![](https://newrealgoal.com.ua/wp-content/uploads/2020/05/robertHogan_articles_prev_3.jpg)
Смирение в лидерстве не говорит об отсутствии собственного «я» или амбиций. Скорее наоборот, смиренные лидеры больше способны направлять амбиции в единое русло, благоприятное для каждого сотрудника организации, чем использовать их в личных целях.
На протяжении многих лет организации охотились за харизматичностью в лидерстве и максимально поощряли ее, выдвигая на руководящие должности именно харизматичных управленцев. Таких легко заметить. Они яркие. Демонстрируют уверенность, решительность и дальновидность.
Но слишком много может быть так же неприемлемо, как и очень мало.
Hogan Assessment обратили внимание на этот феномен и начали внимательно изучать его.
Анализируя результаты организаций во всем мире, светлую и тёмную сторону лидерства, исследования Hogan начали все больше подтверждать значимые побочные эффекты и снижение эффективности организаций, связанные с харизматичностью лидеров.
Что же они выявили и какая есть альтернатива?
Харизматичные лидеры склонны фокусироваться на личном имидже и развитии, чрезмерно переоценивать свои возможности и не учитывать мнение окружающих. Они не готовы признавать ошибки и пропускать сигналы опасности, когда важно сменить курс. Все это видно
из анализа деструкторов (темной стороны личности) и результатов организации.
Начали искать более эффективную альтернативу лидерства, которая поможет организациям вовремя VUCA мира достигать поставленных результатов, вовлекать команды и чувствовать к изменениям окружающей среды. Так появилось повое понятие в лидерстве,
как Humility (человечность, смиренность).
Какими качествами обладают Смиренные Лидеры:
- Высокий уровень самоосознанности
- Умение ценить и поощрять вклад других людей в общее дело.
- Имеют виденье, но умеют слушать и рассматривать альтернативные взгляды.
- Демонстрируют поддержку и оценку успехов других людей.
- Видят сильные стороны и таланты людей.
- Имеют хорошее чутье потребностей организации и других людей.
- Принимают более обдуманные решения касательно выполнения задач.
- Способны попросить о помощи.
- Приветствуют развитие сотрудников, создают дополнительные возможности для их обучения и личностного роста.
- Способствуют формированию культуры открытости, доверия и признания —важных предвестников успеха.
Как же распознать Humility лидера?
Проблема поиска и развития смиренных лидеров состоит именно в их распознавании.
Харизматичные лидеры — яркие личности. Их легко увидеть в толпе. Поддержание привлекательного образа для них — важная характеристика успеха.
А вот Humility/Смиренные лидеры чаще остаются незаметными и при подборе кандидата на руководящую должность на них могут не обратить внимание.
В таком подборе очень важно снижать значимость субъективного мнения и опираться на показателях эффективности и объективный анализ характеристик личности. В таком подборе значимость инструментов цикличной оценки деятельности и психометрических тестов очень
возрастает, так как дает возможность развивать более информативный подход, обнаруживая и подвигая Humility лидеров, которые будут наиболее эффективными в контексте времени, в котором мы живем.
Чтобы узнать больше о выявлении эффективных лидеров на основании тестирования Hogan Assessment, обращайтесь к сертифицированным экспертам NewRealGoal.
Исторчник статьи: hoganassessments.com
Адаптация для наших читателей: Наталия Шеремета [Руководитель направления Хоган]