.
Сформувати програму покрокових дій для досягнення важливого завдання.
Виявити і вирішити приховані конфлікти всередині компанії, які заважають бізнесу розвиватися.
Проаналізувати результати роботи за конкретний період та фактори, які вплинули на цей результат.

Список представлений для ознайомлення. Його можна доповнювати, змінювати, модернізувати й конкретизувати. Все залежить від завдань вашого бізнесу.

Стратсесію можна зручно та ефективно адаптувати під будь-який формат

Бізнес-гра;
Нарада;
Командоутворюючій захід;
Мозковий штурм;
Тренінг.

Ми звикли вирішувати завдання на 100%. І використовуємо для цього весь арсенал інструментів та досвід.

Наші клієнти

За допомогою в розробці стратегій до нас звертаються провідні компанії України:

Кейси

Результати стратегічної сесії в одній з компаній:

Один з варіантів дводенної стратсесії:

Відкриття сесії
Де ми зараз? Говоримо про минулу і нинішню стратегії.
Зовнішній контекст. Про майбутнє в ринку або експрес-форсайт
Розробка бачення компанії, яке пошириться на інших співробітників
Єдині підходи та принципи в роботі управлінської команди
Розробка стратегії компанії
Дорожня карта проєктів. Складаємо тактичний план дій на 1 рік
Установка на впровадження

Тренери компанії NRG готові використовувати свій досвід, щоб допомогти вашому бізнесу розвиватися.

Можливі результати стратегічної сесії з NRG

1. Знайдені рішення важливих завдань. Всі члени команди підтримують ці рішення, готові їх реалізувати. Відчувається високий рівень мотивації.

2. Складено програму конкретних дій для досягнення мети, зафіксовані очікувані результати й терміни їх досягнення. А також призначено виконавців і відповідальних учасників.

3. Сформована ефективна команда, націлена на загальний результат, узгоджені дії, усунуті суперечки, розбіжності та конфлікти.

4. Учасники команди мотивовані, зацікавлені та ініціативні. Вони готові активно діяти для подальшого розвитку компанії.

5. З метою досягнення результатів найшвидшим і найвигіднішим шляхом, впроваджені нові моделі процесів та взаємодій топ-менеджерів, власників та інших співробітників.

Точні результати залежать від цілей, які ставить компанія на стратегічну сесію.

Як провести стратегічну сесію самостійно?

Якщо ви хочете спробувати провести стратегічну сесію самостійно, пропонуємо завантажити для цього матеріали:

Лекція: Бізнес-тренди 2021 [Бачення нового світу] + презентація

Навіщо це вам? У процесі підготовки до стратсесії важливо керуватись актуальними трендами, щоб побудувати стратегію, яка буде виграшною в майбутньому, а не просто красивою схемою у вигляді карток або мапи думок.

+ Додаткова користь для вашої стратсесії. Презентація + пояснювальна лекція на півтори години. Глибокий аналіз: як технології впливають на ринки. Це потрібно, якщо ви плануєте на кілька років вперед і хочете, крім трендів в бізнесі, покладатись на технологічні тренди.

Етапи проведення стратегічної сесії

Підготовка до стратсесії: обговорюємо організаційні моменти, уточнюємо запити та цілі.

↓

Очна установка на стратсесію і збір командного замовлення.

↓

Стратегічна сесія. Тривалість: один або два дні.

Наші стратегічні сесії

Ми в компанії NRG самі щорічно проводимо стратегічні сесії, в яких бере участь вся команда. А також протягом року збираємо окремі департаменти, щоб скорегувати шлях для кращого результату.

Ми практики стратегічних сесій: завжди стежимо за трендами і використовуємо їх для росту й розвитку клієнтів.