Управление вовлеченностью удаленной команды

★ 3 причины потери вовлеченности + 3 источника вовлечения в удалённой команде (disengagement)

★ 4 стратегии повышения вовлечения сотрудников для руководителя в меняющихся обстоятельствах.

★ Инструмент гибкого управления в корпоративной команде – рекалибровка потребностей внешних и внутренних клиентов. Как именно это влияет на вовлеченность?

Вы поймёте механизм вовлеченности и сможете осознанно выбирать управленческие действия на её повышение.

DIGITAL-ЭМПАТИЯ в удаленных командах

★ Как читать эмоции, чтобы понять потребности сотрудников?

★ К чему приводит «Эмоциональная анонимность» в онлайне и другие барьеры в общении удалённых команд?

★ «Эмоциональный перевод». Как в базовых эмоциях [страх, злость, грусть и радость] расшифровать конкретные потребности сотрудника.

★ Как наладить эффективный диалог удалённо, зная эмоции и потребности сотрудников?

★ Понимаешь эмоции = управляешь командой. Эмоциональный интеллект как основа доверия и конкурентное преимущество в цифровых коммуникациях.

Эффективная коммуникация в удаленной команде

★ Правила эффективной коммуникации с командой. Как часто и по какому поводу нужно общаться с коллегами?

★ Правила проведения онлайн встреч. Как вовлечь команду в обсуждение и взаимодействие в удалённом режиме.

★ Командные ритуалы или как настроить команду на рабочий ритм.

★ Развитие психологической устойчивости команды. Что нужно делать руководителю для сохранения боевого духа команды в новых условиях?

★ Развитие доверия в команде в условиях удалённой работы. Как осуществлять контроль, не портя отношения с членами коллектива.

★ Во время трансляции вы получите подробный чек-лист «Для продуктивной работы дома».

Resilience в эпоху неопределённости

★ Встреча с Чёрным лебедем — ключевые сложности и опоры.

★ 4 психологических типа реагирования в неопределённости.

★ Феномен Resilience или навык, который нам необходим.

★ 6 ключевых стратегий адаптации.

★ QBQ — практический инструмент развития личной ответственности и принятия решений.

Work-life balance в условиях удаленной работы

★ Парадокс времени: его стало больше, а свободного нет.

★ Кривая вовлеченности и продуктивности — был ли прав Михей Чиксентмихайи с теорией потока?

★ Почему в условиях работы дома продуктивность снижается на 30%?

★ Так ли страшна изоляция, как о ней говорят: истинные причины угнетенности и прокрастинации?

★ Лайфхаки домашней продуктивности: как организовать пространство и договориться с семьей?

★ Didital-tools на страже эффективности: баланс VS балансирование.

Как использовать онлайн обучение для развития сотрудников

★ Когда онлайн обучение — лучший вариант развития сотрудников и компании?

★ По какими причинам онлайн обучение бывает не эффектиным?

★ Как получить лучший результат от онлайн обучения в компании?

★ Антикейс. Как не нужно подходить к онлайн обучению.

★ Успешный кейс онлайн обучения Украинской компании: проблема, решение, результат.

★ Что делать? Шаги развития сотрудников при помощи онлайн обучения.