Недирективное управление [заказать тренинг для компании]

Тренинг по недирективному управлению
корпоративные тренинги от компании NRG

Реалии рынка труда требуют новых подходов в управлении людьми. Классические инструменты менеджмента по-прежнему в ходу и дают свой результат. Однако руководители творческих команд, нестандартных проектов, молодых специалистов из поколений Y и Z отмечают, что привычные методы управления утрачивают свою силу и требуют «подкрепления». В привычной бизнес-среде зреют и воплощаются стандартные решения, а для лидерства на рынках нужны нестандартные.

Такие решения способны генерировать люди, которые чувствуют себя свободно и комфортно на работе, которых слышат, поддерживают, мотивируют. Это возможно, когда их руководитель придерживается принципов развивающего лидерства и управления командой.

За годы работы в корпоративном обучении мы накопили знания, инструменты и практики, из которых создаём эффективные решения под конкретный запрос компании клиента. Используем тренинги, онлайн курсы, деловые игры и другие эффективные методы развития.

Наша цель — ваше развитие.

Что получает компания

когда руководители владеют навыками недирективного управления

★ Руководители создают самостоятельные и проактивные команды.

★ Менеджеры эффективно взаимодействуют со сложными сотрудниками и используют их сильные стороны для плодотворной работы.

★ Руководители находят подход к творческой молодежи новых поколений, чтобы их неординарность приносила пользу компании.

★ Сотрудники проявляют инициативу и несут отвественность за результат

★ Команды демонстрируют высокую продуктивность, предлагают инновационные решения.

★ Снижается текучесть кадров, потери рабочего времени и другие негативные явления.

Что получает участник тренинга

Установки, знания и навыки

★ Участники поймут суть недирективного управления и сформируют соответствующие установки.

★ Освоят недирективный (коучинговый) подход в управлении командой.

★ Освоят и научатся использовать инструменты, которые помогут эффективно выполнять управленческие функции и работать с командой.

★ Найдут ответы на свои вопросы в аспекте управления командой.

★ Проработают ситуации, вызывавшие сложности во взаимодействии с командой.

Управление в недирективном стиле позволяет значительно повысить продуктивность работы сотрудников, наиболее полно использовать их потенциал в интересах дела, повысить их вовлеченность и мотивацию.

Главной целью внедрения такого стиля управления является построение партнерских отношений между сотрудниками, которые руководствуются одной целью и работают в этом направлении на принципах осознанности и ответственности.

Каждый тренинг создаем под ваш запрос

Примеры инструментов, которые могут быть использованы в тренинге в зависимости от вашего запроса:

★ Актуализация миссии и ценностей по уровням «Организация – Личность — Команда» (или «Подразделение-Личность-Команда»). Методика Ричарда Баретта.

★ Правило «3П»: Постепенно, Последовательно, Постоянно. Использование дневника успеха Бодо Шефера.

★ Работа с приоритетами. Матрица приоритетов С.Кови. Приложение My effectiveness.

★ Балансирование между скукой и фантастикой в постановке задач. Как обрести состояние потока в бизнес-среде (Михей Чексентмихайи).

★ Коучинговые инструменты в развитии команды.

★ Модель To GROW в постановке задач команде.

★ Техники развивающей обратной связи: P.A.R.L.A, B.I.F.F.

★ Актуализация своего «Почему?». Работа по матрице Г.Бейтсона и Р.Дилтса.

… а также другие темы и инструменты, проверенные опытом внедрения в компаниях наших клиентов.

Давайте создадим тренинг для вашей компании

Чтобы заказать тренинг, заполните форму, которую видите ниже. Введите контакты и задачи, которые хотите решить.

После этого мы свяжемся с вами, чтобы познакомиться, обсудить детали и ответить на вопросы, и вышлем детальную программу. Действуйте.

Ваше имя

Ваш email

Ваш телефон

Ваша компания

Ваша должность