Разработка игры
Разработка игры
Создаем и проводим бизнес-игры, которые помогают сотрудникам решать важные задачи, легко усваивать знания, находить решения задач и генерировать свежие идеи для развития бизнеса. Это эффективно, легко и весело. После первой игры вы обязательно захотите повторить.
Игровая Дегустация
Игровая Дегустация
Благодаря этому формату вы получаете решение конкретной бизнес-задачи и понимаете, как использовать игру в своем коллективе, чтобы получить результат, с которым компания станет лучше. После игры вы унесете с собой полезные решения, которые можно применить и получить результат.
Игры лидеров
Игры лидеров
Игра для лидеров, которые хотят проверить себя на прочность. Действия происходят в регионе со сложным экономическим состоянием. Главе региона пришлось подать в отставку. Обычным жителям региона и элите брошен вызов. Всем нужно напрячься, чтобы справиться с кризисом и начать развитие региона.
Управленческий круговорот
Управленческий круговорот
Игра для управленцев, HR-специалистов, бизнес-тренеров, коучей и продавцов. Каждый игрок — руководитель компании. В течение игры он развивает бизнес и свой персонал, зарабатывает деньги и ведет переговоры с другими участниками. Успех зависит решений, стратегии и навыков ведения переговоров.
Четыре стихии
Четыре стихии
Это ролевая игра. Участники объединены в 4 команды «правительств стран», но при этом у них есть секретная личная роль с личными интересами и задачами. Команды совместно решают общую проблему: через 50 лет иссякнут энергетические ресурсы. Эту топливную трагедию необходимо предотвратить.
Люди X
Люди X
Интеллектуальная игра, в которой побеждают не эрудиты, а стратеги. Симбиоз интеллектуальной игры и управленческой битвы. В игру можно заложить информацию о компании, чтобы люди при подготовке к игре детально познакомиться с ней. Во многих компаниях проведение эой игры становится ежегодной традицией.
Мир изменений
Мир изменений
Для руководителей и специалистов, которым важно мыслить стратегически и быстро адаптироваться к изменениям. Вы исследуете мир изменений, повысите адаптивность к изменениям. Прокачаете стратегическое мышление и способность прогнозировать. Научитесь принимать решения на основе неявных факторов.
Испанская мозаика
Испанская мозаика
Для руководителей и линейных менеджеров. Сотрудников в кадровом резерве, специалистов по обучению и развитию персонала. HR.
Участники потренируют навыки постановки задач, делегирования и обратной связи, мотивации, коммуникации и кооперации в команде. А также навык управления ресурсами.
Бизнес-Мафия
Бизнес-Мафия
Для руководителей ТОP и middle уровня, линейных руководителей, кадровый резерв, ключевые сотрудники. Вы найдёте стратегии принятия решений при дефиците информации. Протестируете модели поведения в VUCA-мире. Потренируете лидерство и командообразование. Прокачаете навыки убеждения.
Бизнес-мир
Бизнес-Мир
Для сотрудников компании или подразделения с руководителем. А также для тренинг-менеджеров, HR, менеджеров по персоналу. Вы найдете способы улучшения персональных и командных действий. Создадите план достижения цели. Увидите зоны роста и действия, которые нужно предпринять.
Закажите лучшие корпоративные тренинги от NRG
Мы предлагаем своим клиентам корпоративные программы и комплексные обучающие проекты, которые модулируются «с нуля» под конкретные задачи заказчика.
Хотите узнать подробнее про корпоративное обучении менеджеров и руководителей? Заполните форму и мы свяжемся с вами:
Оценка персонала | |
Hogan |
Оценка для поддержки в принятии решений при новых назначениях — первичный отбор и новые назначения внутри бизнеса: Отбор на ключевые позиции на уровне мидл и топ менеджмент (подходит/не подходит). |
Оценка при отборе кадрового резерва и формировании планов по развитию: Оценка потенциала — HiPo: формирование профиля резервиста под критерии компании, проведение оценки на соответствие профилю. |
|
Прогноз командной эффективности: Диагностика командного взаимодействия (6/18 человек) |
|
360° |
Развитие персонала: Метод 360° позволяет собрать информацию о поведении человека из нескольких источников в целях развития. NRG предоставляет: Обратная связь дает возможность получить важную информацию о слабых и сильных сторонах с помощью анонимного опроса респондентов; |
Assessment and Development Center |
Метод ассессмент-центр – это метод комплексной оценки, где «работает» набор оценивающих инструментов, которые подбираются под цели и компетенции заказчика. Результат оценивания методом ассессмент-центр называется интегральной оценкой или сводной по всем источникам данных, полученных в ходе оценки. Для многогранности и объективности оценки, инструменты ассессмент-центра «закрепляются» за каждой компетенцией таким образом, чтобы каждая компетенция была оценена несколькими инструментами. |
Комплексные решения оценки | Комплексные решения оценки разрабатываются индивидуально под клиента. Применяются в основном как поддержка в принятии управленческих решений при слияниях и поглощениях, процедурах Due Diligence, создании новых бизнесов, системном подходе в управлении талантами. |
Корпоративные тренинги | |
Лидерство | "Эмоциональное лидерство" |
Эмоциональный интеллект | "Драйв-менеджмент: успех и счастье в деятельности", "Стресс-менеджмент и профилактика эмоционального выгорания", "Эмоциональный интеллект", "Источники энергии в работе. Счастье в деятельности." |
Продажи | "Концептуальные продажи", "Управление территорией", "Эффективные госпитальные продажи", "Миссия спецназ: управление торговой командой" |
Управление людьми | "Эффективное управление персоналом", "Управление персоналом в стрессовых ситуациях", "Ключевые навыки управления", "Управление в стиле коучинг" |
Внешние и внутренние переговоры. Оказание влияния | "Переговоры для закупщиков", "Эффективные переговоры", "Мастерство переговоров" |
Коммуникация. Партнерская коммуникация в ориентации на внешнего клиента | "Управление сложными ситуациями взаимодействия", "Невербальная коммуникация", "Партнёрская коммуникация " |
Управление изменениями | "Управление организационными изменениями", "Управление изменениями или Change management toolbox", "Управление изменениями". |
Развитие подчиненных | "Наставничество", "Интегральное развитие подчиненных" |
Тренинги для развития управленческого мышления | Стратегическое мышление, Критическое мышление, Креативное мышление |
Развитие ориентации на результат и ответственности у себя и подчиненных | Ситуационное руководство |
Кросс-функциональное взаимодействие | |
Принятие эффективных решений | "Принятие эффективных бизнес-решений" |
Тренинги для развития навыков публичных выступлений и презентаций | "Ораторское мастерство: путь к совершенству", "Публичные выступления" |
Спецтехнологии в коммуникации | "О чем молчат лица: как понимать других без слов", "Верификация лжи" |
Управление временем | |
Комплексные программы | |
Переговоры | "Переговоры для закупщиков. Спецтехнологии" |
Принятие эффективных решений | "Принятие решений и решение сложных проблем" |
Продажи | "Активные продажи", "Управление продажами" |
Игры | |
Моделирующие бизнес-игры | "Игры связи", "Игры лидеров", "Университет", "Грузовики" |
Индивидуальное (не тренинговое) развитие | |
Коучинг | |
Бизнес-терапия | |
Фасилитация и модерация | |
Фасилитационные сессии | |
Развивающие путешествия |