Статьи ⋆ NewRealGoal

Практики развития: Каким будет бизнес образование в будущемЭто заключительная часть интервью Андрея Станченко и Александра Самойлова ...

Практики развития: О динамике и инновациях в методах обученияЭто четвертая серия интервью Александра Самойлова и Андрея ...

Практики развития: о балансе новых и старых моделей развитияЭто третья серия цикла интервью Александра Самойлова и ...

Практики развития: новые и старые, живые и мертвыеЭто вторая серия цикла интервью Александра Самойлова и ...

КЕЙС: Как мы помогли сотрудникам ГК ТЕРА повысить устойчивость к стрессу и стать эффективнееВесной 2019 года ...

Практики развития: Что это, как работает, каким будет в будущем?Интервью с Андреем Станченко и Александром ...

Бизнес-тренер Антон Савочка написал небольшую статью по мотивам одной из глав своей книги «Пришел, увидел, научил: ...

Почему игра — лучший образовательный инструмент для бизнеса Игры — неотъемлемая часть жизни. Без них сложно ...

История одного факапа в работе бизнес-тренераБизнес-тренер Елена Никольская рассказала историю о факапе, честной работе и смелости принятия решений. ...

5 лайфхаков для тренера, которые заставляют отложить смартфоны и слушатьБизнес-тренер Антон Савочка поделился лайфхаками, которые использует в своих выступлениях. ...

За кулисами лидерства компаний США В мае Андрей Станченко посетил 7 компаний в Кремниевой долине, которые ...

Четвёртая серия (заключительная) «Херши против Бланшара... и немного больше о Ситуационном лидерстве ...»Краткое содержание предыдущих серий: Вывод 1. ЛИДЕР — любой ...

Третья серия «Херши против Бланшара... и немного больше о Ситуационном лидерстве ...»Краткое содержание предыдущих серий.Вывод 1. ЛИДЕР — любой ...

7 причин, почему руководители не поддерживают сотрудников после обученияВ конце 1800-х годов немецкий психолог Герман ...

Вторая серия «Херши против Бланшара... и немного больше о Ситуационном лидерстве ...» Краткое содержание первой серии:Вывод 1. ЛИДЕР — любой ...

Сериал «Херши против Бланшара... и немного больше о Ситуационном лидерстве ...»Современный ремейк «Энергия мотивационного влияния в коммуникациях»Предисловие. ОЧЕНЬ ВАЖНОЕ!Эту ...

Что скрывает от нас Адизес?Все люди разные, это давно доказанный и ни для кого не новый ...

Как сотруднику использовать навык Управления талантом Управление талантом — один из важнейших навыков, которые необходимы сотрудникам и ...

Андрей Станченко — о видах стимулов и ресурсных состоянийСтимулы бывают разные. Можно бежать от чего-то неприятного ...

Что такое «diversity management» и как руководителю начать его использовать Если вы сотрудничаете с человеком, который ...