Сергій Сліпченко

Експерт у сфері управління, лідерства та впровадження змін усередині компаній. Сергій Сліпченко виконує роль радника в низці вітчизняних компаній.
Понад 10 років тренерського та консалтингового досвіду в Україні.

Спеціалізація

  • Тренінги для управлінців, керівників і директорів різного рівня
  • Коучинг перших осіб організації чи підрозділів щодо впровадження змін усередині компанії
  • Впровадження систем безперервного навчання управлінської ланки всередині компанії
  • Автор, розробник і один із провідних тренерів проєкту «Школа навичок»

Реалізовані проєкти

  • Розробка та впровадження програм із запровадження систем безперервного навчання; реалізація проєктів
  • Розробка та реалізація комплексних програм навчання управлінським менеджерським навичкам
  • Розробка авторських тренінгів «Спіральне лідерство»; «Нематеріальна мотивація»; «Зворотний зв’язок і комунікація в управлінні»; «Системне мислення»; «8 щаблів управлінської майстерності»; «Управлінська боротьба» ( за методологією В.Тарасова)
  • Розробка та впровадження організаційних змін у компанії, реалізація проєктів змін
  • Реалізація та впровадження системи наставництва для підвищення ефективності продажів та управління
  • Програми навчання комерційним переговорам (великі та малі продажі), продажам, управлінню комунікацією, жорстким переговорним практикам
  • Програми навчання публічним виступам, проведення програм зі стрес-менеджменту.
  • Комплексні проєкти розвитку з комбінацією тренінгових і нетренінгових методів: моделюючих ігор, сесій та коучингу.
  • Індивідуальне консультування\ коучинг першої особи компанії або командний коучинг із топ-менеджментом
  • Консалтинг у сфері вироблення корпоративної стратегії, корпоративної культури та формування ідеології.

Останні реалізовані проєкти

Компанія «Альфа-Банк»:
Програма тренінгу «Спіральне лідерство». Початок реалізації в ролі внутрішнього тренера банку. Цільова аудиторія: менеджмент нижчої та середньої ланки.

Результати: Добровільна участь у програмі з боку топ-менеджерів. Поточний стан: компанія систематично купує цю програму для керівників управлінь і підрозділів, регіональних керівників (борт -1, борт -2). У процесі запуску – проєкт комплексного проєкту для управлінської ланки (6 щаблів).
Індивідуальна робота з керівником відділу навчання та розвитку.

Компанія « Кадіум Груп»:
Комплексна система розвитку керівників (3 управлінські семінари + пост-тренінговий супровід індивідуального характеру).
Результати: збільшення після 1 щабля обсягу продажів на 40%, до завершення пілотного проєкту було ухвалено рішення: взяти у проєкт 100% управлінської ланки (близько 150 осіб), проєкт ще не завершено, мережа збільшилася більш ніж у 2 рази за рік.
Робота з генеральним директором компанії в індивідуальному консультуванні.

Професійний досвід

  • Керівник проєктів із навчання та розвитку персоналу «Альфа-Банк» з 2014 по 2015
  • Бізнес-тренер у проєктах підвищення продажів «Comfy» 2010; «Куба» 2010.
  • Менеджер з продажів, керівник відділу продажів, керівник проєктів КБ «Приват Банк» 2006 – 2010

Освіта

  • Сертифікований коуч в організаціях (WIAP, Germany, Кравченко Ю.), 2014).
  • Сертифікований НЛП-Практик (NLP-Team, Меta-Vision, Лещенко Є., Гайдученко Є.) 2012
  • Сертифікований НЛП-Майстер (Український Центр НЛП, Сиротін А., Гайдученко Є.) 2016).
  • Персональне управлінське мистецтво за методологією Тарасова. Сертифікат з відзнакою (Талліннська школа Менеджерів, Володимир Тарасов, 2016)
  • Кіровоградський державний педагогічний університет ім. В. Винниченка. ВО «Педагогіка та історія».

Підвищення кваліфікації/курси (як бізнес-тренер, консультант):

  • Тренінги «Лідерство», (М.Кукушкін,CoreBusinessSchool), 2011; 2013.
  • Тренінг «Методологія та режисура тренінгу» (Л. Богданов 2012)
  • Тренінг «Шлях переможця», (Браян Трейсі), 2012
  • Тренінг «Харизма лідера» (Р. Гандапас,VEDA) 2012
  • Тренінг «Консультаційні продажі» (Р.Лукіч,VEDA) 2012
  • Тренінг «Мистецтво тайм-менеджменту» (Г.Архангельський,VEDA) 2012
  • Тренінг «Мудрість мотивації» (Р.Гандапаc, VEDA) 2012
  • Тренінги «Жорсткі переговори» (В. Козлов, СoreBusinessSchool) 2012; 2013
  • Тренінг «Бойова комунікація» (Лещенко Є. Піддубний І,NLP-Team) 2013
  • Тренінг для тренерів (Анна Могильник,GoldenStaff), 2013
  • Тренінг «Першокласний сервіс» (Джон Шоул, VEDA) 2013
  • Тренінг « Стрес-менеджмент» (Ю. Кравченко, GoldenStaff) 2013
  • Тренінг «Нематеріальна мотивація та зворотний зв’язок» (М.Кукушкін,CoreBusinessSchool) 2014
  • Тренінг «Управління продажами»(К.Татарський,CoreBusinessSchool) 2014
  • Майстер-клас «Шлях героя» (Ф.Гузенюк,CoreBusinessSchool), 2015
  • Тренінг «Емоційний інтелект » (Ю. Кравченко, GoldenStaff) 2015
  • Тренінг «Системне мислення» (Є.Павлюченко; AdvanceGroup) 2015
  • ForumOneUkraine«Епоха змін: нові стратегії» (Бренсон Р. Чичваркін Є та ін.) 2015

Клієнти:

ПАТ Альфа-Банк; мережа побутової техніки «Comfy»; мережа роздрібних магазинів одягу «Кадіум Груп»; «Wi-Fi BAR»; КБ ПАТ «Приват Банк»; мережа ресторанів «Куба»; фітнес-клуби «Альпійський» \ «Sport-studio», інтернет – агентство «2kom».