NRG speech глазами участников (когда сложно молчать) ⋆ NewRealGoal

NRG speech глазами участников (когда сложно молчать)

16 сентября мы провели конференцию NRGspeech. Говорили о трендах в обучении людей и корпораций для тех, кто хочет обучать ярко, увлекательно и выгодно — внутри компании и на открытом рынке. Специальными гостями были Радислав Гандапас и Марк Кукушкин.

Мы понимали, что это рискованно, потому что на дворе Ковид. Взвесили все «за» и «против» и сделали ставку на успех. Решили, что сделаем конференцию не смотря ни на что. Закатали рукава и приступили: тексты, письма, дизайн, посты, видео, приглашения, локация, звук, трансляция, раздаточный материал.

И самое главное: мы решили позвать спикеров, которые в этом году на наш скромный взгляд, сделали прорыв в своем деле. Вероятно, большинство имен из списка выступающих вам известны. И очень вероятно, что с кем-то из этих людей вы знакомы лично.

Итак. Мы сделали конференцию, на которой выступили лучшие для того, чтобы вы стали лучшими — в одном ряду с ними.

Спикеры конференции

Радислав Гандапас. Бизнес-тренер. Обладатель статуса Certified Speaking Professional, занимает 11 позицию в мировом рейтинге спикеров. Автор 10 книг и 14 фильмов по лидерству и ораторскому искусству. Президент международной ассоциации спикеров CISSA.

Марк Кукушкин. Ведущий тренер-консультант. Входит в список лучших тренеров. В рамках Ежегодной премии TRAININGS.RU признан победителем в номинации «Бизнес-тренер года».

Андрей Станченко. Бизнес тренер. Обладатель звания «Золотой Тренер по управлению» в 2020 году. PhD, представитель Международной ассоциации спикеров CISSA в Украине, консультант по управлению, коуч, фасилитатор стратегических сессий, преподаватель MBA.

Елена Елисеева. Бизнес-тренер, коуч, психотерапевт. Помогает решать конфликты, вести переговоры, внедрять изменения и повышать личную эффективность.

Елена Никольская. Бизнес-тренер, психотерапевт, консультант Hogan Assessment. Эксперт в области развития эмоционального интеллекта, ненасильственной коммуникации и недирективного управления.

Сергей Слипченко. Бизнес-тренер. Обладатель титула «Серебряный тренер по управлению». Эксперт в области управления, лидерства и внедрения изменений внутри компаний.

Андрей Левченко. Бизнес-тренер, консультант, специалист по внедрению изменений. Титулы: «Золотой тренер управления», «Лучший бизнес-тренер на рынке недвижимости», «Золотой тренер продаж», «Бизнес-тренер личной эффективности №1».

Игорь Незовибатько. Бизнес-тренер, актёр и режиссёр.

Панельную сессию вела Ирина Венгловская. Бизнес-тренер, консультант по управлению, коуч, фасилитатор, игротехник.

Эксперты панельной сессии:

Светлана Судакова. Директор департамента подбора, обучения и развития персонала Укртелеком.

Евгения Кузьминская. Руководитель Корпоративного университета, исследователь формирования привычек, отвечает за развитие 91 тыс сотрудников ООО «МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ».

Ольга Чекменева. Начальник управления обучения и развития персонала UKRSIBBANK.

Наталья Король. HR Директор компании Justin.

Мы решили собрать мнения гостей после мероприятия в одном месте. Вот что они говорят ↓

Оксана Погонюк. Бізнес тренер у банківській сфері

https://www.facebook.com/pogonyuk.ox

Конференцію відкрив Марк Кукушкін поділившись інсайтами після нещодавно проведеного ПиРа.

Зі спіча Марка для мене було цікавим:

1. Підтвердження, що не всі організації є системами. Хоча дискусія на цю тему не розвивалась, але розвиваючи тему далі, система — це сукупність елементів, які узгоджено діють між собою для досягнення певної мети. Отже, якщо організація не має визначеної своєї місії для чого вона створена, не має визначених своїх цінностей, то навряд чи можна говорити про систему.

У цей момент мене охопило почуття гордості. Візією Національного банку є сучасний, інноваційний, відкритий і незалежний центральний банк, який є лідером розвитку фінансової екосистеми, дбає про користувачів фінансових послуг, інтегрований до європейської спільноти центробанків, має довіру суспільства та міжнародних партнерів.

А наші цінності визначені через 5 П — патріотизм, професіоналізм, партнерство, порядність, прозорість💞.

2. Трендом у навчанні є повернення до 2,3-х денних тренінгів.

Це точно: енергія спільного простору, вечірніх та нічних заходів створює зовсім іншу незабуваєму атмосферу 🙂.

3. Незважаючи, що людство пройшло тисячний час еволюції і далі у нас глибоко вкорінені ритуали: п’ятниця 13, не вітатися (рукостискання) через поріг, не виносити сміття після заходу сонця.

Хоча шаманів у наших колективах не має, але залишається дух ритуалів.

4. З прикладів попередніх років ПиРа залишається тенденція до гейміфікації заходів. 100%. На собі неодноразово перевірено.

Здається все нормально і у Тебе в якомусь питанні все добре. Сідаєш за ігрове поле. І витягуєш ситуацію. Задумуєшся. І потім бачиш, що таки так — є над чим працювати.

5. У одній тренерській спільноті бачила запит: тренінгів для тренерів початківців є багато, а ось що порекомендуєте для продвинутого рівня.

Приємно, що Марк запропонував рішення: створення Академії соціальних інструментів. Це буде площадка на якій будуть зібрані різні напрямки, тренди, техніки та інструменти.

Андрій Станченко, поділився враженнями від поїздки на ATD-2021: про корпоративні тренди глобального навчання. І я вам скажу, здивував.

1. Розвиток GRIT у кожної особистості.

2. Рекомендоване продовження NETFLIX

3. HyFlex — множинність вибору для працівника 😍. Хочеш онлайн курс, хочеш курс з тренером, хочеш офлайн курс.

Окремо, слід згадати про Nudging, який набирає популярності.

Виступ Андрія Оністрата запам’ятався:

1. Момент змін настає, коли ти досягаєш дна. Так званої, точки неповернення.

2. Сьогодні необхідно працівників навчати трансформації. Для мене — це гнучкості та адаптивності. Можливо неправильно сприйняла інформацію.

3 Дещо не погоджусь, що вже всього навчили своїх співробітників. Так, вони багато розвиваються, навчаються. Але й світ не стоїть на місці.

Андрій Левченко заставив замислитись, виступаючий має бути спікером чи оратором?

До цього взагалі такої дилеми не робила. Хороший спікер — це хороший оратор. Для мене це було як матрьошка. Одне в одному. І одне без одного не існує.

Та цікаві погляди і приклади навіяли різні думки. Дякую, за мотивацію стати хорошим оратором.

Із доповіді Сергія Сліпченко винесла наступні висновки:

1. Потішила наглядність прикладу інформація не рівно знання. Ми живемо в вік інформаційного буму. Інформації стало багато і вона загальнодоступна. Більше того, щоразу інформація стає все агресивнішою.

Тепер всім відоме прислів’я: «Хто володіє інформацією, той володіє світом» звучить дещо по іншому: «Хто володіє потрібною інформацією, той володіє світом».

Слід зважати, що все більше стає дезінформації.

2. Людей потрібно вчити аналізувати. Тому, напевно так часто у різних спікерів звучало про необхідність впровадження критичного мислення.

3. Корисною була інформація про ментальні віруси. Знала про «ограничивающие убеждения», ментальні моделі. А ось про ментальні віруси.

4. Сергій запропонував періодично задавати собі питання:

Хто я?

Де я знаходжусь?

Які стосунки між мною і світом?

Навіщо мені це все?

Деякий час назад подібні питання я намагалась висвітити у рубриці Я є.

От єдине, що мені залишилось незрозумілим, як корпоративна культура має дати відповіді на ці питання? Я чомусь була переконана, що це сугубо індивідуальна відповідь кожного.

Елена Елисеева. Бизнес-тренер, коуч.

https://www.facebook.com/elena.eliseyeva

Рассказывая про тему Управление полярностями я решила прямо на сцене не только проиллюстрировать на себе полярности современной бизнес-вумен (те, кто был, знают, о чем я;), но и свои внутренние тренерские полярности «глубина — легкость», а также современный тренд тренерства с элементами шоубиза.

Насколько этот блин не комом, судить не мне). Но мне понравилось.

Открытая конференция стала первым большим офлайн-событием за время карантина для нашей команды, для многих участников и спикеров.

Было полезно, глубоко, ярко, весело, смешно и задумчиво местами тоже. Всё, как я люблю.✌

Поделилась с дорогими гостями своими размышлениями на тему, которая драйвит меня сейчас в работе и в жизни — Управление полярностями.

Кажется, не только меня. И надеюсь, было полезно😉

Профессиональные спикеры сейчас конкурируют не с лекторами, а со стендапом.

Это интеллектуальное, но развлечение. Поэтому чувство юмора — это профессиональная компетенция.

Есть много вдохновения от каждого выступления и есть огромная благодарность всей нашей банде NewRealGoal!🙏

Вперед и вверх — идём дальше!

To be continued і далі буде😎

Елена Венгловская. Бизнес-тренер, фасилитатор.

 

https://www.facebook.com/profile.php?id=100001767205046

На NRGSpeech модерировала панельную дискуссию на тему :»Эволюция корпоративного обучения».

Участники — HR руководители крупных компаний из разных сфер: производство, ритейл, банк и телекоммуникации.

Говорили о изменениях, которые уже произошли в корпоративном обучении и о том, чего ожидать в ближайшем будущем.

Поделюсь некоторыми тезисами из обсуждения:

  • Произошло изменение не только тем, но и форматов и форм обучения.
  • Дистанционное и онлайн обучение уже норма, офлайн — как исключительное событие.
  • Тренеру важно уметь переупаковывать большие объемные программы в короткие обучающие продукты.
  • Онлайн обнажает, все проблемы которые есть в команде.
  • Гибкость и адаптивность для тренера — важнейшая компетенция
  • Умение отслеживать тренды и создавать ценность для клиента — залог успешности для тренера.

Спасибо Андрей Станченко за приглашение и всей команде #NRG за организацию мероприятия.

Yuliya Knyr

https://www.facebook.com/yuliya.knyr

Маленькая рефлексия на базе «четырех философских вопросов лидера» (спасибо, тренер! Сергей Слипченко )

В этом году, как никогда, я задалась вопросом номер 1:

— Кто я?

Определенно, я — человек, который любит учиться, расширять рамки сознания и озадачиваться сложными философскими вопросами 😊

А еще я очень-очень-ОЧЕНЬ соскучилась по живым встречам и общению не через экран.

И вот… теплым сентябрьским утром я с утра не на работе, и, вопрос номер 2:

— Где я нахожусь?

Ответ прост: #NRGSpeech – конференция спикеров, входящих в состав CIS speakers association.

Что можно вынести из половины такого мероприятия (каюсь, со второй половины сорвалась на любимую работу).

Можно ли по итогам презентаций Марка Кукушкина, Елены Елисеевой, Сергея Слипченко и Елены Никольской ответить на вопросы номер 3 и 4:

— Каковы отношения между мной и миром?

— Ради какого смысла?

Пожалуй,…. НЕТ! Эти вопросы не 3-4 часовой рефлексии, на них может и всей жизни не хватить.

Или даже можно всю жизнь их себе не задать, что гораздо проще 😊

Но есть хорошая новость: если вы научитесь задавать себе эти вопросы и проводить по ним самоидентификацию – это первый шаг.

Шаг к пониманию: какие концепции вас ведут, какие ментальные вирусы захватили ваш мозг, какими рамками вы мыслите.

Анна Меламед. Бизнес-тренер

«Кто владеет информацией, тот владеет миром» — на сейчас фраза не актуальна и я верю Сергей Слипченко! Потому что, Гугл сыграл с нами злую шутку и информация не значит знания. Увы и ах!

Поэтому ОБУЧЕНИЕ все ещё в тренде 🤓

А о трендах в обучении говорили на NRG SPEECH.

Немного послевкусия и рефлексии 👇👇👇

Жить и управлять полярностями нашей жизни — это новый навык и тренд — говорила Елена Елисеева, элегантно переодевая кроссовки на шпильки прямо на сцене и демонстрируя множество выборов и ролей, которыми мы жонглируем ежедневно.

📍Работа — семья

📍Стабильность — изменения

📍Спокойствие — стресс

📍Индивидуальность — команда

В общем, есть чем управлять 😉

Марк Кукушкин говорил о тренде развития сообществ — пандемия подчеркнула важность близости и изменила качество общения. Всё чаще компании становятся «племенами» со своим языком и «ритуалами», атрибутами и метафорами. В фокусе — что происходит с человеком и как это влияет на компанию, а не наоборот.

Быть уязвимым не равно быть слабым — тезис Елены Никольской. Очень тонкая тема про восприимчивость, гибкость, адаптивность, где много смыслов и глубин и не описать в одном предложении.

Три ярких хедлайнера

Андрей Онистрат

Андрей Левченко

Радислав Гандапас

… поражали своей харизмой и демонстрировали то ли ораторское то ли спикерское искусство — тут мнения разошлись )))

А что есть харизма? Это Ценности + Страсть + Logos (единство мысли и чувства!)

Что-то можно развивать, ну а с чем-то нужно просто родиться!

Ещё вариант- прийти эволюционным путем, как собственно Радислав Гандапас — очень увлекательная его собственная история про Эволюцию Спикера!

Ну, и напоследок — каким же должен быть современный бизнес-тренер — и тут полный «фарш»! И экспертом, и методистом, и шоуменом (!!!), и digital friendly, с харизмой, ораторскими навыками, эмпатичным и глубоким, интересным и просто любить свою профессию ❤💙💚💜

Спасибо за день всей команде NRGSpeech. Это было круто, полезно и живо 😍👍🎯

Богдан Меда. Бізнес тренер

Я провів чудовий день серед професіоналів, спікерів, однодумців на NRGspeech. День був сповнений позитивними емоціями, яскравими враженнями та цікавими зустрічами.

Зібравшись думками, поділюся з Вами цікавими фразами, записаними із вуст спікерів:

1. Обговорювати зміни в HR-напрямах варто не на основі тенденцій розвитку ГАЛУЗІ, а на основі тенденцій змін ОСОБИСТОСТЕЙ галузі, людей.

2. Ми сприймаємо протиріччя як дилему, як потребу вибору. Насправді полярність протиріч — природна, як вдих і видих, як біле і чорне, як світло і тінь. Вони нерозривні. Не треба вибирати серед них, а вчитися жити за принципом дуалізму – через взаємодію двох полярностей.

3️. Завдання керівника — вчити організацію дихати. Вдих – видих, вдих –видих… Йти вперед, не залежно від того, в якій ситуації ви знаходитесь.

4️. Ваше бачення ситуації може бути полярним (протилежним) до бачення іншої людини. Щоб знайти консенсус, варто відійти від полюса своїх потреб і заглянути на полюс потреб співрозмовника.

5️. В емоційному інтелекті часто ми відчуваємо наголос на слові «емоційний». Однак варто акцентувати увагу на слові «інтелект», як здатності свідомо управляти своїми емоціями.

6️. Є віруси, які приносять шкоду нашому тілу, а є більш шкідливі МЕНТАЛЬНІ віруси, які долати набагато складніше.

7️. Розвивати навик думати, мислити останнім часом стало значно складніше, бо «сучасний» мозок все більше звикає до готових рішень, які пропонує нам інформативний світ.

8️. Все рухається по спіралі і через кожних 7 років все змінюється. Наскільки в тебе залізна воля, щоб змінюватися знову?

9️. Здібності – важливі. Проте важливіше вміння їх використовувати. Виходячи із цього, з’явився новий термін Self Skills – як робота над собою.

10. Навчання особистості в стилі бігової доріжки Trade mill Learning: 1.Бігти завжди; 2. Бігти працюючи; 3. Non stop (ніколи не зупинятися).

11.Еволюція спікера полягає в тому, щоб постійно рости і відчувати кайф від роботи.

12. Найбільший кайф ми отримуємо від того, чого найважче досягнути.

Надия Серських. Бізнес-тренер, фасилітатор, бізнес-консультант, спеціаліст з маркетингу та digital-маркетингу

https://www.facebook.com/TrainerNadiiaSerskykh

Світ ніколи не був статичним, змінність світу — вічна реальність, а не нова, як деякі вважають.

В умовах невизначеності важливо залишатися людиною. Не боятись бути вразливим (не слабким, ні), а мужнім, тим, який вміє слухати серцем, як себе, так і інших.

Розвиваючи вразливість — розвиваєш імунітет до невизначеності, стаєш більш гнучким та менше піддаєшся вигорянню.

Повязаність критичного мислення з емоційним інтелектом — необхідна умова для того, щоб не потонути в червоному океані боротьби за мізки. Терапія та філософія нам всім в поміч.

Для того, щоб ефективно навчати людей — тренер має бути інноватором, вміти структурувати інформацію, іноді подавати її мікродозами, а головне — вміти навчити людей діяти по-іншому. Поступово змінювати елементи в системі для того, щоб якісно змінилася сама система.

Тренер — одна із ролей. Варто розвивати інші ролі та бути в них гармонійним.

Далі буде.

***

Мы благодарны каждому отзыву на конференцию. Рады, что все получилось. В будущем обещаем делать конференции всё более интересными и полезными для гостей. Спасибо, что были с нами.