Що це таке?
Ситуація, що зараз склалася, робить критичним завдання лідерів управляти робочими колективами та компаніями і адаптуватися до швидких і постійних змін.
В цілому Україна сьогодні є беззаперечним міжнародним прикладом цієї адаптації.
Але при цьому у нас є накопичений роками міжнародний досвід, який можна привнести в діяльність українських компаній, щоб використовувати переваги, які відзначаються, зокрема у шведських компаніях.
Однією з таких переваг є ефективність внутрішніх комунікацій в компаніях по горизонталі й вертикалі.
Робочі колективи, починаючи з команди топменеджерів, є комунікаційними хабами, в створенні яких вирішальну роль відіграє лідер.
Саме для цього ми запускаємо цей курс — щоб зробити лідерів компаній України СИЛЬНІШЕ.
ЦІЛЬ?
- Дізнатися, що може покращити вашу комунікацію з командою, виходячи з ваших знань і досвіду. При цьому враховуємо різницю в ваших потребах і особистих перевагах.
- Ознайомитися з основами ефективної комунікації в практиці лідерів шведських і українських компаній, які дають результат в умовах невизначеності.
- Зрозуміти, яких конкретно можна досягти змін у вашому лідерстві, які забезпечать те, щоб ваші вказівки та побажання були почуті та прийняті в дію.
- Потренуватися в використанні нових методів і інструментів комунікації яка дає бажаний результат. Тренування проходить під час зустрічей та між ними в формі домашніх завдань.
- Отримати досвід ефективного розв’язання проблем, спільного планування і звичайного живого спілкування в зустрічах онлайн. Досвід сприяє подальшому застосуванню на робочому місці для ефективного управління віддаленими командами.
- Взяти участь в програмі, проведення якої являється прикладом ефективної комунікації.
- Як результат програми створити особистий Action Plan для подальшого розвитку придбаних навичок.
КОНЦЕПЦІЯ. ПРОГРАМА ПОБУДОВАНА НА ТРЬОХ СКЛАДОВИХ?
1. Створена шведською Академією оборони сертифікаційна програма на основі Моделі трансформаційного лідерства. Програма називається UGL – Utveckling av Grupp och Ledare (розвиток Груп і Лідерів) і є обов’язковою для офіцерського складу і всіх лікарів Швеції. Її також щорічно проходять понад 4 000 керівників шведських компаній.
2. Міжнародний позитивний досвід та процеси ефективної комунікації.
3. Міжнародна сертифікатна програма «Radical Collaboration». (Ефективна співпраця)
ФОРМАТ:
- Інтерактивне навчання. 80% присвячено практиці — Experiential Learning. Короткі презентації чередуються з роботою в парах, трійках, малих групах і цілою командою. Тренер відвідує пари і малі групи, підтримує і направляє роботу учасників під час воркшопів.
- Максимум 12 керівників різних компаній, назви компаній – місця роботи учасників не називається під час навчання.
- Навчання проходить в Зумі з підключеними мікрофонами камерою.
- Навчання складається з чотирьох воркшопів онлайн по дві години кожен.
- Програма слідує приведеному нижче плану і одночасно коригується в залежності від потреб, знань і досвіду учасників.
- Після виконання всіх домашніх завдань видається шведсько-український сертифікат.
ПЛАН ПРОГРАМИ
Блок 1
- Check in — Знайомство.
- Презентація тренера — Шведська модель трансформаційного лідерства про взаємозалежність результату діяльності організацій (компаній) і комунікації лідерів і лідерських команд. Приклади і відповіді на питання.
- Спільна робота на основі презентації — Від чого залежить успіх комунікації лідерства в умовах кризи і невизначеності?
- В парах — Які переваги і складнощі я ідентифікую у мене і моєї команди?
- Д/з — в залежності від результатів спільної роботи, індивідуально.
Блок 2
- Check in і спільний аналіз домашнього завдання і акумуляція позитивного досвіду.
- Презентація тренера — Критичні умови для ефективної комунікації з командою і в команді.
- Брейнстормінг учасників у формі «Reflecting team» — Що мені потрібно, щоб створити ці умови?
- Узагальнення і доповнення тренера після брейнстормінгу, а також відповіді на питання.
- Д/з — в залежності від брейнстормінгу, індивідуально.
Блок 3
- Check in і спільний аналіз домашнього завдання, акумуляція позитивного досвіду.
- Презентація тренера — «Як забезпечити те, щоб мої вказівки та побажання були почуті та прийняті в дію? Інструменти сучасного лідера, зворотний зв’язок, який мотивує: Родина Feed – FeedBack, FeedNow, FeedForward»
- Спільне випробування інструментів.
- Планування в парах учасників спільного міні-проекту для використання інструментів на практиці. Тренер відвідує пари, допомагає в плануванні.
- Д/з — виконання міні-проекту.
Блок 4
- Check in і рапортування про проведення міні-проектів.
- Спільне відстеження короткотермінових результатів навчання і змін в практиці кожного учасника.
- Робота в малих групах — В якому напрямку я хочу розвиватися далі?
- Створення кожним учасником особисто конкретного Action Plan з індикаторами і термінами для відстеження.
- Допомога і зворотний зв’язок тренера.
Курс веде Інна Саксе
Міжнародний експерт з лідерства з фокусом на розвиток команд ТОП-менеджерів, міжособистісних комунікаціях по горизонталі і вертикалі, створення мотиваційного клімату в компанії, делегування і ефективного управління віддаленими командами ліцензований тренер з курсу UGL. Ліцензований тренер у міжнародній сертифікатній програмі «Radical Collaboration», яка включає Гарвардський метод вирішення конфліктів.
Вартість курсу — 9500 грн
Щоб подати заявку на курс, заповніть форму внизу сторінки.
Ви можете замовити цю програму для компанії
Якщо відчуваєте, що вашій компанії потрібен індивідуальний курс або тренінг на цю тему, ми готові його адаптувати конкретно під ваш запит і співробітників.
Вартість навчання для компанії розраховується індивідувально в залежності від запиту.
Щоб замовити тренінг або курс для компанії, зв'яжіться з одним з наших експертів. Контакти нижче:
Якщо не бачите форму, вимкніть блокування реклами та оновіть сторінку.