Антон Савочка

Сертифікований бізнес-тренер, коуч, консультант з управління, ігротехнік, фасилітатор. Тренер для тренерів.

Антон Савочка

Бізнес-тренер, коуч, консультант з управління, ігротехнік, фасилітатор.
Тренер для тренерів.

★ Сертифікований бізнес-тренер
[Міжнародна школа підготовки бізнес-тренерів ICBT]

★ Сертифікований фахівець із системи DISC
[TOMAS PPA]

★ Сертифікований фасилітатор за методологією ICA

★ Сертифікований бізнес-ігротехнік
[Skolkovo Business School]

★ Науковий ступінь Доктор філософії [PhD]

★ Переможець премії HR бренд року 2017

Відкрити сертифікати в новій вкладці

Спеціалізація

Тренінги для тренерів:

Базові знання й навички, які допомагають стати тренером або відточити майстерність:

• Методи бізнес-тренінгу,
• Управління груповою динамікою,
• Ораторське мистецтво
• Діджитал-інструменти
• Емоційний інтелект у роботі тренера
• Гейміфікація.

Це можуть бути повні тренінгові програми або окремі елементи, які вшиваються в інші тренінги та заходи, щоб зробити їх повнішими, глибшими та кориснішими для учасників.

Бізнес-ігри:

«Управлінський круговорот».

Гра розвиває навички:

• Управління та розвиток персоналу
• Ухвалення рішень в умовах змін
• Управління фінансами
• Переговори
• Управління та розвиток бізнесу.

«Іспанська мозаїка».
Гра на розвиток управлінських навичок

Командоутворювальні ігри: «Зум», «Знаки», «Комунікація всліпу» та «Vision».

Ці ігри розвивають навички:

• Поліпшення комунікації в команді
• Розвиток крос-функціональної взаємодії
• Розвиток активного слухання
• Системне мислення
• Лідерство

Ігри на розвиток емоційного інтелекту: «Емоційний інтелект», «Ключі у світ емоцій», «Emotions».

Переговорні ігри: «Marvel проти DC», «Червоне і Чорне», «Капітани», «Заселений острів», «Сліпий і лисий».

Ситуаційно діяльнісні ігри.

Кожну гру можна адаптувати під ситуацію в компанії. Ситуації бувають різні. Іноді у гру потрібно внести зміни, щоб зробити її ефективнішою в конкретній ситуації.

Коучинг перших осіб

Для власників компаній, ТОП-менеджерів, CEO, СOO, CTO, HR-директорів.

Антон допомагає керівникам ставати кращими в досягненні важливих цілей:

• Делегувати завдання, щоб зосередитися на стратегії.
• Будувати команди, які розвивають компанію.
• Розставити пріоритети в роботі та сфокусувати зусилля.
• Побудувати якісні стосунки з командою всередині колективу.
• Вирівняти життєвий баланс і приділяти увагу всім сферам життя.

Управлінські тренінги

Класичні тренінги з менеджменту, на яких менеджери опановують базові навички. Напрями:

• Мотивація в управлінні
• Комунікації в управлінні
• Управління змінами

Важливі особливості роботи

Мультимовність

Антон проводить тренінги та інші навчальні заходи трьома мовами:

Російською, Українською та Англійською.

Постійно практикує й відточує англійську: складає програми, готує матеріали та проводить тренінги.

Навчав представників 20 національностей із 8 країн світу.

Державний диплом захищав англійською мовою.

Гейміфікація процесу навчання

Антон може додати в тренінг ігрові елементи, щоб змінити підхід до навчання та посилити залученість учасників.

Зараз люди часто приходять на тренінг, відкривають ноутбук чи телефон і зникають в інтернеті замість навчання. Тому іноді людину потрібно додатково залучати, впроваджуючи ігрові елементи.

Коли в тренінгу є елемент гри, люди активніше беруть участь, запам’ятовують і засвоюють матеріал. Їм стає цікавіше вчитися, ніж серфити сайти в інтернеті.

Коли в навчанні є ігрові елементи, ноутбуки закриваються, смартфони вимикаються, учасники залучаються. Саме це робить Антон, впроваджуючи гейміфікацію в навчання.

Мобільність

Готовий до відряджень у будь-яку точку світу.

Допитливість

Антон постійно цікавиться світом і вивчає нове. Прочитав понад 500 книг, грає у гру «Що? Де? Коли?» та подорожує. Відвідав понад 20 країн світу.

Проводить тренінги в таких напрямах

Мислення зростання

Критичне мислення [ухвалення рішень у бізнесі]

Креативне мислення [розробка інновацій, формування нового способу мислення]

Тренінги для тренерів

Ораторське мистецтво [для топ- і мідл-менеджменту]

Коуч-менеджмент [для топ- і мідл-менеджменту]: навчання менеджерів використанню коучингових інструментів у роботі

Особиста ефективність у стилі Digital

Емоційний інтелект у стилі Digital

Digital-інструменти керівника [для топ- і мідл-менеджменту]

Гнучке мислення [для топ- і мідл-менеджменту]

Ключові управлінські навички [для лінійного й мідл-менеджменту]

Ситуаційне лідерство [для лінійного й мідл-менеджменту]

Управління змінами [для топ- і мідл-менеджменту]

Переговори [для топ- і мідл-менеджменту]

Дизайн-мислення в бізнесі

Лідерство

А також консультує у форматі побудови систем змішаного та дистанційного навчання.

Досвід роботи

Ernst&Young: Старший бізнес-консультант, коуч [2018-2019]

Корпорація «Юрія-Фарм»: Керівник школи проєктного менеджменту, консультант-тренер з роботи з керівниками [2015-2018]

«АХА Страхування»: Корпоративний бізнес-тренер [2014-2015]

«Platinum Bank»: Фахівець із навчання та розвитку персоналу [2013-2014]

Тренінговий центр «Колісниця», менеджер з продажів, бізнес-тренер [2012-2013]

Тренінгові проєкти:

• Системний коучинг перших осіб великих міжнародних фінансових, IT та косметичної компаній. Hyalual [Швейцарія]
• Розробка та впровадження системи навчання управлінців від рівня топ-менеджменту до лінійних керівників у великій міжнародній компанії.
• Створення систем змішаного навчання [дистанційний та очний формат] у великих міжнародних корпораціях.
• Постановка системи навчання менеджерів і тренерів компанії з філіями в країнах СНД: Казахстан, Узбекистан, Грузія, Таджикистан.
• Створення бізнес-процесів і моделей компетенцій для управлінських позицій.
• Консалтинг у сфері корпоративної стратегії, корпоративної культури для міжнародних компаній.
• Фасилітація стратегічних сесій і робочих зборів для міжнародних компаній.

Серед клієнтів і проєктів представники різних країн: Росія, Казахстан, Грузія, Іспанія, Вірменія (NRG), Узбекистан, Таджикистан, Україна. Також Антон дистанційно веде групу в Іспанії. Раніше вів групи з Італії та Великої Британії.

Список клієнтів

Публікації Антона в інтернеті

Відео:

Запросили в проєкт IDEALIST.media як експерта для інтерв’ю про те, як бізнесу використовувати знання, щоб отримати конкурентну перевагу.

Статті:

5 лайфхаків для тренера, які змушують відкласти смартфони й слухати

Сім навичок високоефективних держслужбовців

Створи собі кумира. Як знайти й утримати таланти в компанії

Освіта

2012 р. Захист кандидатської дисертації [PhD], Одеський національний університет ім. І. І. Мечникова.

2004-2009 рр. Таврійський національний університет ім. В. І. Вернадського, історичний факультет.

Додаткова професійна освіта:

2018 – Школа організаційного коучингу. Бізнес-тренер – Юрій Кравченко.

2018 – Коучингові інструменти в менеджменті. Бізнес-тренер – Ольга Петрова.

2017 – Управління бізнес-процесами. Бізнес-тренер – Олексій Громико [BPM]

2017 – Метод ToP фасилітації, Методика проведення Стратегічної сесії.
Бізнес-тренер – Наталія Карпова

2017 – Управління змінами та проєктний менеджмент. Бізнес-тренер – Ірина Чернишева [Change impulse]

2015-2016 – ICBT [Міжнародна школа бізнес-тренерів]. Бізнес-тренер – Анна Могильник [Golden Staff]

2016 – Система DISC [Thomas PPA]. Бізнес-тренер – Олена Рижкова [Jansen Capital Management]

2016 – Школа моделюючих бізнес-ігор. Бізнес-тренер – Олексій Комаров [Skolkovo business school]

2013 – Тренінг «Ораторське мистецтво 2.0». Бізнес-тренер – Радислав Гандапас [Oratorica]

Як почати працювати з Антоном

Щоб замовити захід або консультацію Антона Савочки, зв’яжіться з нами будь-яким зручним способом на сторінці контактів. Ми розповімо про Антона більше, відповімо на запитання й домовимося про зустріч.