Статьи ⋆ NewRealGoal

Статьи

06.02.2020
Как восстанавливать энергию

Окситоциновая диета или 5 нежных источников энергии, доступные каждому

Окситоциновая диета или 5 нежных источников энергии, доступные каждому Автор статьи: Анастасия Спицина [Тренер компании NRG] Энергия — самая дорогая валюта эффективности. От количества энергии зависит […]
15.01.2020

Практики развития: Каким будет бизнес образование в будущем

Практики развития: Каким будет бизнес образование в будущем Это заключительная часть интервью Андрея Станченко и Александра Самойлова о практиках развития. Все серии: Серия 1. Практики развития: […]
08.01.2020

Практики развития: о динамике и инновациях в методах обучения

Практики развития: О динамике и инновациях в методах обучения Это четвертая серия интервью Александра Самойлова и Андрея Станченко о практиках развития. Все серии: Серия 1. Практики […]
26.12.2019

Практики развития: о балансе новых и старых моделей развития

Практики развития: о балансе новых и старых моделей развития Это третья серия цикла интервью Александра Самойлова и Андрея Станченко. В первой серии мы поговорили о сути […]
17.12.2019

Практики развития: новые и старые, живые и мертвые [как с ними работать]

Практики развития: новые и старые, живые и мертвые [как с ними работать] Это вторая серия цикла интервью Александра Самойлова и Андрея Станченко. В первой серии мы […]
13.12.2019

КЕЙС: Как мы помогли сотрудникам ГК ТЕРА повысить устойчивость к стрессу

КЕЙС: Как мы помогли сотрудникам ГК ТЕРА повысить устойчивость к стрессу и стать эффективнее Весной 2019 года мы провели серию вебинаров по стрессоустойчивости для Группы компаний […]
25.11.2019

Практики развития: Что это, как работает, каким будет в будущем?

Практики развития: Что это, как работает, каким будет в будущем? Интервью с Андреем Станченко и Александром Самойловым. В 2018 году Александр Самойлов и Андрей Станченко встретились […]
09.10.2019

4 онлайн-сервиса, которые помогут сделать обучение вовлекающим

Бизнес-тренер Антон Савочка написал небольшую статью по мотивам одной из глав своей книги «Пришел, увидел, научил: путеводитель по современным образовательным технологиям». Публикуем с его разрешения и […]
17.09.2019

Почему игра — лучший образовательный инструмент для бизнеса [5 аргументов]

Почему игра — лучший образовательный инструмент для бизнеса [5 аргументов] Игры — неотъемлемая часть жизни. Без них сложно представить нашу повседневность и развитие. Есть множество форматов […]
05.08.2019

История одного факапа в работе бизнес-тренера [за кулисами реального кейса]

История одного факапа в работе бизнес-тренера [за кулисами реального кейса] Бизнес-тренер Елена Никольская рассказала историю о факапе, честной работе и смелости принятия решений. Об этом не принято говорить публично, но мы приоткрыли кулису, чтобы […]
01.08.2019

5 лайфхаков для тренера, которые заставляют отложить смартфоны и слушать

5 лайфхаков для тренера, которые заставляют отложить смартфоны и слушать Бизнес-тренер Антон Савочка поделился лайфхаками, которые использует в своих выступлениях. Они помогают вовлечь аудиторию в процесс обучения и продуктивно работать вместе […]
21.06.2019

За кулисами лидерства компаний США [Секреты гигантов Кремниевой долины]

За кулисами лидерства компаний США [Секреты гигантов Кремниевой долины] В мае Андрей Станченко посетил 7 компаний в Кремниевой долине, которые известны во всём мире своими достижениями. […]
18.06.2019

Сериал «Херши против Бланшара… и немного больше о Ситуационном лидерстве …»: Серия 4

Четвёртая серия (заключительная) «Херши против Бланшара… и немного больше о Ситуационном лидерстве …» Краткое содержание предыдущих серий: Вывод 1. ЛИДЕР — любой человек, оказывающий влияние с целью выполнения его задачи. Вывод 2. […]
10.06.2019

Сериал «Херши против Бланшара… и немного больше о Ситуационном лидерстве …»: Серия 3

Третья серия «Херши против Бланшара… и немного больше о Ситуационном лидерстве …» Краткое содержание предыдущих серий. Вывод 1. ЛИДЕР — любой человек, оказывающий влияние с целью выполнения его задачи. Вывод 2. […]
21.05.2019
7 причин, почему руководители не поддерживают сотрудников после обучения

7 причин, почему руководители не поддерживают сотрудников после обучения [и что с этим делать]

7 причин, почему руководители не поддерживают сотрудников после обучения [и что с этим делать] В конце 1800-х годов немецкий психолог Герман Эббингхаус открыл кривую забвения. С […]