Тренерский интенсив «Создание тренинга под задачи бизнеса»
Тренинг Программы
Школы Тренеров с добавленной Ценностью (Тренерский MBA Lege Artis)
Целевая аудитория тренинга «Тренерский интенсив для практиков»:
Цель тренинга – повысить профессионализм и эффективность работы тренера в Компании и методичность в создании тренинговых программ под задачи бизнеса.
Тренеры – ученики Марка Кукушкина:
Цель тренинга – повысить эффективность корпоративных тренингов за счет создания тренинговых программ под задачи бизнеса за счет точного перевода бизнес цели в тренинговую цель и выбора оптимальных тренинговых технологий
Продукт Интенсива: конкретный тренинг под корпоративный запрос , который участник разрабатывает иили будет проводить в Компании
Описание комплексного дизайна Интенсива:
Этап 1. Предтренинг |
Этап 2. Проведение самого тренинга |
Этап 3. Посттренинг |
Акценты программы уложены в 3 вектора:
Программа тренинга:
Введение в тренинг.
Тренинговый цикл: до тренинга. Во что инвестировать обучение? Выявление потребностей в тренинговом обучении.
Специфика создания бизнес – тренинга. Мотивы заказа и создания тренинга
Перевод бизнес цели в тренинг. Построение проекта обучения, тренинга, блоков тренинга и отдельных активностей
Б-цель и цель тренинга. Определение целей и задач тренинга, планируемого результата, модели и концепции тренинга. На что воздействует тренинг, а на что нет?
Разница и связь Клиентских технологий и Тренинговых технологий.
Тренинговый цикл: предтренинг, тренинг, постренинг.
Разработка новой учебной программы как системы
Проектирование программы обучения, отдельно взятого тренинга, тренингового модуля и упражнений с учетом цикла Коулба. Принцип Матрешки.
Подходы в создании тренинга. Алгоритм создания тренинга. Создание концепции тренинга — выбор метафоры.
Технологии создания отдельных модулей в рамках тренинга в целом.
4 фазы цикла Коулба:
Роль тренера в каждой фазе.
Проектирование упражнений на формирование навыка. Подбор активностей в тренинговый блок
Написание скрипта. План-тайминг тренинга – основные принципы и правила расчета времени при подготовке тренинга.
Тренинговый цикл: во время тренинга: Тренерский инструментарий с учетом воздействия на групповую динамику
Отработка проведения спроектированных участниками тренинговых активностей и их целей и их эффектов с получением обратной связи и корректировкой
Подбор и расстановка активностей с учетом законов групповой динамики.
Комбинация упражнений и других методов активности в каждом блоке программы
Управление эмоциями в тренинге: структура эмоционального интеллекта тренера, эмоциональные драйверы на службе тренера, как эмоциональное напряжение чередовать с эмоциональным расслаблением
Построение бизнес мостиков: от упражнений и моделирования к бизнесу.
Интеграция полученных навыков и фрагментов проектируемых тренингов в цельную программу. Получение индивидуальной корректирующей обратной связи.
Тренинговый цикл: пост -тренинг.
Обратная связь. Получение домашнего задания на пост-тренинг.
План действий участников.
Стоимость 3х-дневного тренинга – 4200 гривен
После прохождения тренинга участники смогут:
Отзывы участников
Иванеко Роман Викторович, корпорация АИС,
…я четко осознал после посещения этого тренинга как воздействовать на партнеров не только словами и логическими аргументами, но и невербальными компонентами, которые зачастую могут оказать решающее значение
Онищенко Андрей, Niko
…на меня оказало влияние и чем я собственно до сих пор пользуюсь — важность структирования информации и не боятся повторений — они способствуют закреплению. Ведь не секрет, что зачастую нас подводит заблуждение, убеждение что у нашего слушателя столько же информации и понимания , сколько у нас самих
Отзывы участников многомодульных программ обучения корпоративных тренеров
Роман Бровко, бизнес-тренер, региональный менеджер, Украина
Мне понравилось атмосфера креативности, витающая на их тренингах. Это была настоящая лаборатория успеха, помимо сертификационной работы, я самостоятельно смог сделать несколько заготовок для своих будущих программ. После тренерского курса Станченко могу смело браться за подготовку и проведение тренингов высокого уровня.
Балым Губашева, менеджер фармацевтической компании, Казахстан
Данные тренинги я проходила в виде 3модульной программы в Москве для участников из стран СНГ. Дробная подача информации в 3 модуля помогает усвояемости знаний. Вся информация была дана по потребностям. После данного обучения я имею возможность быстро адаптировать своих новых сотрудников для достижения результата, мотивировать их на эффективную работу.
Валентина Полторацкая, региональный менеджер, внутренний тренер
Что мне понравилось в 1 очередь: Доступность, лаконичность, а самое главное,подача материала согласно нашим потребностям. Возможность для каждого участвовать в большом количестве различных заданий ( отработка инструментов, проведение коучинга) способствовало совершенствованию базовых навыков и знаний. Очень подробная и объективная обратная связь для каждого из обучаемых сотрудников. Уверена, благодаря этому, для каждого открылись точки как личностного, так и профессионального роста. Не могу поблагодарить за атмосферу тренинга — легко, доступно, доброжелательная обстановка, много юмора.
Отзывы участников открытого тренинга для тренеров
Екатерина Ковалевская, Компания «ПрофКонсалтинг», директор
Тот стиль интерактивной презентации, которую проповедует Андрей с успехом находит свое применение в различных сферах: от построения отдельных блоков обучения и цельных тренинговых программ до прицельного использования в продажах товаров и услуг группе людей. Его тренинг для тренеров имеет свой четко обозначенный стиль: программа тренинга для тренеров дополнена еще 2 блоками составляющими конкурентное преимущество остальным Тренингам для тренеров на рынке (помимо егоинтенсив — формата) – полевое обучение и специфика обучения менеджеров, что также очень интересно компаниям, где позиция тренера не выделена, а обучение торгового персонала выполняют менеджеры – их руководители.
Отзывы заказчиков комплексного корпоративного обучения длясотрудников продаж и управленцев
Ольга Гончаренко, директор внешней службы Friesland Foods в Украине (компания «Аника Днепр»)
Александра Андреева, директор внешней службы представительства Friesland Foods в России («Аника РУ»)
Проведенные Компанией Lege Artis как в Украине, так и в России модульные программы обучения представителей и региональных менеджеров как важный элемент разработанной им программы комплексного обучения торговой компании подтвердили на практике, что успех корпоративного обучения зависит от системности и последовательности программ, проводимых тренером-практиком и простроенного мониторинга менеджерами рационального использования межтренинговых периодов для внедрения всего полученного на тренингах.
Контакты:
Mob.: + 38 (050) 538 39 68
+ 38 (098) 799 18 01
E-mail: [email protected]
Ошибка: Контактная форма не найдена.