Леонид Богданов — эксперт по стратегическому развитию организаций, принятию бизнес-решений, развитию креативности, ведению переговоров, управлению сложными коммуникациями, продаже комплексных решений, развитию эмоционального интеллекта, развития управленческих навыков. Эксперт в области VIP-коучинга. Эксперт в области фасилитации.

 

Специализация

Опыт работы с торговыми компаниями (розница, дистрибьюция), производственными предприятиями, фармкомпаниями, общественными организациями, мобильными операторами, банками и др.

 

Квалификация

Сертифицированный тренер и квалифицированный оргконсультант по методологии организационного развития доктора Адизеса, Adizes Institute of Management, США.
Сертифицированный фасилитатор стратегических сессий и сессий организационного развития, Pin Point Facilitation (Великобритания), курс Памелы Люптон-Боуэрс (Швейцария), фасилитация ToP (Мартин Гилбрейт, Великобритания), курс по методологии Сэма Кейнера (США), курс графической фасилитации под руководством Тики Хан и Валентина Буре.
Сертифицированный бизнес-коуч, Лондонская академия коучинга высших руководителей, курс коучинга в лидерстве Джона Уитмора, курс коучинга личностной гениальности Майлза Дауни, курс Невербального коучинга под руководством Стюарта Хеллера.
Ассоциированный тьютор в области эмоционального интеллекта (мастер-курс Йельского университета под руководством Дэвида Карузо)
Социодраматист, Британская школа социодрамы и организационной терапии (под руководством Рона Виннера).
Группаналитик, Австрийское Общество Групповой Терапии и Групповой Динамики.
Консультант в области спиральной динамики (Институт спиральной динамики, США).
Стажировка в Швейцарии и прохождение методического тренинга в области продаж.
Курс по ведению переговоров (Морис Швайцер, Wharton Business School).
Методический тренинг “Счастье в деятельности” (Филипп Гузенюк).

 

Преимущества

Глубокое понимание тем, по которым веду тренінги;
Профессионализм;
Способность вовлечь группу;
Способность создать программу под индивидуальные особенности заказника;
Способность удерживать интригу тренинга до самого завершения, благодаря чему участники вовлечены на протяжении всего тренинга;
Умение оптимально компоновать содержательную часть и практическую;
Умение разрабатывать яркие и интересные упражнения;

 

Реализованные проекты

Cессий организационного развития:

Стратегическое развитие организации.
Системная организационная диагностика.
Управление организационными изменениями.
Ценностно-ориентированное управление.

 

Тренинги для руководителей и ключевых специалистов:

Лидерский тренінг;
Тренинг управленческой эффективности;
Принятие эффективных бизнес-решений;
Коуч-менеджмент;
Резонансное лидерство на основе эмоционального интеллекта;
Драйв-менеджмент: успех и счастье в деятельности;
Тренинг развития креативного мышления и инновационного похода;
Самоэффективность.

 

Тренинги по коммуникации:

Искусство коммуникации;
Ведение переговоров, ориентированных на результат;
Управление сложными ситуациями взаимодействия;
Письменная коммуникация;
Искусство коммуникации по телефону.

 

Опыт работы

Работа в театрах и промышленных предприятиях.
1992-1997 – руководитель департамента тренинга и консалтинга МАУП.
1997-2000 – руководитель направления тренинга и организационного консалтинга КМК Инвестмент менеджмент (компания была интегрирована в международную консалтинговую компанию Larive).
2000-2003 – тренер-фрилансер.
2003-2006 – руководитель департамента обучения ДКТ (тренинги для компаний по продаже компьютерной техники под торговой маркой Toshiba и Samsung) и тренер-фрилансер.
С 2007 года – тренер-фрилансер.

 

Образование

Инженер в области автоматизации и систематизации промышленных процессов и технологических комплексов, Киевский политехнический институт.
Социальный психолог, Санкт-Петербургский государственный университет.
Бизнес-тренер, Санкт-Петербургский Институт тренинга, «Intelligence» (Израиль).

 

Клиенты

Dantsu Aegis Media, Leroy Merlin, Hyundai Motor Ukraine, Группа компаний «Бионика”, Астелит (life:), Havas, Автомоторс, Автопланета плюс, Артериум, ООО «АТ Cargill», ООО «Bayer», Котнар, МТС, MetroCash&Carry; Фонд гарантирования вкладов физических лиц, ДП с ИИ «Сантрейд» (BUNGE), Cersanit, СЕ-БордНетце Украина, ГК «Аскания», ООО «Еврогласс — Глас Треш», ЧАО «Альба Украина», ООО «Синэво Украина», ДП «Zeelandia», ООО «Метинвест Холдинг» (проведение тренингов и центров оценки в проектах Hay Group), ООО «HiPP Украина», NCH холдинг, Nestle; NissaDigispace, АО «Renault Украина», ООО «Gold Drop», ПИИ «Тебодин Украина» и «Тебодин Россия», ООО «Amway Украина», EF-Фасад, HRG-Sky International, Intersnack, ПАО «Платинум Банк», Фирменные магазины «BRAIN computers», Агропромхолдинг «Астарта», Сеть магазинов «Союз», Укравтозапчасть, Укрсиббанк, Укртелеком; Мирс; Verna, Ardo, АМИ, British American Tobacco; Nestle; NissaDigispace, MetroCash&Carry; Pernod Ricard Ukraine, Технониколь, Фармак; Фрут Мастер Фудс, Юрия Фарм; Оптилюкс, Ferrosan; Unique Pharmaceutical Laboratories и др.