Вертикальное развитие лидера [видеокурс] ⋆ NewRealGoal

Видеокурс для руководителей и управленцев

Вертикальное развитие лидера

7 новых компетенций для руководителей в компаниях, которые хотят стать организациями будущего

Проверено в компаниях Украины и СНГ | Читать отзывы

Заказать курс

Мы свяжемся, чтобы обсудить детали

Скачать презентацию о курсе

Чтобы рассказать руководству или посоветоваться с коллегами

Первый дистанционный курс по вертикальному развитию лидера на русском языке

22 видеоурока с практическими упражнениями

Что такое вертикальное развитие

Вертикальное развитие — трансформация способов мышления. Когда руководитель развивается вертикально, он начинает принимать более мудрые решения, чем руководители, которые просто оттачивают мастерство.

Какие навыки нужно освоить руководителю чтобы развиваться вертикально

🤝 Партнерская коммуникация

Понимать чувства, потребности и мотивы другого человека, чтобы договариваться, влиять и переубеждать. Лидеры с этим навыком умеют управлять диалогом так, чтобы все выигрывали и принимали результат.

🧩 Управление смыслами

Управляя смыслами, лидер легко создаёт условия, в которых сотрудники сами принимают решения, ставят цели и идут к ним. Они действуют без дополнительной мотивации, потому что видят в этом смысл.

⚡ Управление энергией и осознанностью

Когда лидер управляет энергией и вниманием, он быстрее и легче достигает целей. Знает, на чем фокусироваться и сколько энергии нужно. Умеет её распределять и подзаряжаться, чтобы хватило на всё.

🔱 Управление полярностями

Навык управления полярностями помогает увидеть противоречия в команде и использовать их для разрешения ситуации и развития бизнеса. Когда лидер управляет полярностями, противоречия становятся инструментами.

🎭 Управление разнообразием

Руководитель, управляющий разнообразиями, умеет балансировать между разными мнениями и создавать атмосферу в команде, в которой сотрудники чувствуют себя на своем месте, хотят работать и действуют эффективнее.

🧷 Преодоление иммунитета к изменениям

Обычно люди защищаются от изменений. Когда лидер умеет преодолевать иммунитет к изменениям, он идет вперёд. Становится хозяином собственных мыслей, слов и действий. Меняется и помогает измениться другим.

🎺 Управление талантом

С этим навыком руководитель знает, какую задачу поставить перед сотрудником, чтобы он решил её на отлично и получил удовольствие от процесса. Он помогает раскрыть таланты и формирует талантливые команды.

Стадии вертикального развития руководителя с пользой для бизнеса

Алхимик

Мыслит глобально. Умеет сочетать противоречия. Создает беспроигрышные ситуации. Изобретает организации. Развивая себя, помогает меняться другим.

Стратег

Руководит трансформациями. Системно видит мир. Ориентируется и на процесс достижения цели и на результат. Сильно заинтересован в критике для роста.

Индивидуалист

Эффективный предприниматель и консультант. Инноватор процессов. Оригинальный. Разносторонний. Действует нестандартно. Заинтересован в критике.

Достиженец

Достигает цели. Организует команду, способствует исполнению обязанностей и клиентоориентированности. Эффективен. Конструктивно принимает критику.

Эксперт

Четко выполняет обязанности. Эффективный. Требовательный к себе и другим. Принимает критику только экспертов. Хочет выделяться в роли эксперта.

Дипломат

Не конфликтный. Помогает группе, сплочает и защищает её. Ценит верность. Не дает негативную обратную связь. Следует правилам. Ориентирован на статус.

Оппортунист

Критику не принимает, ищет виновных. Предпочитает доминировать. Мыслит на короткие дистанции. Сфокусирован на личной выгоде.

Чтобы узнать больше, прочтите нашу статью: «Стадии вертикального развития руководителей и их польза для бизнеса»

Развивая эти навыки, руководитель постепенно переходит на следующие стадии — растёт вертикально. За счет этого команда, которую он возглавяет, достигает лучших результатов и развивает компанияю.

Русский