Управление изменениями
корпоративные тренинги от компании NRG
Успех бизнеса и сотрудников зависит от способностей и готовности к изменениям. Нововведения вызывают сопротивление. Есть риск потерять результативность, время, деньги и клиентов, если конкуренты перестраиваются быстрее и эффективнее. Менеджеры и подчинённые, на которых опираются проекты изменений, часто не готовы к этому морально и организационно.
Тренинги и инструменты по управлению изменениями помогают решить эту задачу.
За годы работы в корпоративном обучении мы накопили знания, инструменты и практики, из которых создаём эффективные решения под конкретный запрос компании клиента. Используем тренинги, онлайн курсы, деловые игры и другие эффективные методы развития.
Наша цель — ваше развитие.
Что получает компания
когда сотрудники умеют управлять изменениями
★ Сотрудники успешно генерируют и внедряют изменения разной сложности.
★ Руководители с меньшим сопротивлением управляют сотрудниками при внедрении изменений.
★ Быстрее закрываются проекты по внедрению изменений.
★ Сотрудники используют различные техники и инструменты с максимальной эффективность в зависимости от ситуации.
★ Участники проектов эффективно коммуницируют между собой с пользой для внедрения изменений.
★ Конфликты и проблемы в процессе работы с изменениями разрешаются быстро и с положительным результатом.
★ Все сотрудники делают организационные выводы и повышают свою эффективность в управлении изменениями.
Что получает участник тренинга
Установки, знания и навыки
★ Участники поймут суть изменений и свою роль в управлении ими.
★ Сформируют установки для эффективного управления организационными изменениями в роли лидера, руководителя управленца.
★ Получат техники управления изменениями и научатся их использовать.
★ Научатся преодолевать иммунитет к изменениям.
★ Освоят стратегии долгосрочного закрепления результатов изменений в организации.
Навык управления изменениями позволяет совершенствовать себя, процессы и компанию, в которой работаешь.
Обучая сотрудников управлять изменениями, вы создаёте прочный фундамент для роста компании и мощное конкурентное преимущество.
Каждый тренинг создаем под ваш запрос
Примеры инструментов, которые могут быть использованы в тренинге в зависимости от вашего запроса:
★ Концепция «VUCA Мир» и анти-VUCA инструментарий руководителя
★ 4 силы изменений. Принципы продажи идей.
★ Дж.Коттер «Управление изменениями» для проектирования планов внедрения изменений.
★ Модель «7С McKinsey» для комплексного понимания любого изменения.
★ Инструментарий преодоления сопротивления изменениям: Концепция 4 комнат и преодоление иммунитета к изменениям.
★ Ключевые факторы эффективности проектов преобразований.
★ Коммуникация в проекте изменений.
★ Модель ADKAR для управления изменениями в человеческом измерении.
… а также другие темы и инструменты, проверенные опытом внедрения в компаниях наших клиентов.
Давайте создадим тренинг для вашей компании
Чтобы заказать тренинг по управлению изменениями, заполните форму, которую видите ниже. Введите контакты и задачи, которые хотите решить.
После этого мы свяжемся с вами, чтобы познакомиться, обсудить детали и ответить на вопросы, и вышлем детальную программу. Действуйте.