Стратегическая сессия NRG

Стратегическая сессия NRG

Проанализируйте бизнес, исправьте ошибки, поставьте цели, настройте процессы и прыгните к успеху

Стратегическая сессия — эффективный формат групповой встречи сотрудников компании: собственников, руководителей, менеджеров, ключевых сотрудников или всех вместе.

На встрече участники разрабатывают и принимают решения, которые помогут бизнесу развиваться.

Стратегическая сессия — отличный инструмент для решения важных задач бизнеса

Нет одинаковых бизнесов. В каждой компании свои цели и задачи, уникальный состав, разные люди, свой взгляд на ситуации.

Поэтому не бывает похожих друг на друга сессий.

Ниже примерный список задач, которые можно решить при помощи стратегической сессии.

  • Определить выгодный план действий для компании на конкретный отрезок времени.
  • Провести глубокий анализ бизнеса, рынка и перспектив.
  • Грамотно ввести ключевых сотрудников в новые процессы изменений.
  • Сгенерировать свежие идеи для прорыва и выхода на новые рынки.
  • Найти решения сложных ситуаций.
  • Сплотить сотрудников, руководителей или департаменты, чтобы превратить их в единый мощный бизнес-механизм. 
  • Сформировать программу пошаговых действий для достижения важной задачи.
  • Обнаружить и разрешить скрытые конфликты внутри компании, которые мешают бизнесу развиваться.
  • Проанализировать результаты работы за конкретный период и факторы, которые повлияли на этот результат.

Этот список представлен для ознакомления. Его можно дополнять, изменять, модернизировать и конкретизировать. Всё зависит от задач вашего бизнеса. 

Стратегические сессии удобно и эффективно адаптируются под любой формат

  • Бизнес-игра
  • Совещание
  • Командообразующее мероприятие
  • Мозговой штурм
  • Тренинг 

Мы проводим стратсессии с большим количеством людей и можем вести параллельно несколько групп. 

В зависимости от задачи и количества человек, мы выделим необходимое количество тренеров, чтоба ваш бизнес получил максимально возможную пользу. Мы привыкли решать задачи на 100%. 

Этапы стратегической сессии:

Подготовка к стратсессии: обсуждаем организационные моменты, уточняем запросы и цели

Очная установка на стратсессию и сбор командного заказа

Стратегическая сессия. Длительность: один или два дня. 

Примерный сценарий стратегической сессии:

Один из возможных вариантов двухдневной стратсессии: 

  1. Открытие сессии
  2. Где мы сейчас? Говорим о прошлой и настоящей стратегии. 
  3. Внешний контекст. О будущем в рынке или экспресс-форсайт
  4. Разработка видения компании, которое заразит остальных сотрудников:
  5. Единые подходы и принципы в работе управленческой команды
  6. Разработка стратегии компании
  7. Дорожная карта проектов. Составляем тактический план действий на 1 год 
  8. Установка на внедрение 

Возможные результаты стратегической сессии NRG

1. Найдены решения важных задач. Все члены команды поддерживают эти решения, готовы их реализовать. Чувствуется высокий уровень мотивации.

2. Составлена программа конкретных действий для достижения цели, зафиксированы ожидаемые результаты и сроки их достижения. А также назначены исполнители и ответственные участники. 

3. Сформирована эффективная команда, нацеленная на общий результат, согласованы действия, устранены споры, разногласия и конфликты.

4. Участники команды мотивированы, заинтересованы и инициативны. Они готовы активно действовать для дальнейшего развития компании. 

5. С целью достижения результатов наиболее быстрым и выгодным путём, внедрены новые модели процессов и взаимодействий топ-менеджеров, владельцев и других сотрудников. 

Точные результаты зависят от целей, которые ставит компания на стратегическую сессию.

Тренеры компании «NRG» готовы использовать свой опыт, чтобы помочь вашему бизнесу развиваться

Мы проводили стратегические сессии для следующих компаний в Украине:

Vodafone
Арселор Митал
Софтлайн. Интегреси Групп
ОТР-Банк
Дельта Банк
Добробут
ZEO Alliance
Арселор
Стеклопласт 
Киддисвит
Саммит Мира в Украине
Сентравис
Афина  
UFC 
Хумана
Афина-групп

Наши принципы в осуществлении стратегических сессий:

Будущее бизнеса проектируется, а не прогнозируется.

В будущем есть множество вариантов. Они зависят от решений, которые будут приняты.

Предприниматель, которые выбирает стратегическую сессию, как инструмент для развития, самостоятельно выбирает будущее для бизнеса и управляет эти будущим так, как ему нужно. 

Заказывайте стратегическую сессию, чтобы управлять будущим своего бизнеса

Просто перезвоните нам на любой из номеров, которые видите ниже. Или заполните форму и мы сами вам перезвоним, обсудим детали, ответим на вопросы и договоримся о встрече. 

Давайте сделаем ваш бизнес еще более эффективным. 

Оформить заявку на участие


Звоните нам:

Ольга Симоходская (099) 376-19-07, (096) 539-45-56

Елена Никольская (096) 234-92-12

Оксана Зубова (093) 058-81-44

Татьяна Глушак (073) 045-41-67


Регистрируйтесь онлайн:

1,00 грн