Анастасія Спіцина
Тренер, коуч, автор проєкту «Гурмани часу», викладач МВА БШ КРОК, директор КК «Ключ».
Автор дослідницького проєкту #часміста (вимірювання часу в містах України)
Профіль консультування: питання особистої ефективності, усвідомлене управління часом і увагою, робота з командами, управлінський та HR-консалтинг.
Спеціалізація:
- Розвивальні проєкти (тренінги, семінари, вебінари)
- Створення мультимедійних навчальних курсів («Відкривай свій магазин, заробляй лімузин», «ЛДР, або Особистий Дефіцит Керівника», тренінг «ВДВ, або Час. Гроші. Увага», «ВДВ для фрилансера», «Планування року в стилі Storytelling», Тайм-марафони, онлайн-програми Тайм-аудит)
- Автор «Школи часу для творчих людей» (програма розрахована на людей творчих професій, ірраціоналів, пропонуються гнучкі інтуїтивні методи управління часом)
- Проєкти з формування, згуртування команд, створення Духу команди
- Комплексні програми з поліпшення якості сервісу в компанії.
- Індивідуальний коучинг для керівників (тайм-менеджмент, стрес-менеджмент, управління персоналом)
- Якісний добір персоналу «під ключ».
- Організація та проведення заходів (бізнес-зустрічі, конференції)
Кваліфікація та досвід роботи:
Консалтингова компанія «Ключ» (2010 р.), Україна: тренер, консультант
- навчання персоналу (тренінги, семінари, воркшопи, майстер-класи, ігри)
- реалізація проєктів із формування команди
- індивідуальний коучинг керівників
- корпоративні вебінари (продажі, тайм-менеджмент, сервіс, лідерство)
Консалтингова компанія «Персонал» (2007 – 2010 рр.), Україна: бізнес-тренер, консультант:
- реалізація консалтингових проєктів,
- навчання персоналу,
- корпоративні дослідження,
- реалізація проєкту курсового навчання: організація та проведення курсів (HR-менеджер, «Особиста ефективність керівника» та ін.)
Консалтингова група «UK» (2003 – 2007 рр.), СНД: консультант (реалізація консалтингових проєктів (навчання, дослідницькі проєкти) на території СНД: Казахстан, Киргизстан, Росія)
ФПА «ВТ» (банк, страхова компанія, пенсійний фонд, мережа ломбардів) (2000 – 2003 рр.), 5000 співробітників, 16 регіонів, Казахстан: Директор центру етики та внутрішнього PR (формування корпоративної культури в компанії, формування системи внутрішніх комунікацій, розвиток і навчання персоналу, реалізація програм командоутворення та ін.)
