Вертикальное развитие лидера
Вертикальное развитие лидера
Видеокурс для руководителей, компаний, которые развиваются. Участники освоят 7 новых компетенций лидерства. Вертикальное развитие — трансформация способов мышления. Когда руководитель развивается вертикально, он начинает принимать более мудрые решения, чем руководители, которые просто оттачивают мастерство.
4 шага к зрелому руководителю
4 шага к зрелому руководителю
Майндсет — набор убеждений и установок сотрудника, которые отражаются на его отношении к работе и влияют на результат. По большому счету лидерство — майндсет. Для обучения мы выделили 4 наиболее применимые майндсета и предлагаем их развитие вместе с соответствующими управленческими навыками.
One to One Meeting
One to One Meeting
Потребность в обратной связи и доверительной коммуникации влияет на эффективность. Отсутствие обратной связи, а также непонимание уровня развития и возможностей лишает человека ориентиров в организации и убивает желание работать. One-to-one meeting — эффективная форма построения отношений.
Лидерство. Работа с изменениями
Лидерство. Работа с изменениями
Организации постоянно сталкиваются с вызовами в виде изменений. И от поведения менеджеров зависит успех или бизнеса. Следование устаревшим алгоритмам не работает. В такой среде удержать ситуацию под контролем и привести компанию к успеху могут лидеры, которые способны меняться и развивать команду.
Управление изменениями
Управление изменениями
Тренинг направлен на освоение инструментов управления изменениями — от оценки необходимости до внедрения. Участники научатся разрабатывать и планировать изменения, освоят методы работы с сопротивлением изменениям, повысят осознанность и мотивацию для работы в условиях изменений и неопределенности.
Целостный подход для принятия решений
Целостный подход для принятия решений в бизнесе
Каждый день руководители принимают решения, которые приводят к успеху или неудачам. Часто процесс принятия решений не отвечает поставленным задачам: утопая в информации, руководители испытывают трудности при поиске правильных решений. Целостный подход — один из методов принятия лучших решений.
7 шагов к зрелому руководителю
7 шагов к зрелому руководителю
(авторский тренинг) Продукты и мероприятия для руководителей и сотрудников. Арсенал инструментов помогает освоить навыки, получчить новые знания и сформировать привычки, благодря которым персонал работает с лучшими результатами. Каждый из продуктов можно адаптировать под реальнные процессы компани клиенита.
Развитие управленческих навыков на основе Спиральной Динамики
Развитие управленческих навыков на основе Спиральной Динамики
Концепция Спиральной Динамики применима для характеристики личности, в контексте эволюции организации, для работы с ценностями компании и для диагностики текущей ситуации в бизнесе. В данной программе отражаются 4 ключевых области, в которых полезно развиваться менеджерам.
Обратная связь
Обратная связь
С помощью этого навыка руководитель создаёт атмосферу открытости, уважения и доверия в коллективе, формирует вовлечённые и высокоэффективные команды. Также возрастает управленческая зрелость и эмоциональная компетентность через осознание себя и понимание индивидуальных особенностей членов команды.
Недирективное управление
Недирективное управление
В привычной бизнес-среде зреют и воплощаются стандартные решения, а для лидерства нужны нестандартные. Верные решения генерируют люди, которые чувствуют себя комфортно на работе, которых поддерживают и мотивируют. Это возможно, когда руководитель придерживается принципов развивающего лидерства.
Проектный менеджмент
Проектный менеджмент
Тренинг дает знания и формирует навыки для реализации проектов с заданным качеством, в срок и в рамках бюджета. Помогает обозначить видение проектной деятельности, рассмотреть технические аспекты управления. Развивает творческий потенциал, умение выходить за рамки стереотипного мышления.
Витамины лидерства
Витамины лидерства
Тренинг для лидеров: руководителей, топ-менеджеров и собственников. Эта программа подходит для всех компаний, где есть запрос на новые подходы к управлению. В тренинге участники изменят способы мышления и варианты принятия решений. Они начнут чувствовать бизнес по другому, действовать иначе — эффективнее.
Развитие ТОП-команды
Развитие ТОП-команды
????? Позже здесь появится подробное описание продукта, тренинга или услуги. Сейчас мы работаем над тем, чтобы сделать его удобным и понятным для посетителей сайта. Если вы хотите получить программу прямо сейчас, воспользуйтесь страницей запроса. Опишите задачу и результат, который хотите получить.
Управленческие поединки ДУХ
Управленческие поединки ДУХ
Тренинг для руководителей в виде переговорной борьбы или переговорных поединков по модели ДУХ (Друг — Учитель — Хозяин). Активная проработка силы позиции переговорщиков. Укрепление базовых переговорных стратегий. Совершенствование общих навыков ведения переговоров с партнерами, коллегами, клиентами.
Модульная программа по развитию навыков управления
Модульная программа по развитию навыков управления
????? Позже здесь появится подробное описание продукта, тренинга или услуги. Сейчас мы работаем над тем, чтобы сделать его удобным и понятным для посетителей сайта. Если вы хотите получить программу прямо сейчас, воспользуйтесь страницей запроса.
Модульная программа для начинающих менеджеров
Модульная программа для начинающих менеджеров
????? Позже здесь появится подробное описание продукта, тренинга или услуги. Сейчас мы работаем над тем, чтобы сделать его удобным и понятным для посетителей сайта. Если вы хотите получить программу прямо сейчас, воспользуйтесь страницей запроса.
Управленческие поединки по Тарасову
Управленческие поединки по Тарасову
????? Позже здесь появится подробное описание продукта, тренинга или услуги. Сейчас мы работаем над тем, чтобы сделать его удобным и понятным для посетителей сайта. Если вы хотите получить программу прямо сейчас, воспользуйтесь страницей запроса.
Основы менеджмента
Основы менеджмента
Начинающие руководители в лучшем случае продолжают мыслить и действовать как специалисты, а в худшем – могут навредить компании некомпетентными действиями. Им необходимо понять, что «специалист» и «менеджер» это две разные роли, и методично осваивать навыки управления. Этот тренинг поможет в этом.
Управление командой
Управление командой
Тренинг для руководителей. Улучшает понимание роли руководителя в команде. Учит осознавать свои установки. Дает опыт изменения установок. Учит работать с инструментами восприятия. Дает понять коммуникативные ошибки. Помогает выработать правильные алгоритмы коммуникации с подчиненными.
Навыки коучинга в работе руководителя
Навыки коучинга в работе руководителя
Руководители приобретут знания о технологиях внедрения коучинга. Осознают, когда уместно руководство в стиле коучинга, а когда – нет. Смогут применять коучинг для постановки целей. Освоят техники предоставления обратной связи высокого качества. Получат опыт решения задач с использованием коучинга.
Управление эффективностью сотрудников
Управление эффективностью сотрудников
????? Позже здесь появится описание продукта, тренинга или услуги. Сейчас мы работаем над тем, чтобы сделать его удобным и понятным. Чтобы получить программу, воспользуйтесь страницей запроса. Опишите результат, который хотите получить.