Відкритий тренінг:

Фасилітація корпоративних викликів: Навчання через Кейс-Стаді Спікер: Ірина Венгловська

Коли: 27-28 березня 2024 | 14:00 - 18:00

Як: Онлайн, за допомогою Zoom

Зайняти місце

Тренінг підходить керівникам, лідерам команд, командам з розвитку продукту та співробітникам, які працюють з командами, періодично стикаються з певними викликами та прагнуть ефективно з ними справлятись:

Про що будемо говорити?

  • Як якісно підвести підсумки проекту, спринта або періоду?
  • Яким чином згенерувати якісні та не банальні ідеї?
  • Як прийняти спільне рішення, яке задовольнить всіх?
  • Як разом створити план дій, якій хочеться реалізувати?

Зробити це найкращим шляхом можна за допомогою інструментів фасилітації.

Фасилітація — це не просто спосіб управління дискусією, це майндсет, який дозволяє лідеру робити важливі речі:

  • розкривати потенціал людей та організацій,
  • перестати тягнути все на собі
  • навчити команду залучатись до процесів.

Кому може бути корисно взяти участь в тренінгу:

Керівникам та лідерам команд:

  • Ви навчитесь тому, як створювати сприятливу атмосферу для продуктивної співпраці всередині команди та підтримувати обмін ідеями та думками.
  • Дізнаєтесь, як покращити комунікацію всередині відділу та з іншими відділами, зменшуючи можливі непорозуміння та конфлікти.
  • Навчитеся використовувати фасилітацію для об'єднання думок команди та швидкого прийняття обґрунтованих рішень.

Командам з управління змінами, HR та внутрішнім тренерам:

  • Дізнаєтесь як, фасилітація допоможе включити співробітників у процес управління змінами, зменшуючи опір та сприяючи прийняттю нових ідей.
  • Навчитеся впроваджувати зміни більш ефективно, залучаючи всі відділи та співробітників до процесу.

Командам з розвитку продукту:

  • Дізнаєтесь як сприяти творчому мисленню та допомогти команді генерувати нові ідеї для розвитку продукту.
  • Навчитеся покращувати процес планування: Використання фасилітації допоможе структурувати планування проектів, розробки продукту та встановлення пріоритетів.

ЩО САМЕ ВИ ОТРИМАЄТЕ НА ЦЬОМУ ТРЕНІНГУ?

  • Засвоїте ключові навички фасилітації, які допоможуть стати ефективними лідерами та модераторами сесій в корпоративному середовищі.
  • Отримаєте готові шаблони для проведення сесій з різних корпоративних викликів, що дозволить ефективно та швидко вирішувати конкретні завдання в організації.
  • Після тренінгу, отримаєте сертифікат та можливість отримати консультації від тренера у майбутньому, що допоможе у подальшому застосуванні отриманих знань.

Основні теми тренінгу:

День 1:

Основи Фасилітації. Фундаментальні принципи фасилітації та способи вдалого залучення учасників на початку зустрічі.

  • Знайомство з фасилітацією, піраміда цілей фасилітації.
  • З чого почати зустріч? Warmup та айсбрекери.
  • Принцип IEEI для старту зустрічі.
  • ОРІП — техніка для підготовки та проведення зустрічі.

Велике мистецтво генерації ідей: Детально розглянемо ключові аспекти та стратегії брейншторму.

  • Поглиблення у суть брейнштормінгу
  • Розкриття основних принципів брейнштормінгу та його ролі у творчому процесі.
  • Техніки для розширення спектра ідей та стимулювання творчого мислення.
  • Практичні вправи та кейси для застосування різних технік у реальних ситуаціях.

День 2:

Техніки аналізу командної взаємодії: Розглянемо техніки, спрямовані на аналіз та вдосконалення командної взаємодії.

  • Аналіз причин, що вбиває довіру в команді.
  • Інструменти для отримання повного огляду про командну.
  • Запуск команди — інструменти створення командних домовленостей, маніфести команди.
  • Практичні вправи та кейси для застосування різних технік у реальних ситуаціях.

Прийняття рішень: Розглянемо методи та стратегії прийняття рішень на прикладі реального кейсах.

  • Принципи прийняття обґрунтованих рішень.
  • Інструменти для спільного прийняття рішень: об'єднання сил та думок.
  • Методи інтеграції різних точок зору для досягнення колективно обґрунтованих рішень.
  • Практичні вправи та кейси для застосування різних технік у реальних ситуаціях.

Спікер: Ірина Венгловська

Бізнес-тренер, консультант з управління, коуч, фасилітатор, ігротехнік.

Проводить бізнес-тренінги, фасилітацію управлінських команд і стратегічних сесій, проєктування та проведення моделювальних ігор, оцінювання персоналу.

Понад 12 років тренерського та консалтингового досвіду в Україні. Експерт-практик у сфері змін, лідерства та менеджменту, продажів і переговорів, навчання та розвитку персоналу.

Кваліфікація

  • Фасилітатор командних і стратегічних сесій
  • Тренер продажів і переговорів
  • Тренер управлінських навичок
  • Ігротехнік
  • Дипломований психолог, NLP Практик.

Реалізовані проєкти

  • Розробка і впровадження Школи торгового представника для декількох великих корпорацій (B2B, FMCG).
  • Розробка і реалізація комплексних програм навчання управлінських менеджерських навичок.
  • Навчання основам фасилітації та онлайн інструментам проведення сесій і тренінгів.
  • Постановка системи навчання тренерів, менеджерів компаній.
  • Програми навчання комерційних переговорів (і продавців, і закупівельників) і некомерційних переговорів (досвід у переговорному процесі адміністрації виробництва з профспілками).
  • Стратегічні сесії для бізнесу та організацій некомерційного сектора.
  • Розробка авторських тренінгів з продажів і переговорів, лідерства та управлінських навичок.

Як взяти участь?

Вартість тренінгу:

🟢 до 9 березня — 7 500 грн

🔴 10-19 березня — 8 500 грн

🔴 20-27 березня — 10 000 грн

Щоб взяти участь, перейдіть на сторінку оплати. Після оплати, відкриється форма реєстрації на тренінг.

Якщо вам потрібно виставити рахунок для компанії, зв’яжіть з одним з наших експертів.

На сторінку оплати