Зустріч експертів з розвитку корпоративних талантів.
Запис заходу
Розвиток мислення у бізнесі
Для цієї зустрічі ми поєднали 4 типи мислення: креативне, критичне, стратегічне та системне. Ви зможете перейняти прийоми та методи різного мислення, щоб використовувати, як одну робочу концепцію під час прийняття ефективних рішень в бізнесі.
Навіщо розвивати мислення у бізнесі
За горами було велике місто. Всі його мешканці були сліпими. Одного разу чужинський цар з військом став табором в пустелі недалеко від міста. У війську був величезний бойовий слон, який прославився у битвах. Одним видом він наводив жах на ворогів.
Жителям міста дуже кортіло дізнатися: що ж це таке — слон. Кілька сліпців поспішили до царського табору, щоб отримати відповідь на це питання. Не маючи жодного уявлення які бувають слони, вони почали обмацувати слона з усіх боків. Кожен, обмацавши якусь одну частину, вирішив, що тепер знає все про цю істоту.
По поверненню в місто їх оточив натовп нетерплячих містян. Сліпці всього міста бажали дізнатися правду. Сліпих експертів розпитували про те, якої форми слон, та вислуховували їхні пояснення.
Той, що торкався вуха слона сказав: «Слон — це щось велике, широке і шорстке, як килим».
Той, хто обмацав хобот сказав: «У мене є про нього справжні відомості. Він схожий на пряму пустотілу трубу, страшну та руйнівну».
«Слон могутній і міцний, як колона», — заперечив третій, який торкався ноги та стопи.
Всі вони щось уявили про ціле, та всі були однаково далекі від істини. Створене умоглядом — не усвідомлює істини. В цій дисципліні не можна прокласти шлях за допомогою звичайного інтелекту.
Так само й у бізнесі
Сьогодні увага людей привернута до пандемії коронавірусу. Проблеми, які виникли на її фоні, вийшли далеко за межу сфери охорони здоров’я: бізнес й сам спосіб життя людини зазнали перевірки на міцність до змін.
Стало складно управляти собою, людьми й процесами тим бізнесам, в яких є прогалини в мисленні та комунікації.
Щоб приймати ефективні рішення в умовах змін, важливо навчитися знаходити нові проблеми й можливості! Та якісно формулювати їх.
І це тільки половина успіху.
Щоб допомогти клієнтам, ми створили захід, в якому виділили 4 типи мислення, які важливі для керівника зараз — системне, критичне, стратегічне та креативне.
Щоб не залишитися сліпими, на зразок героїв притчі, ми з’єднуємо типи мислення, щоб отримати істину: цілу корисну перевагу. І віддати вам для розвитку.
Спікери зустрічі
Андрій Станченко
Бізнес-тренер, консультант з управління, коуч, фасилітатор, ігротехнік, викладач MBA. CEO компанії NewRealGoal
Сергій Сліпченко
Експерт в галузі управління, лідерства та впровадження змін усередині компаній. Більше 10 років тренерського досвіду.
Леонід Богданов
Бізнес-тренер, експерт зі стратегічного розвитку організацій, прийняття бізнес-рішень, розвитку креативності, ведення переговорів.
Євген Осьмак
Викладач MBA, бізнес-тренер, консультант, коуч, спікер. Експерт персональної та командної продуктивності. ІТ директор холдингу «Zeppelin International» (Швейцарія).
Спікери панельної сесії
Ірина Дунаєвська
Менеджер з навчання та розвитку компанії CRH UKRAINE.
Ігор Сорока
Менеджер програм Корпоративного університету Метінвест
«Значні проблеми, з якими ми стикаємося, не можуть бути вирішені на тому ж рівні мислення, на якому ми були коли вони з’явилися».
Альберт Ейнштейн
Як отримати матеріали?
Щоб отримати матеріали, заповніть форму нижче.
↓
Після цього система автоматично направить вас на сторінку оплати.
↓
Після оплати ви автоматично отримаєте лист із записом зустрічі.
↓
Вартість запису:
90 грн
Тривалість запису: 1 година 51 хвилина
Дійте.
Щоб отримати матеріали, зробіть оплату.
Ми відправимо матеріали на пошту, яку ви вкажите при оплаті.