Фасилітація корпоративних викликів: Навчання через Кейс-Стаді Спікер: Ірина Венгловська
Коли: Осінь 2024 |
Як: Онлайн, за допомогою Zoom
Тренінг підходить керівникам, лідерам команд, командам з розвитку продукту та співробітникам, які працюють з командами, періодично стикаються з певними викликами та прагнуть ефективно з ними справлятись:
Про що будемо говорити?
- Як якісно підвести підсумки проекту, спринта або періоду?
- Яким чином згенерувати якісні та не банальні ідеї?
- Як прийняти спільне рішення, яке задовольнить всіх?
- Як разом створити план дій, якій хочеться реалізувати?
Зробити це найкращим шляхом можна за допомогою інструментів фасилітації.
Фасилітація — це не просто спосіб управління дискусією, це майндсет, який дозволяє лідеру робити важливі речі:
- розкривати потенціал людей та організацій,
- перестати тягнути все на собі
- навчити команду залучатись до процесів.
Кому може бути корисно взяти участь в тренінгу:
Керівникам та лідерам команд:
- Ви навчитесь тому, як створювати сприятливу атмосферу для продуктивної співпраці всередині команди та підтримувати обмін ідеями та думками.
- Дізнаєтесь, як покращити комунікацію всередині відділу та з іншими відділами, зменшуючи можливі непорозуміння та конфлікти.
- Навчитеся використовувати фасилітацію для об'єднання думок команди та швидкого прийняття обґрунтованих рішень.
Командам з управління змінами, HR та внутрішнім тренерам:
- Дізнаєтесь як, фасилітація допоможе включити співробітників у процес управління змінами, зменшуючи опір та сприяючи прийняттю нових ідей.
- Навчитеся впроваджувати зміни більш ефективно, залучаючи всі відділи та співробітників до процесу.
Командам з розвитку продукту:
- Дізнаєтесь як сприяти творчому мисленню та допомогти команді генерувати нові ідеї для розвитку продукту.
- Навчитеся покращувати процес планування: Використання фасилітації допоможе структурувати планування проектів, розробки продукту та встановлення пріоритетів.
ЩО САМЕ ВИ ОТРИМАЄТЕ НА ЦЬОМУ ТРЕНІНГУ?
- Засвоїте ключові навички фасилітації, які допоможуть стати ефективними лідерами та модераторами сесій в корпоративному середовищі.
- Отримаєте готові шаблони для проведення сесій з різних корпоративних викликів, що дозволить ефективно та швидко вирішувати конкретні завдання в організації.
- Після тренінгу, отримаєте сертифікат та можливість отримати консультації від тренера у майбутньому, що допоможе у подальшому застосуванні отриманих знань.
Основні теми тренінгу:
День 1:
Основи Фасилітації. Фундаментальні принципи фасилітації та способи вдалого залучення учасників на початку зустрічі.
- Знайомство з фасилітацією, піраміда цілей фасилітації.
- З чого почати зустріч? Warmup та айсбрекери.
- Принцип IEEI для старту зустрічі.
- ОРІП — техніка для підготовки та проведення зустрічі.
Велике мистецтво генерації ідей: Детально розглянемо ключові аспекти та стратегії брейншторму.
- Поглиблення у суть брейнштормінгу
- Розкриття основних принципів брейнштормінгу та його ролі у творчому процесі.
- Техніки для розширення спектра ідей та стимулювання творчого мислення.
- Практичні вправи та кейси для застосування різних технік у реальних ситуаціях.
День 2:
Техніки аналізу командної взаємодії: Розглянемо техніки, спрямовані на аналіз та вдосконалення командної взаємодії.
- Аналіз причин, що вбиває довіру в команді.
- Інструменти для отримання повного огляду про командну.
- Запуск команди — інструменти створення командних домовленостей, маніфести команди.
- Практичні вправи та кейси для застосування різних технік у реальних ситуаціях.
Прийняття рішень: Розглянемо методи та стратегії прийняття рішень на прикладі реального кейсах.
- Принципи прийняття обґрунтованих рішень.
- Інструменти для спільного прийняття рішень: об'єднання сил та думок.
- Методи інтеграції різних точок зору для досягнення колективно обґрунтованих рішень.
- Практичні вправи та кейси для застосування різних технік у реальних ситуаціях.
Спікер: Ірина Венгловська
Бізнес-тренер, консультант з управління, коуч, фасилітатор, ігротехнік.
Проводить бізнес-тренінги, фасилітацію управлінських команд і стратегічних сесій, проєктування та проведення моделювальних ігор, оцінювання персоналу.
Понад 12 років тренерського та консалтингового досвіду в Україні. Експерт-практик у сфері змін, лідерства та менеджменту, продажів і переговорів, навчання та розвитку персоналу.
Кваліфікація
- Фасилітатор командних і стратегічних сесій
- Тренер продажів і переговорів
- Тренер управлінських навичок
- Ігротехнік
- Дипломований психолог, NLP Практик.
Реалізовані проєкти
- Розробка і впровадження Школи торгового представника для декількох великих корпорацій (B2B, FMCG).
- Розробка і реалізація комплексних програм навчання управлінських менеджерських навичок.
- Навчання основам фасилітації та онлайн інструментам проведення сесій і тренінгів.
- Постановка системи навчання тренерів, менеджерів компаній.
- Програми навчання комерційних переговорів (і продавців, і закупівельників) і некомерційних переговорів (досвід у переговорному процесі адміністрації виробництва з профспілками).
- Стратегічні сесії для бізнесу та організацій некомерційного сектора.
- Розробка авторських тренінгів з продажів і переговорів, лідерства та управлінських навичок.
Як взяти участь?
Вартість тренінгу:
🟢 до 9 березня — 7 500 грн
🔴 10-19 березня — 8 500 грн
🔴 20-27 березня — 10 000 грн
Щоб взяти участь, перейдіть на сторінку оплати. Після оплати, відкриється форма реєстрації на тренінг.
Якщо вам потрібно виставити рахунок для компанії, зв’яжіть з одним з наших експертів.