Консультант по управлению (СМС)
коуч, бизнес-тренер
Специализация:
Разработка и реализация проектов в области операционного и стратегического менеджмента, построения и развития команд, развития организационной культуры, повышения корпоративной бизнес эффективности, проведение тренинговых программ.
Квалификация:
2012 — Сертифицированный консультант по управлению (The International Council of Management Consulting, Certified Management Consultant at the ICMCI standard).
2012 — Сертифицированный коуч (Erickson University International, Professional Coach, certified by International Coaching Federation (ICF), Coaching team thinking and team innovation).
Магистр психологии. Специалист по «Управлению человеческими ресурсами», школа HRM при Киево — Могилянской бизнес школе.
С 2003 по 2014 гг. — ряд профессиональных тренингов по менеджменту, маркетингу, финансам, бизнес-моделированию и личностному росту от различных бизнес-школ и школы консультантов А.И.Пригожина.
Бизнес–моделированию училась непосредственно у создателей Business Models Inc.
Преимущества:
Опытный практик со стажем работы с 2001 г. в крупных украинских компаниях на должностях директора по персоналу.
Опыт построения систем управления человеческими ресурсами с «нуля», реализация проектов в области операционного и стратегического менеджмента, построения и развития команд, развития организационной культуры, повышения корпоративной бизнес эффективности, разработки и проведения программ тренингов, публикации в специализированных и профильных изданиях.
Реализованные проекты:
- консультирование TOП-менеджеров по вопросам управления и организации персонала;
- коучинг первых лиц и TOП-менеджеров;
- проведение стратегических сессий и воркшопов по бизнес-моделированию;
- HR-консалтинг: построение и внедрение системы отбора и адаптации персонала; системы мотивации и стимулирования персонала, грейдинга («Хэй Груп»); системы оценки исполнения и аттестации персонала; разработка моделей компетенций;
- оптимизация организационной структуры управления; описание и моделирование должностей;
- построение системы управления эффективностью бизнеса по методу МВО /KPI;
- разработка и проведение ассессмент центров;
- построение и запуск корпоративных университетов и учебных центров;
Разработка и проведение программ тренингов:
- «Менеджмент. Эффективные технологии управления»
- «Управляем эффективностью – разработка KPI в компании»
- «Оценка и аттестация персонала»
- «Наставничество и коучинг»
- «Управление персоналом для руководителей»
- «Эффективный HR – менеджер» (модульная программа)
- «Аудит и формирование управленческой команды»
Консультант по управлению, реализовавший ряд проектов для компаний-клиентов:
«Porsche», «TOYOTA», «LEXUS», «Skania», «BIOSPHERE», «Донбас Арена», «Левада», «УкрТрансГаз», «Меблі Прогрес»
Бизнес-тренер, реализовавший ряд программ обучения и развития:
ПАО «ХайдельбергЦемент Украина», «Эксим Текстиль», Компания «Kiddisvit», Рекламный холдинг «Весна», «Homer Software House», Сеть магазинов «ProStor», ООО «БАДМ», «Агро-Овен», ООО «Афина групп», ООО «Дафми», «БДО-Баланс», Компания «Владислав», Промышленное предприятие «ЗИП», Компания Noblesse, АН «АртИнформ», Компания «Алкония», Компания «Любимое такси» и др.
Публикации и доклады:
- «Наставничество как форма подготовки персонала розничной сети в условиях интенсивного роста компании.» Всеукраинская практическая конференция «Внутренние учебные центры и университеты», 2007г;
- «Полцарства за логистика.» Деловой журнал «Обучение персонала», №6, 2007г.
- «Управляем эффективностью. Разработка KPI.» «Управление персоналом Украина», HRD, №8, 2009г.
- «Тенденции и перспективы рынка бизнес — образования и тренингов», 2009г.
- «Модель компетенций или как убить нескольких зайцев.» «Управление персоналом Украина», HRD, №7, 2010г.
- «Каскадирование целей, или Как транслировать стратегию каждому сотруднику?» «Управление персоналом Украина», HRD, №8, 2011г.
