Онлайн конференція для HR та L&D спеціалістів в IT та не-IT

NRG Fusion-2025 Найкращі практики розвитку людей

Коли? 29 жовтня 2024 року, 10:00 - 13:30 за Києвом

Як? Онлайн за допомогою Zoom.

Зайняти місце

Онлайн конференція для HR та L&D спеціалістів в IT та не-IT

NRG Fusion-2025 Найкращі практики розвитку людей

Коли? 29 жовтня 2024 року, 10:00 - 13:30 за Києвом

Як? Онлайн за допомогою Zoom.

Зайняти місце

Навіщо вам приходити на конференцію?

Технологічні компанії першими впроваджують інновації в навчанні. Це лабораторії для нових моделей і підходів, що змінюють форму розвитку людей. На конференції ви отримаєте найсвіжіші інсайти та практики, які можна застосувати не лише в IT, але й в інших галузях у 2025 році.

Ви отримаєте нові знання та навички про розвиток людей в компаніях, які вже зараз необхідні і стануть ще більш актуальними у 2025 році.

Поспілкуєтесь з провідними експертами та професіоналами у своїй галузі, обміняєтеся досвідом та ідеями.

Отримаєте доступ до унікальних матеріалів, презентацій та записів конференції, які зможете використовувати у подальшому для глибокого вивчення теми.

Для кого конференція точно буде корисна:

— Спеціалісти з навчання та розвитку (L&D).

— HR-менеджери та рекрутери.

— Лідери та менеджери проектів.

— Коучі, ментори та тренери з лідерства.

Спікери:

Максим Почебут. Chief Learning Officer в Sigma Software Group

«Підводні камені digital трансформації — L&D кейс»

  • Digital трансформація та корпоративне навчання.
  • Кейс імплементації навчальних digital платформ у корпорації: битва чи співпраця? Чи є той, хто програв?

Ірина Соколова. Head of L&D в EPAM Україна.

«Від розробника до лідера команд: побудова кар’єри в EPAM»

  • Що важливо врахувати при створенні програм розвитку лідерів?
  • Як виглядає шлях професійного зростання в EPAM?
  • Як екосистема навчання допомагає досягати обраних цілей?

Галина Даців. VP of Learning & Development, компанія SoftServe

«Як нова реальність змінює l&d сенси для досягнення бізнес цілей?»

Окрім звичних раніше задач L&D по підготовці працівників згідно посадових обов’язків та кваліфікаційних вимог, виклики сьогодення привнесли нові сенси та пріоритети для L&D для досягнення бізнес цілей компанії:

  • Підтримка ментального і фізичного здоров’я працівників (well-being).
  • Впровадження дієвих практик з різноманітності, рівності та інклюзії.
  • Залученість команд з врахуванням гібридного формату роботи.
  • Підготовка працівників для географічної експансії бізнесу, розвитку глобального мислення та cultural intelligence.
  • Розвиток soft skills, що дозволяють працівнику впоратись з викликами сьогодення, зважаючи на корпоративні та його особисті цінності.

Дарія Різник. Керівниця відділу зростання та розвитку талантів в компанії Intellias.

«Як стимулювати розвиток команди за допомогою мислення про зростання та управління талантами на основі навичок»

  • Мислення про зростання – фундаментальна цінність компанії, що сприяє професійному розвитку співробітників через постійне вдосконалення їхніх навичок.
  • Практичні приклади впровадження в Intellias: платформи IntelliHub та Fuel50, які дозволяють працівникам керувати кар’єрою, перевіряти навички та брати участь у програмах наставництва.
  • Управління талантами через системи на основі навичок, які стимулюють професійний розвиток, мобільність, і інновації.
  • Результати: як збільшилась залученість співробітників, активне використання платформ для розвитку кар’єри та створення нових лідерських програм.
  • Як мислення про зростання мотивує співробітників і підтримує стратегічні цілі компанії, забезпечуючи її розвиток на нових ринках

Олена Маслій-Шишова

Оксана Захарченко

Світлана Загородня

Компанія ІТ-Інтегратор:

Олена Маслій-Шишова. Директорка управління по роботі з персоналом.

Оксана Захарченко. ESG-директорка.

Світлана Загородня. Корпоративна психологиня.

«П’ять стихій команди «ІТ-Інтегратор»: сучасний підхід до впровадження корпоративних цінностей»

  • Від VUCA-світу до нового стандарту стійкості команди «ІТ-Інтегратор» 2024
  • Як говорити про корпоративні цінності в умовах війни
  • Метафора та геймифікація – суперсила спеціаліста по роботі з залученістю та утриманням персоналу під час екзистенційної кризи
  • Позитивний зворотній зв’язок, ефективні методи та канали комунікації з командами
  • Бізнес-культура та формування української національної ідентичності як головний тренд українського бізнесу

Андрій Станченко. СЕО NRG, тренер топ-команд. Працював з Ciklum, Moneyveo, Luxoft, SeoProfy, Genesis, AB Soft, Softline.

«Кейс трансформації цінностей компанії»

  • Передумови зміни цінностей.  
  • Чи завжди повинні співпадати цінності компанії з цінностями топ команди?

Наталія Шеремета. Експерт-практик у сфері розвитку талантів з досвідом роботи 10+ в IT.

«Succession Planning 2.0: Усвідомлене Лідерство як Ключ до Трансформації Культури та Ефективності»

  • Як за допомогою Hogan HPI ми виявили сильні сторони лідерів і визначили їхній вплив на ефективність організації.
  • Як профіль лідерів допоміг окреслити ключові риси для посилення організаційної ефективності.
  • Як стратегія дозволила швидко трансформувати лідерів без втрати якості та зберегти індивідуальний підхід.
  • Як усвідомлене лідерство стало основою для синергії та підсилення як професійних, так і людських якостей лідерів.

Тетяна Кочерева. Business operation manager компанії Lalafo

«Чому та як технологічні компанії почали активно розвивати софт скіли»

  • З якими запитами зараз працюють People managers у компаніях?
  • Які інструменти вони використовують для задоволення цих запитів?
  • Що ще роблять для отримання користі як для людей, так і для бізнесу?

Дискусійна панель

«Особливості навчальних проєктів у tech компаніях. Власний досвід»

Марія Тєкуч. HR Business Partner та спеціалістка з Різноманіття та інклюзії.

Олена Єлісєєва. Експертка в сфері емоційного та соціального інтелекту, Бізнес-тренерка, бізнес-коучиня, психотерапевтка.

Наталія Аверіна. Експерт-практик у сфері Управління талантами та Оцінки діяльності. Організаційний Коуч (сертифікація WIAP).

Андрій Станченко. Модератор.

Організатор конференції — компанія NewRealGoal

NewRealGoal — міжнародний провайдер послуг корпоративного розвитку та навчання З 2007 РІКУ ЗАДАЄМО ТРЕНДИ І СТАНДАРТИ В КОРПОРАТИВНОМУ РОЗВИТКУ ТАЛАНТІВ.

Провайдер корпоративного навчання, який надає послуги комплексно мультиканально — офлайн і онлайн, у змішаних і мікроформатах.

У команді топові бізнес-тренери, консультанти, фасилітатори, коучі, ігротехніки, спікери, психотерапевти та креативна команда навчально-методичного хабу.

Зберігаємо гнучкість у інструментах і досягаємо результату, спираючись на досвід і тренди зарубіжних ринків.

До нас звертаються, щоб створити навчання для вирішення унікального завдання бізнесу. Наша мета — ваш найкращий результат.

Формат:

— Вебінар з інтерактивними сесіями.
— Наприкінці панельна дискусія на 20 хвилин.

Тарифи участі

20% від вартості квитків донатимо на ЗСУ

Слухач

790грн
  • Тільки участь.
  • Запис і презентації не надаються.

Учасник

2 500грн
  • Участь.
  • Відео запис конференції
  • Презентації спікерів.

VIP

7 000грн
  • Участь.
  • Відео запис конференції
  • Презентації спікерів.
  • Групова консультація з Андрієм Станченко після конференції

Як отримати знижку 15%?

Це просто. Якщо плануєте відвідати конференцію з друзями або колегами, у вас є можливість отримати приємні знижки! 

10% знижки вам і вашому другу, якого ви приводите. Якщо ви приводите двох  і більше друзів, кожен з вас отримує знижку 15%. 

Щоб скористатися цією пропозицією зв’яжіться напишіть нам в телеграм або на сторінку у фейсбуці, Ми передамо ваші контакти менеджеру для підтвердження знижки та реєстрації. У разі, якщо у вас є окремий промокод на знижку — знижки між собою не сумуються.

Важлива технічна інформація

Важлива технічна інформація

1. Коли ви натиснете на кнопку «Взяти участь», ви перейдете на сторінку оплати. Після оплати ви автоматично потрапите на сторінку з формою реєстрації. Заповніть її, щоб система зафіксувала ваші дані для участі.

2. Кількість місць обмежена. Щоб зайняти своє, заповніть форму.
Ви отримаєте нагадування у листі за день до початку події.

3. Рекомендуємо використовувати особисту пошту. При використанні корпоративної пошти, сервер вашої компанії може блокувати наші листи, тому ви не отримаєте лист із запрошенням.

4. Якщо виникають технічні проблеми, напишіть в телеграм @New_Real_Goal. Ми владнаємо цю ситуацію. Ми на вашому боці.

Час діяти. Зареєструйтесь зараз, щоб стати частиною події, яка змінить вас і ваше уявлення про лідерство.

Інформаційні партнери